【正文】 企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用。多年來累積代理勞動爭議500多宗,參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個,審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)。講師介紹：【鐘永棣】 資深勞動法專家教育背景:國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、勞動仲裁員、企業(yè)勞動爭議預(yù)防應(yīng)對專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師，國內(nèi)第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者；國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師。鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內(nèi)訓（非公開課）服務(wù)：中國人壽、太平人壽、華康保險、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國郵政、國家電網(wǎng)、中國郵政速遞、中國郵政儲蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、廣州中一藥業(yè)、華東醫(yī)藥、河北神威藥業(yè)、廣藥集團、香港晶苑集團、廣州電信、廣東旺大集團、廣州江豐實業(yè)、中遠物流、歐時力服裝、廣州嶺南集團、廣州蔬果集團、廣東交通集團、深圳運發(fā)集團、深圳東部公交、廣州無線電集團、珠海拱北口岸、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務(wù)運輸股份、唐山冀東水泥、風神集團、中咨工程監(jiān)理、高士線業(yè)、利海集團、化建集團、深圳水務(wù)監(jiān)理、新廣國際集團、美的集團、江蘇大全集團、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、廣東信源集團、京城控股、三一重工、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國藥物流集團廣東公司、云南煤化工集團、浙江新大集團、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機器、云南鴻翔藥業(yè)集團、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣州南洋電器、廣汽部件、中國十七冶集團、中國通信服務(wù)、歐普照明、中廣核集團、中國能源建設(shè)集團、佳通輪胎、山東賽輪集團、成都置信集團、中國移動、周大福、山東常林集團、益海嘉里集團、建滔化工集團、施耐德??千余家企業(yè)。實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)沙盤演練，學員深入思考與充分互動，老師毫不保留傾囊相授；學員把錯誤留在課堂，把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！課程滿意度高達95%，眾多學員均表示：“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程！鐘老師非常務(wù)實、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”曾參加過鐘老師培訓公開課的部分企業(yè)客戶：中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達電子、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)、江蘇銀行深圳分行等上萬家企業(yè)。◆課程費用:2500元/2天/人(含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等 ◆聯(lián)系電話:021********、0755******** 020********陳先生范小姐 ◆舉辦單位:中華創(chuàng)世紀企業(yè)培訓……………………參會報名表……………………請將報名回執(zhí)表回復(fù)報名郵箱:gzpx6666,或傳真至:021******** 我司決定派學員參加《《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧》,請給予留位:請選擇參加地點:2011年_____月_________日□上?！跎钲凇醣本鯊V州 單位名稱:____________________培訓聯(lián)系人:_______ 聯(lián)系電話:______________聯(lián)系傳真:_____________ 移動電話:____________電子郵箱:________________ 參加人數(shù):____人費用總計:________元 參會人:_______________________________ 付,款,方,式:(請選擇打鉤□現(xiàn)金□轉(zhuǎn)帳□3電匯第二篇：《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧2012年3月1617日深 圳2012年3月2324日北 京 2012年4月78日廣 州2012年4月1314日上 海 2012年4月2021日深圳2012年5月1112日北 京2012年5月1819日廣 州2012年5月2526日上 海 【課程背景】2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規(guī)。代理勞動爭議500多宗,參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個,審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。但隨之而來的用工管理狀況卻越來越混亂,隨之引發(fā)的法律風險問題也越來越復(fù)雜!“勞務(wù)派遣”成為了2011年全國兩會的熱點話題之一!現(xiàn)階段,國家正在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》,在《勞動合同法》、《社會保險法》下,“勞務(wù)派遣”將何去何從,能否“異地參?！?能否規(guī)避一些敏感的法律風險?勞務(wù)派遣用工模式中,應(yīng)該如何理順各方關(guān)系,如何防范法律風險,如何平衡各方利益? 為幫助廣大企業(yè)了解國家相關(guān)法律政策,掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動爭議,有效調(diào)整用工結(jié)構(gòu),完善管理手段,降低用工法律風險和成本等問題,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講“《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧”高級研討會。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加研討學習,以幫助企業(yè)有效防范法律風險并解決實際勞動用工問題!課程大綱:一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風險或避免案件敗訴?勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?績效目標不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標,才能作為衡量標準?即使企業(yè)能證明勞動者“不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范?勞動者對績效目標不確認,是否意味著該目標無效?如果必須經(jīng)勞動者確認才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從?員工認同績效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風險?企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎金,很多時候被認定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能化解風險或避免敗訴?員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪?假設(shè)女員工固定月薪為3000元,浮動月薪為2000元,過去12個月的平均工資為4800元,懷孕期間究竟該按什么標準支付,公司希望按3000元,員工希望按5000元,仲裁結(jié)果可能是4800元。個人長期擔任30多家(累計200多家企業(yè)的人力資源管理法律顧問。新勞動合同法的實施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細化”，否則將難以證明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”，更難以進行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”；如果用人單位強行對勞動者進行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退，那么用人單位將面臨巨大的賠償風險，其管理權(quán)威也將受到嚴重的挑戰(zhàn)！隨著《工傷保險條例》的修改和《社會保險法》的出臺，用人單位的用工成本必然進一步提高，如何在合法的基礎(chǔ)上，規(guī)范用工管理，減少不必要的成本支出，是廣大用人單位迫在眉睫的問題！雙方協(xié)商一致不參加社會保險，是否有效？發(fā)生工傷事故，如何有效應(yīng)對，雙方進行私了，是否被法律認可，當中存在哪些風險？為了規(guī)避上述用工風險，不少企業(yè)采用了“勞務(wù)派遣”用工模式；但隨之而來的用工管理狀況卻越來越混亂，隨之引發(fā)的法律風險問題也越來越復(fù)雜!“勞務(wù)派遣”成為了2011年全國兩會的熱點話題之一！現(xiàn)階段，國家正在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》，在《勞動合同法》、《社會保險法》下，“勞務(wù)派遣”將何去何從，能否“異地參保”，能否規(guī)避一些敏感的法律風險？勞務(wù)派遣用工模式中，應(yīng)該如何理順各方關(guān)系，如何防范法律風險，如何平衡各方利益？為幫助廣大企業(yè)了解國家相關(guān)法律政策，掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動爭議，有效調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，完善管理手段，降低用工法律風險和成本等問題，特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講 “《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧”高級研討會。◆學員對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━課 程 收 益：全面了解勞動用工過程的法律風險；理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風險的思維；掌握預(yù)防和應(yīng)對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【授_課_專_家_介_紹】資_深_勞_動_法_專_家 鐘永棣國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、勞動仲裁員、企業(yè)勞動爭議預(yù)防應(yīng)對專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師，國內(nèi)第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者；國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師。曾參加過鐘老師培訓公開課的部分企業(yè)客戶：中國移動、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學、中山大學、中廣核能源、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團、百事（中國）、華潤建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗院、天正集團、深圳巴士集團、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達煤炭化工、中國科學院、廣州汽車集團、君華集團、康佳集團、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學、安霸半導體、酒鋼集團、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、富士通、三一重工??幾萬家企業(yè)。現(xiàn)任“勞律通(中國)顧問中心”、中華創(chuàng)世紀培訓網(wǎng)首席顧問，上海成通律師事務(wù)所投資合伙人；兼任時代光華管理學院、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市勞動保障學會、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學、浙江大學等100多家培訓公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風險的思維。個人長期擔任30多家(累計200多家企業(yè)的人力資源管理法律顧問。電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用? 專題四:經(jīng)濟補償? ? ? ? ? 《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限? “六個月以上不滿一年的,按一年計算。員工提出簽訂無固定期限合同,用人單位能否拒絕? 、三期等原因續(xù)延勞動合同導致勞動者連續(xù)工作滿十年,勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的,用人單位能否拒絕? 專題五:特殊用工協(xié)議,勞動合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時如何適用? ,而勞動合同到期,用人單位終止勞動合同的,是否屬于提前解除勞動合同,如,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動者支付違約金? ,可簽署競業(yè)限制協(xié)議? ,企業(yè)更有主動權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議? ,競業(yè)限制是否有效? ? ,企業(yè)需要支付保密工資嗎? 專題六:勞動關(guān)系解除終止,事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分,仲裁機構(gòu)有可能支持勞動者的訴求,企業(yè)如何避免案件敗訴? “三期婦女、特殊保護期間的員工”協(xié)商解除,如何規(guī)避風險?,如何應(yīng)對? ,