【正文】 通過此次活動，我車間現已逐步形成“安全生產人人有責”的良好安全氛圍，并達到“以月促年”的目的，創(chuàng)造了安全有序的外部環(huán)境。同時組織職工進行安全月全員教育考試、參加了《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質量標準化檢查活動。自我車間工會成立以來，對職工的工作起到了很大的促進作用，讓職工真正的明白了自己是配煤廠的主人，有了廠榮我榮，廠辱我恥的主人翁意識，并進一步的把安全意識由被動轉變?yōu)橹鲃?，變要我安全為我要安全，全面的提高了工作中的安全意識，同時提高工作效率。改造了121皮帶軟啟動柜使其更加契合我廠的實際生產情況，避免了未知故障，同時為我廠節(jié)省了改造資金，有效的提高了工作效率，減少了設備的故障率。加強電氣設備的備品備件管理工作，合理申報電器備品備件，保證生產和電氣設備維修的需要。天車滑線雖經大檢修期間整改，但并不盡人意，還需繼續(xù)進行改造。大檢修：在十月份安排的大檢修中，我們車間針對生產期間暴露的設備缺陷，做了詳細的計劃和周密明確的安排，在車間全體員工的共同努力下，為期五天的檢修任務完全消除了大檢修前部分設備存在的隱患和缺陷。我們把加強車間管理，現場管理，加強職工素質教育作為工作重點，同時對現場暴露出的問題進行技術攻關，技術創(chuàng)新，積極進行技術改造項目，爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。這點將在今后的培訓工作中作為重點任務來落實。，對不用的燈具拆除、更換故障照明設備。，以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范措施為重點，以安全生產目標責任制為基礎，開展周期性專業(yè)防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實，為公司生產設備安全、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。七、新一年的努力方向20xx年已成為過去，在電氣車間全體人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了領導和同事的充分肯定，全年的供電、檢修維護工作劃上了圓滿的句號。全年，我們共檢修電機3335KW，檢修斷路器5臺，檢修接觸器41臺，檢修開關21臺，修復除焦塔變壓器2臺，全年車間，修舊利廢節(jié)約費用16余萬元。了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。被人力資源處、生產處評為學習型車間。每天班長對全公司的電器巡檢，包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現解決了三海肥總柜開關觸頭發(fā)熱、后供水開關發(fā)熱等故障，把事故處理在萌芽狀態(tài)?；A工作是電氣安全運行的前提。現總結如下：一、強化安全意識，落實安全措施。二、4月份檢修工作安排1）3月21日3月25日完成絕緣用具試驗?？傊?，過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經驗，重要的是吸取經驗教訓，不斷完善自己提高自己，加強員工自身的素質，提高作業(yè)時的工作效率，與各專業(yè)，各車間之間加強合作交流，團結協(xié)作，以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作，使領導放心，職工滿意。對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，并經常和其他車間保持溝通，以保證設備正常運行。現將我們車間全年工作匯報如下：一、車間管理工作（一）強抓現場管理工作現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，我們車間嚴格執(zhí)行公司安全生產管理工作標準，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度，并嚴格按制度要求執(zhí)行。六、存在不足及改進辦法到城郊選煤廠工作以來，在領導和同事的指導幫助下，自身素質得到提高，認真的完成各項工作和任務，但與老同志相比、與辦公室要求的獨當一面相比，還有較大差距。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時的工作中也發(fā)現和解決了一些問題，在以后的工作中，我將不斷學習、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現和解決問題的能力，干好本職工作。在和諧班組建設方面，我參與了車間的各項班組活動，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動。選煤廠一系列加工生產環(huán)節(jié)中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現安全生產，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠生產安全和客觀規(guī)律，體現選煤行業(yè)科技進步、保護環(huán)境和現代化進程的標準。停車檢修結束后，針對性對車間應急預案的內容進行補充修改完善，更具有可操作性、安全性。加大隱患排查治理力度，加重隱患查處獎罰力度，對發(fā)現重大隱患車間員工進行重獎，管理人員對電氣所屬設備每周進行一次的隱患排查活動，對檢查出的隱患，下發(fā)整改單，安排定人、定時進行處理。電氣日常檢修以狀態(tài)檢修為主，全年共檢修高壓電機10余臺，對低甲1120KW的39。大力開展安全隱患排查活動，除要求各班組每周匯總隱患排查情況外，管理人員每周四帶領各班長進行車間級綜合隱患互檢，隱患打分排名，全年共查處各類隱患400多條，并按要求進行了整改，隱患及時整改率為100％，全年車間共糾“三違”人員200余人次，并對“三違”人員談心幫教，使“三違”人員能夠明白違章帶來的后果，提高了個人的安全意識。從不同角度宣傳安全知識，安全技能，不斷提高全車間的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，增強自我保護能力，從而提高我車間的安全生產管理水平，遏制事故的發(fā)生。（三）、做好日常安全檢查工作我們要求車間值班人員每小時巡檢一次，發(fā)現生產或安全隱患及時安排處理，屬于我們車間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協(xié)調處理.四、存在的問題在總結成績的同時,我們更應該總結工作過程中所有的問題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面,工作中有時還會存在一些各專業(yè)間維護人員之間配合上的不足等諸多問題,使維修工作無法順利進行,所有存在的問題經過我們的深刻反思和認真的總結,都會使我們有所收獲,認真吸取經驗教訓,為今后工作順利開展做充分準備.總之,過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經驗,重要的是吸取經驗教訓,不斷完善自己提高自己,加強員工自身的素質,提高作業(yè)時的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強合作交流,團結協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作,使領導放心,職工滿意.在新的一年里,除了要將全廠設備的日常維護和保障設備平穩(wěn)運行外,還要將員工的技術培訓和安全培訓抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質,更好的為維修工作做保障.要更加努力的搞好車間管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩(wěn)定運行，為公司長周期、穩(wěn)定生產奠定基礎?，F將我們車間全年工作匯報如下：一、車間管理工作（一）、強抓現場管理工作現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，我們車間嚴格執(zhí)行公司安全生產管理工作標準，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度，并嚴格按制度要求執(zhí)行。停車檢修結束后，針對性對車間應急預案的內容進行補充修改完善，更具有可操作性、安全性。加大隱患排查治理力度，加重隱患查處獎罰力度，對發(fā)現重大隱患車間員工進行重獎，管理人員對電氣所屬設備每周進行一次的隱患排查活動，對檢查出的隱患，下發(fā)整改單，安排定人、定時進行處理。利用春檢，對站內主變絕緣油進行了化驗，對SF6開關進行了含水率試驗，對高壓開關進行了傳動試驗，保護試驗，所有數據合格，并對站內38套安全絕緣用具全部進行了安全試驗。電氣車間工作總結620xx年我們在公司各級領導的正確領導與大力支持下，緊扣公司確定的各項目標任務及不同階段的中心工作，以安全為總線，認真領會、落實各項規(guī)章制度、加強思想貫徹，全面提升管理水平，完成各項目標任務，現將的安全工作總結如下：一、安全生產車間認真落實公司20xx年1文件精神，針對車間自身特點，采取各種安全管控措施，才使得電氣車間成為各生產車間平穩(wěn)運行的堅強后盾。通過車間從思想認識各方面不斷地進行灌輸，電氣工作人員都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。同時對現場暴露出的問題進行整改，參與生產車間，維修車間的各項與電氣運行有關的工作，爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。積極改造，消除生產瓶頸問題，為增產橡膠再推動力面對越來越重的生產任務，全力確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定，包裝線連續(xù)運行成了電氣車間需要面對的難題。同時我車間職工還自發(fā)的成立了救急互助金，進一步提高了車間職工之間的凝聚力，真正體現了以人為本的思想，做到一人有事，大家?guī)兔?。更換并調試了102與103葉輪給煤機控制電纜，針對兩臺660V變壓器發(fā)現的滲漏油現象及時的聯系邀請了廠家的技術人員對兩臺變壓器進行處理，并對其滲漏油現象進行了探討與研究，防止類似事件的再次發(fā)生，對變電所的值班工作人員再次進行了針對性的培訓與學習。水汽濃水處理工程因材料未到沒有完成。四、目前存在的問題和需改進的措施1x發(fā)電機試車為完成，1x主變壓器未送電運行。氣化、凈化、甲醇、凝結水、合成變電所施工完成，順利送電運行，正式接管變電所運行管理。車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現問題，影響生產，避免4鍋爐給水泵電機接線問題再次發(fā)生。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。電氣車間電氣車間工作總結220xx年在我們的試生產中匆匆過去了，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。五、協(xié)助其他部門檢修和工程方面協(xié)助各分廠完成2014年春、秋檢高壓設備試驗工作；協(xié)助燒結廠檢修兩段高壓進線；協(xié)助燒結廠維修2主抽風機高壓柜，并做傳動試驗；協(xié)助線材廠更換B線13次電容柜避雷器；協(xié)助帶鋼廠更換電容器組，并做試驗；協(xié)助煉鐵廠維修水泵房斷路器；在完成公司、廠部布置的任務外，并積極協(xié)助后勤工作，為后勤接線，換插座、修燈、維修設備等。今年111月份。二、成本完成情況、產量完成情況、各項指標完成情況、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績；，保障了煤氣發(fā)電項目順利投產發(fā)電；，并對3主變預試中發(fā)現的問題進行及時處理；，保障了新制氧項目順利投產；，保障了新帶鋼項目順利投產；；，合計安裝路燈135盞、射燈16盞；；。非計劃停車原因、6月5日1主變跳閘，原因是云智環(huán)能科技（北京）有限公司施工人員在5014柜上安裝數據采集設備，誤將保護電流線當成測量電流線，將保護電流線進行短接，造成1主變差動保護跳閘，由于及時投入3主變，未造成大的影響。二、隱患排查情況從8日起，按廠部要求進行隱患排查，共計發(fā)現六條安全隱患，均已處理。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責任人進行了考核，但還需要從管理上對設備點檢工作細化，使點檢工作的考核能夠有據可查。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。經過努力，現場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。能力。對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，保證設備正常運行。認真調整、修復通訊電話，保證電話暢通。電動起重設備部分安裝不規(guī)范，需整改。其中，重點完成了職工的安全生產意識的培訓和職工技能培訓等方面的工作并取得了一定的成績。年初起我車間開始嚴格執(zhí)行《熱控電器車間安全生產管理制度》。全員行動，落實“三道防線”，確保我廠電力系統(tǒng)安全運行電氣車間把全廠電氣設備管理責任落實到人，強化責任分工以來，班組事事有人管，每個人身上都感到有約束、有壓力、有動力，工作熱情高漲，每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室，各自到責任區(qū)排查隱患、發(fā)現問題，扎實筑牢安全生產第一道防線；車間領導以身作則，深入現場帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”，他們采用不定期晝檢夜查的方式，嚴查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并按照“誰主管、誰負責”進行責任追究，為安全生產把好第二道關，有力保證電氣設備安全運行。電氣車間工作總結520xx年的在我們的生產中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。針對夏季雷雨多的特點，三月份、十月份我車間對防雷接地設施進行了搖測，不合格點及時進行了整改；對雨季三防物資裝備進行了補充，做到物資數量充足，進入冬季，為防止小動物進入變電站內造成開關跳閘及短路事故，車間提前對所有高、低壓配電室進行擋鼠板、驅鼠儀進行檢查、更新補充，并對各類連通孔洞等進行加固封堵。1為了提高車間人員在事故情況下的應急處置能力，在今年對運行進行了2次事故演習，增強了車間人員的事故處置能力。20xx年是公司造氣爐技改的關鍵一年，外來施工人員將會更多，加強對施工人員的培訓工作，爭取做到人人安全施工，順利完成改造工作。在生產過程中我們保證電氣設備的穩(wěn)定運行,對暴露出的一些問題,車間管理，現場管理，加強電工素質教育作為一項長期的工作重點。三、安全管理工作（一）、認真落實《交接班制度》根據車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將設備情況和當天的工作內容記在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結，根據生產車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產能夠安全有序的進行生產。針對電工崗位的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，集中組織學習。目的，創(chuàng)造了安全有序的外部環(huán)境。全年除巨能公司對兩條110KV線路設施進行正常巡檢后，我們又安排人員進行了節(jié)前特巡，發(fā)現的問題已同巨能公司及時整改，保障了110KV總電源的正?？煽?，由于今年9月11