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20xx年度局領導班子述職述廉報告-免費閱讀

2025-10-07 19:29 上一頁面

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【正文】 2013年,我局的工作經(jīng)過局機關全體干部職工的共同努力,各項任務全面完成,并取得了顯著成效。(二)準確理解和把握民主集中制原則。由于承擔了全市多項重點任務,日常工作中總是有意無意地放松了自我學習,學習的自覺性、主動性不強,存在重工作輕學習,以會代學、以工代學的現(xiàn)象(二)整體觀念不夠強。圍繞成都市下達給我市的解決低收入住房困難家庭住房問題的民生工程目標,我們制定了城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭 “人人有房住”的保障計劃,在9個廉租住房建設點位,計劃建設廉租住房2575套,掀起了**乃至成都最大規(guī)模的廉租房建設浪潮。在極端不利的外部條件下,由于應對有道,2013年我市房地產(chǎn)市場保持了穩(wěn)步盤整態(tài)勢,同比增長6%。全市35228套共計394萬平方米的城鎮(zhèn)受損住房維修加固全面完成。局班子在抓好學習的同時,圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動,切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。堅持定期召開黨組會、局長辦公會、局務會和局例會。組織召開全系統(tǒng)黨建、精神文明建設工作推進會,黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議,加強領導干部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。(一)加強理論學習,增強廉潔從政意識。在扎實履行職能工作的同時,我們始終堅持“一崗雙責”制,把廉政建設擺在全局工作的首要位置,加強班子成員黨風黨紀、廉潔奉公教育,樹立正確的人生價值觀,增強班子成員遵章守紀、清政廉潔和愛崗敬業(yè)的自覺性,提高班子廉潔自律能力。同時,3強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站公益性職能,通過完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技示范指導網(wǎng)絡,創(chuàng)新農(nóng)技推廣模式,全面實施“十個一”(立足一個區(qū)域,選準一個產(chǎn)業(yè),構筑一個推廣網(wǎng),創(chuàng)建一個基地,運行一個模式,推出一個品牌,培育一個能人,成立一個合作社,帶動一批農(nóng)民,盤活一方經(jīng)濟)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,全縣新遴選1000名科技示范農(nóng)戶,選聘了100名技術指導員,大力推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶,全縣建設10個縣級農(nóng)業(yè)科技示范基地,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建糧油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)機械化、生態(tài)農(nóng)業(yè)等各類示范樣板基地40多個(其中:開展了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動和油菜高產(chǎn)創(chuàng)建工作,建立了兩個雙季稻高產(chǎn)高效萬畝示范片,兩個油菜高產(chǎn)萬畝示范片;完成了省科技推廣項目“雙季稻田油菜輕簡化栽培技術集成與示范”、“多用一斤種,增收百斤糧”、“水稻超高產(chǎn)栽培技術”的示范與推廣;積極開展了測土配方施肥工作;建設綠色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、綠色西瓜示范服務基地、油菜生產(chǎn)機械化示范基地),示范基地已成為新品種、新技術、新機具引進、試驗、示范基地、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地以及農(nóng)技人員、種養(yǎng)大戶和農(nóng)民科技培訓基地,帶動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)森源中藥材有限公司的帶動下,2011年新發(fā)展金銀花800畝,種植農(nóng)戶1000戶,全縣累計在里田、在中、三灣、蘆溪、高橋樓、埠前、臺嶺、曲白等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植金銀花面積達3000畝。下面,我代表縣農(nóng)業(yè)局領導班子,就一年來工作和廉政建設情況作如下述職報告,敬請評議!一、開拓創(chuàng)新,扎實苦干,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展一是擴大了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量。我們始終把民主集中制貫徹于班子建設,嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,做到凡全局性的工作和重大問題,廣泛征集意見,集體討論,民主決策,凡屬具體工作,合理分工,各負其責,緊密協(xié)作,以誠相待,學習上相互交流,生活上相互關心,心往一處想,勁往一處使。理順了管理體制,確立了“三權歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人、財、物歸口縣農(nóng)業(yè)局管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員和業(yè)務由縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務對象三方考評。三是壯大了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。對這些問題和不足,我們將從領導做起,轉變作風,加強調(diào)研;從隊伍建設入手,加強學習,提高服務能力和水平;從基層抓起,進一步鞏固“雙包雙管”工作和社區(qū)“四就近”工作成果,逐步深化,增強持續(xù)創(chuàng)新能力;從服務全市經(jīng)濟社會改革發(fā)展穩(wěn)定大局著眼,著力解決新問題,探索新方法,打造新亮點,提升全市老干部工作科學化水平,奮力開創(chuàng)全市2014年老干部工作新局面。同時,經(jīng)常開展班子之間的交流,通過民主座談會、談心會等方式,加強溝通,增進了解,始終保持班子團結向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌,努力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。積極開展黨風廉政宣傳教育工作。組織了局機關中層干部競爭上崗工作和非領導職務晉升工作。學習教育中,注重以局領導的帶頭表率作用,把全局的學習不斷引向深入。繼續(xù)深化“四就近”工作,把機關和活動中心工作人員的責任直接落實到社區(qū),把指導和調(diào)研社區(qū)工作具體化,取得明顯成效,呈現(xiàn)出干部盡責、主管單位放心、老干部滿意的喜人局面。老干部健步協(xié)會成員主動承擔起市局設置于錦江山公園的宣傳欄板報編撰工作,組織老同志撰寫學習十八大精神體會文章、介紹十八大報告相關資料。三是抓住老干部“老有所為,老有所樂”平臺搭建不放,實現(xiàn)老干部志愿者隊伍建設新突破。二是抓住“兩項建設”不放,實現(xiàn)老干部思想政治建設和黨支部建設新突破?!吨袊夏陥蟆?013年11月7日在頭版頭題大篇幅刊發(fā)了我市《“雙包雙管”提升了農(nóng)村離休干部幸福感》的經(jīng)驗材料,樹立了服務品牌,開創(chuàng)了全市老干部工作的新局面。多年來,老干部工作的重心一直放在管理上,隨著“雙高期”的到來,老干部工作部門的服務功能亟需強化,必須盡快完成由管理向服務的轉變,把工作重心轉移到全方位的親情化服務上來。三是切實推動干部作風轉變,提升破解難題的能力。對這些問題,我們農(nóng)業(yè)局全體班子成員將深入落實科學發(fā)展觀,扎實工作,奮力進取,以實際 6行動帶動全局干部職工熱情投身到“三農(nóng)服務”工作之中,為推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟再上新臺階,加快全縣社會主義新農(nóng)村建設步伐,作出更大的貢獻??h十五次黨代會、縣人大十六屆一次和縣政協(xié)十二屆一次會議閉幕后,農(nóng)業(yè)局及時召開班子會議,組織全體干部職工學習,領會三個會議精神,統(tǒng)一思想,明確工作思路,將農(nóng)業(yè)工作契入“打造一個中心,構建兩大基地,實施三項戰(zhàn)略”,全面加強思想、組織、作風和廉政建設,鍛造了一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、作風扎實、為政清廉的黨員干部隊伍。四是提升了為農(nóng)服務水平。2011年,根據(jù)省政府關于整合涉農(nóng)部門各項建設資金、重點建設高標準農(nóng)田的精神,我局積極向上爭取項目支持,全年投入的農(nóng)業(yè)基礎設施建設資金比上年顯著提高,(其中:新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程總投資1138萬元,中央投資910萬元,在象形橋頭村、蓮洲光明村;種糧大戶糧田建設工程總投資719萬元,上級投資669萬元,在高橋樓鎮(zhèn)引泉、拿溪、茅坪;鞏固退耕還成果基本口糧田建設項目,2009年度任務在埠前、高溪、才豐、文竹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)田水利設施建設,任務已經(jīng)完成,20102011年任務捆綁實施,現(xiàn)已完成前期工作。與2010年比較,2011年全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各項指標實現(xiàn)了全線飄紅。引進恒龍農(nóng)林開發(fā)有限公司,在煙閣鄉(xiāng)種植白茶面積800畝,栽種的白茶成活率達95%以上。五是抓好了一批民生工程。建設懲防體系,健全反腐倡廉制度,實行黨風廉政責任制,切實規(guī)范行政權力,提升制度執(zhí)行能力,使每一位班子成員在日常工作和生活中都能夠以身作則,公開、公平、公正辦事,嚴格執(zhí)行各項廉潔從政和廉潔自律規(guī)定。二是堅持民主集中制,力求科學決策、民主決策。局領導班子成員共走訪慰問困難企業(yè)老干部和原市級老領導260余人次,召開了一次老干部代表座談會,傾聽老干部心聲,征求老干部對老干部工作的意見和建議。為有效破解農(nóng)村離休干部服務管理難題,我們將“雙包雙管”工作作為2013年重點工作全面推進。提高老干部公用經(jīng)費標準,市級實職離休老領導公用經(jīng)費(含書報費)標準由每年700元提高到1200元;市級退休老領導由每年600元提高到800元。邀請市主要領導通報我市目前經(jīng)濟形勢和大項目落實情況。老干部合唱團精心編排節(jié)目,于八一前夕赴我市區(qū)3個團以上單位慰問演出,還派出小分隊深入寬甸、東港,為20個邊防哨所慰問演出,發(fā)揮老干部協(xié)會平臺優(yōu)勢,開展“頌歌獻給黨 唱響中國夢”主題實踐活動。以老干部工作大檢查促進老干部各項政策全面貫徹落實,按照省局文件精神和我市老干部工作要點對各縣(市)區(qū)開展了工作檢查,受到省局領導的好評。目前,在省局考核項目中,我市占有優(yōu)勢,有望繼續(xù)保持領先地位。努力提升老干部工作隊伍能力與素質(zhì),緊密聯(lián)系工作實際,狠抓老干部活動環(huán)境的改造、老干部“兩個待遇”的全面落實,機關制度建設以及狠抓機關干部職工的業(yè)務素質(zhì)能力的提升。同時不斷健全和完善各項制度,建立長效機制,將反腐倡廉融入考核工作之中,把干部作風的好壞、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據(jù)。認真開展了領導干部個人有關事項報告工作,對領導干部的基本情況、工資、獎金、配偶及共同生活的子女房產(chǎn)情況進行的細致的報告,增強了廉潔從政的自覺性。通過加強老干部政策的學習,不斷提高業(yè)務水平,進一步提高為老干部服務的效率和質(zhì)量,力爭建設一個政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的班子。二是夯實了農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。通過扶持龍頭企業(yè),依托基地,發(fā)展種養(yǎng)大戶,加快了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二、強化素質(zhì),廉潔從政,加強班子自身建設一、深入學習貫徹縣十五次黨代會等三個會議精神,提高班子戰(zhàn)斗力。但是,取得的成績距縣委、縣政府的要求和農(nóng)業(yè)發(fā)展的期望還有一定的差距,還存在一些不足和問題,主要是農(nóng)業(yè)發(fā)展處于轉型階段,干部服務理念更新較慢。)全縣各類農(nóng)業(yè)項目申報資金達2600多萬元,縣農(nóng)業(yè)局連續(xù)3年來在項目申報工作中取得了明顯成效,項目的實施夯實了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。2011年,全面推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設,基層農(nóng)技服務體系面貌煥然一新,綜合服務水平明顯提高。二、執(zhí)行民主集中制,提高班子集體凝聚力。永新縣農(nóng)業(yè)局二○一一年十二月三十一日第五篇:局領導班子述職述廉報告20132013年,**局領導班子在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,圍繞世界現(xiàn)代田園城市建設,堅持以“科學發(fā)展觀” 為統(tǒng)領,以黨風廉政建設責任制工作為政治保障,著力于災后城鎮(zhèn)住房重建,全面推進農(nóng)房產(chǎn)改、住房保障等各項工作,順利完成了全年各項目標任務,班子黨風廉政和廉潔自律也取得新成效。(二)結合**實際,落實黨風廉政建設責任制。加快行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、細化標準、優(yōu)化功能”的要求,積極準備網(wǎng)上政務大廳構
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