【正文】 流動空間是提升 XXX 城市功能和城市結(jié)構(gòu)的支撐。生態(tài)社區(qū)、流動技術(shù)、可支付住房、TOD 開發(fā)模式成為構(gòu)造理想城市的基本要素。重構(gòu) XXX 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主要在于：重點發(fā)展醫(yī)藥、紡織為主的傳統(tǒng)制造業(yè)，扶持通信、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展商貿(mào)物流和旅游服務業(yè)。土地資源豐富有利于城市拓展新空間，勞動力和資本要素的比較優(yōu)勢對XXX適應全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與轉(zhuǎn)移有重要意義。然而，當我們深入其中，我們看到，滹沱河的流水已經(jīng)逝去，太行山麓的生態(tài)空間正在被蠶食，城市和居民正沉浸在巨大的交通壓力之中。（二）優(yōu)化體制公司將進一步促進公司經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，法人治理結(jié)構(gòu)的完善，管理體制的升級，接受社會公眾的監(jiān)督，提高公司規(guī)范運作的透明度，為今后健康、持續(xù)的發(fā)展奠定良好的制度基礎。完善治理結(jié)構(gòu)計劃公司將進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全以執(zhí)行力為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，以工作目標為主導，強化管理，做到崗位職責明確、管理層次清晰、工作效率提高、管理成本降低，使公司的管理水平得到全面提升；以加強董事會建設為重點，充分發(fā)揮獨立董事和專門委員會的作用，更好地發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。一方面同高校、科研院所聯(lián)合，另一方面要積極、大膽引進專業(yè)人才，加快公司新品開發(fā)的速度和能力。把超高壓環(huán)保智能型電纜工藝控制等列入工藝開發(fā)計劃，在此基礎上，大力開發(fā)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的環(huán)保材料，如做好開發(fā)低煙、無鹵、低毒、阻燃環(huán)保型塑料材料，以及耐光、熱、寒、油、輻射等特性的新材料、新配方的研發(fā)工作，為公司新品開發(fā)提供強大的材料配套和支撐能力。（三）公司的發(fā)展理念堅持質(zhì)量第一、用戶至上的經(jīng)營理念，實施品牌戰(zhàn)略，大力開拓國內(nèi)外市場；以提高科技水平為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，生產(chǎn)、銷售高附加值產(chǎn)品，滿足客戶需求；以提升管理水平為基礎，實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高公司盈利能力。政策變化將為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實施帶來不確定性盡管天然氣行業(yè)屬于政府鼓勵行業(yè)，但在定價機制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量標準等方面尚需政策法規(guī)的完善，加之各地城市燃氣產(chǎn)業(yè)政策的不同及未來的變化，將給公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實帶來不確定性。公司將結(jié)合自身具體情況，制定科學、可行的募集資金規(guī)劃，優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)的同時，提高資金使用效率，充分發(fā)揮資本市場融資平臺的作用。隨著公司長輸管網(wǎng)的鋪設，公司將在地域上逐步進行市場擴張，將業(yè)務觸角向新疆新建城鎮(zhèn)及天然氣尚未開始利用的城鎮(zhèn)，增強自身盈利增長點，有效降低經(jīng)營風險。（二）公司業(yè)務發(fā)展計劃氣源保障計劃上游充足的氣源保障，是公司降低經(jīng)營風險，穩(wěn)步實現(xiàn)銷售擴張的重要環(huán)節(jié)，公司將繼續(xù)與各天然氣田保持良好的業(yè)務關(guān)系，并簽署長期框架合作協(xié)議，在保證天然氣穩(wěn)定供應的同時，盡量減少采購價格的波動。隨著我國居民環(huán)保意識的加強，加之各地政府對“煤改氣”的大力推動，作為清潔能源的天然氣越來越受到城鎮(zhèn)居民的青睞。企業(yè)文化建設計劃企業(yè)文化是一個公司的精神與靈魂，對內(nèi)表現(xiàn)為企業(yè)凝聚力，對外表現(xiàn)為企業(yè)的軟實力。不會發(fā)生對公司正常經(jīng)營造成重大不利影響的突發(fā)性事件或其他不可抗力事件。二、答題要求請各位同事認真學習相關(guān)資料，并回答以上問題，于2011年8月11日（周四）下班前將答案電子稿發(fā)送給我。電線電纜行業(yè)的發(fā)展，從某種意義上來講，就是新材料、新工藝、新設備發(fā)展的過程。通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶持續(xù)提升公司品牌質(zhì)量和知名度。公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的科技人才、營銷人才和管理人才；對管理人員進行工商管理知識教育，抓好技術(shù)人員新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的知識更新，開發(fā)員工潛在能力；特別重視對生產(chǎn)一線員工的技能培訓，提高員工的職業(yè)技能水平，進一步做好新員工的入職培訓。三、實施計劃所面臨的主要困難（一）本次募集資金投資項目投產(chǎn)后，本公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和銷售收入都將大幅擴大，確保始終如一的優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量、通暢的銷售渠道、溝通無阻的管理體制等方面存在一定的困難。第四篇：某城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃XX 城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃X XXXX 年 年 X XX 月前言XXX，我們曾經(jīng)聆聽魏征犯顏直諫的故事，詠讀過劉禹錫的佳作名篇。全球化給 XXX 城市發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。中心城區(qū)用地面積控制在 270平方公里以內(nèi)。以維護景觀生態(tài)體系為前提確定城市發(fā)展方向和可建設用地。理想的 XXX 城市空間結(jié)構(gòu)應該是：“以主城為核心，拓展石門新城，形成三個核心，建設四大組團，開敞、組團式花園生態(tài)城市空間格局”。估算至 2020 年 XXX 城市發(fā)展重大工程建設總投資 1550 億，其中重要基礎設施投資約為 440 億元，公益性項目投資 110 億元，城市開發(fā)投資約為 1000億元。城市空間拓展與重構(gòu)按四個層面展開：大都市、組團圈、主城區(qū)、石門城。本次戰(zhàn)略規(guī)劃擬定 XXX 的城市性質(zhì)為：全球醫(yī)藥制造業(yè)基地，國家紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，“三北”地區(qū)重要商埠，華北重要高速交通和通訊樞紐，冀中南區(qū)域中心城市，把 XXX 建設成為經(jīng)濟實力雄厚、產(chǎn)業(yè)特色突出、環(huán)境優(yōu)美宜人、人民生活富裕、社會文明有序的現(xiàn)代化省會城市。XXX 市要提升城市綜合競爭力，營造良好的投資環(huán)境，增強省會 XXX 的城市功能，就必須拓展主城空間，把 XXX 做大、做強、做優(yōu)、做美。省會城市、交通樞紐、制造業(yè)基地和“三北”地區(qū)的商貿(mào)集散中心地位是 XXX 需要張揚的既有優(yōu)勢，而全球化、信息化、后工業(yè)化以及中國加入 WTO，將會給 XXX 的城市發(fā)展帶來新機遇和新挑戰(zhàn)。五、上述業(yè)務發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務的關(guān)系上述業(yè)務發(fā)展計劃是在本公司現(xiàn)有主營業(yè)務的基礎上，結(jié)合市場開發(fā)情況，經(jīng)過審慎分析而制定的，該計劃緊密圍繞公司現(xiàn)有資產(chǎn)狀況、業(yè)務特點和總體發(fā)展目標，是現(xiàn)有業(yè)務的拓展和延伸。收購兼并及對外擴充計劃公司目前暫無具體的收購兼并計劃，但隨著規(guī)模的擴大、實力的增強，以增強資本效率為目標，圍繞核心業(yè)務將可能實施必要的、能給公司帶來顯著效益的橫向、縱向的購并活動。公司將大力引進各類高級人才，實現(xiàn)人才強企、人才支撐發(fā)展戰(zhàn)略；大力培養(yǎng)各類具有綜合素質(zhì)、實際管理能力的、有豐富實踐經(jīng)驗的的骨干隊伍，實現(xiàn)公司人才知識層次布局合理、配備齊全。加大行業(yè)客戶開拓力度，在未來幾年里，伴隨中國工業(yè)化的進程，煤電、石化、鐵路的業(yè)務量將會逐漸增大，公司將加大在這些行業(yè)的開拓力度，堅持“顧客是上帝”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、真誠”的服務方針，針對不同的客戶、行業(yè)制定專門的營銷方案、提供技術(shù)支持和服務等，更加貼近客戶。公司還將依靠信息化管理的優(yōu)勢，科學調(diào)度，優(yōu)化采購，減少生產(chǎn)、采購各環(huán)節(jié)的資金占用，控制在產(chǎn)品及庫存，減少財務費用支出，提高資金使用效率；繼續(xù)重點抓好質(zhì)量等管理體系建設工作，加大體系的執(zhí)行力度，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，促進公司管理水平再上臺階，增強企業(yè)發(fā)展后勁。四、業(yè)務發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務的關(guān)系本公司主要從事城市天然氣的輸配與銷售，公司未來發(fā)展的目標與戰(zhàn)略規(guī)劃將在現(xiàn)有業(yè)務的基礎上循序漸進的展開，逐步發(fā)揮公司長輸管網(wǎng)的優(yōu)勢，進一步提升天然氣的輸配和銷售能力，并以此為基礎拓展市場，培植新的盈利增長點，增強盈利能力的同時，降低經(jīng)營風險，使得公司穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。公司所處的行業(yè)與市場環(huán)境不會發(fā)生重大的變化。完善崗位分析、崗位評價等基礎性管理工作，制定科學的人才選聘標準，建立健全以崗位職責為基礎、工作業(yè)績?yōu)橹行?、工作目標為依?jù)的經(jīng)營管理人才考評制度。加氣站建設計劃車用天然氣是公司天然氣銷售業(yè)務中的重要組成部分，在作為車用能源的石油及天然氣價差明顯的背景下，車用天然氣用戶的增加將相應增加公司的潛在業(yè)務機會，公司擬使用本次公開發(fā)行的募集資金在喀什市東部新城、北部城區(qū)新建7座加氣站。長輸管網(wǎng)計劃擁有自身的長輸管網(wǎng)是公司降低管輸成本、實現(xiàn)區(qū)域擴張的重要基礎，公司長輸管線已覆蓋喀什市、疏勒縣和疏附縣核心區(qū)域，公司將根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展的增長趨勢與市場潛力，在未來三年以喀什市東部新城、北部城區(qū)、臨空經(jīng)濟園區(qū)、老城區(qū)和市屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及疏勒縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，敷設燃氣管網(wǎng)，增強公司輸配能力和業(yè)務覆蓋范圍。員工發(fā)展計劃人才是公司發(fā)展的基石，公司將在現(xiàn)有人才隊伍建設上保持總量規(guī)模的適度，根據(jù)市場和業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，同時通過崗位培訓、吸引高端人才等方式提高員工的整體素質(zhì)。二、擬定計劃所依據(jù)的假設條件與實施將面臨的主要困難（一）擬定計劃所依據(jù)的假設條件上述發(fā)展計劃是本公司以現(xiàn)有業(yè)務規(guī)模、市場地位和各項競爭優(yōu)勢為基礎制定，其依據(jù)的主要假設條件如下：公司公開發(fā)行股票與上市順利實施，募集資金如期到位。三、實現(xiàn)發(fā)展計劃擬采用的方式、方法或途徑為實現(xiàn)上述發(fā)展計劃，公司將按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和上述發(fā)展規(guī)劃的要求，認真組織實施；公司將加大技術(shù)創(chuàng)新力度，增加公司產(chǎn)品和服務的技術(shù)和價值含量，為顧客提供滿意的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務，實現(xiàn)公司核心競爭能力和公司價值的提升；公司將強化管理創(chuàng)新，提高公司技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力和管理效率，保證上述發(fā)展計劃目標的實現(xiàn)。生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司一方面將以成本管理為核心，進一步拓寬降低成本的思路，強化工藝紀律和過程控制，提高產(chǎn)品一次合格率，降低材料損耗，高度重視節(jié)能降耗工作，產(chǎn)、供、銷各部門對成本實行目標管理，并落實到車間、班組，建立準確有效的成本核算體系和考核制度，進一步提高公司的成本管理水平；另一方面將加大技術(shù)改造力度，利用新技術(shù)、新工藝和新設備，加大技改投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加速推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，特別是增加超高壓電纜、核電站用電線電纜、礦物絕緣防火電纜的生產(chǎn)和銷售，進一步增強產(chǎn)品的市場競爭力，搶先占領(lǐng)市場的制高點，形成新的利潤增長點。市場營銷計劃為進一步擴大市場占有率，提升公司盈利能力，公司還將采取以下新的舉措：國內(nèi)市場上，公司計劃在未來幾年里，在鞏固國內(nèi)現(xiàn)有市場份額的基礎上，繼續(xù)擴展銷售網(wǎng)絡，著重鞏固和拓展大客戶，豐富銷售體系。人力資源計劃人力資源隊伍建設是公司在未來能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展、躋身國內(nèi)前列的基礎和保證。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和崗位設置，以保持組織結(jié)構(gòu)的合理性和管理的有效性。（四）增強市場影響力公司將繼續(xù)加大市場的開拓，逐步提升公司品牌的市場影響力，增加公司產(chǎn)品的市場份額，并提升客戶的忠誠度和品牌認知度，對加快公司發(fā)展、實現(xiàn)業(yè)務目標具有很大的促進作用。我們思索，我們探討，我們反復研究：城市發(fā)展要素凝煉，城市功能定位，城市規(guī)模預測，城市空間拓展，城市空間結(jié)構(gòu)重構(gòu)，重大基礎設施布局，城市環(huán)境整治，人居環(huán)境美化，試圖通過這方方面面，把握 XXX 城市的發(fā)展脈絡，解構(gòu) XXX 的城市空間，描繪XXX 的美好未來…… 我們堅信一個“天藍、地綠、水清、氣爽、路暢”、城美的 XXX 正在來臨！提要 XXX，XX 省省會，在短短的百年之間造就了城市輝煌。同時，利用交通樞紐優(yōu)勢，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，改善投資環(huán)境，加快引資力度，強化開放的條件，達到提升城市綜合競爭力的目的。今后必須把握加入 WTO 機遇，積極參與經(jīng)濟全球化進程，利用北靠京津、西依山西能源基地的區(qū)位和建設中國家高速交通樞紐優(yōu)勢，打造醫(yī)藥和紡織發(fā)達制造業(yè)基地和“三北”重要商埠，充分發(fā)揮“省會城市”功能，建設區(qū)域性中心城市。XXX 的城市結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型在于：從工業(yè)城市到后工業(yè)城市，從交通樞紐城市到高速交通節(jié)點城市；再造信息城市、花園生態(tài)城市的空間結(jié)構(gòu)，引導城市空間形態(tài)從圈層蔓延走向軸向拓展，從緊湊團塊走向開敞組團，從城市開發(fā)區(qū)走向城市新城區(qū)。本次規(guī)劃按對外交通、城市交通、郵電通信、能源建設、水資源利用、環(huán)境整治、城市建設、城市更新與改造等 8 方面，規(guī)劃安排共 25 項重大工程建設，開發(fā)時序為“由內(nèi)而外、成片開發(fā)，組團發(fā)展”。新戰(zhàn)略空間是 XXX 適應經(jīng)濟全球化、信息化、新經(jīng)濟和中國加入 WTO 的城市空間發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，也是“做大”、“做強”、“做優(yōu)”、“做美”XXX 的具體體現(xiàn)。城市用地發(fā)展方向確定為“東進為主，輔以向東北拓展”。XXX 是一個制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)發(fā)達的城市。根據(jù)經(jīng)濟實力、社會文教、生態(tài)環(huán)境三大系列 22 項指標分析，XXX 的總體實力在環(huán)渤海 8 座主要城市中排名第 5，強于其周圍的內(nèi)陸省份的省會城市，而在臨海省份中的省會城市中則不具備什么優(yōu)勢。當我們踏上這片土地，我們驚嘆于她唾手可得的優(yōu)勢：廣博的華北平原，毗鄰京津的區(qū)位，鐵路高速公路交通樞紐，突出的醫(yī)藥紡織產(chǎn)業(yè)，活躍的經(jīng)濟環(huán)境…… 這是一座年輕、漂亮和充滿活力的城市，她依托鐵路興起，得利于行政中心發(fā)展，借助于醫(yī)藥、紡織制造業(yè)擴張，靠工業(yè)化帶動城市發(fā)展。（二）本公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大需要招聘大量的熟練工人、技術(shù)研發(fā)人員和管理人員，由于公司生產(chǎn)經(jīng)營所在地并非經(jīng)濟發(fā)達的中心城市，故存在一定的人員招聘困難。（2）不斷引進外部人才。技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新計劃公司發(fā)展要緊緊依靠科技領(lǐng)先，技術(shù)創(chuàng)新，并通過加快新品開發(fā)、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。公司在未來發(fā)展中，針對市場的需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，將向電纜的前后道延伸，上游可向原材料制造發(fā)展，如銅、鋁桿的生產(chǎn)加工，絕緣材料（中、低、高檔）的制造；下游可向電纜附件設計制造等發(fā)展。陳杰2011年8月9日第三篇：電線電纜企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃電線電纜企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2012一、公司發(fā)展規(guī)劃（一）業(yè)務發(fā)展目標公司將充分利用長期致力生產(chǎn)、研發(fā)、銷售優(yōu)質(zhì)電力電纜、特種電纜等所凝聚的專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，繼續(xù)專注于超高壓電力電纜、特種電纜業(yè)務，堅持差異化競爭戰(zhàn)略和目標市場集聚競爭戰(zhàn)略，通過產(chǎn)品等級提升鞏固和提高目前細分市場相對優(yōu)勢，通過新產(chǎn)品開發(fā)積極拓展新的市場領(lǐng)域，不斷擴大公司規(guī)模，提升公司的綜合競爭力，力爭在35 年內(nèi)發(fā)展成為國內(nèi)專而強的大型電纜企業(yè)之一，實現(xiàn)年銷售收入進入國內(nèi)一流電線電纜企業(yè)前列。（二）實施計劃將面臨的主要困難資金短缺制約公司的快速發(fā)展作為新疆喀什地區(qū)最大的民營天然氣綜合供應商，公司所屬行業(yè)兼具社會性與盈利性，一方面需要保證城鎮(zhèn)居民的日常生活需要，通過推廣清潔能源改善城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量和居民居住環(huán)境，一方面需要增強盈利回報投資者。未來三年，公司