【正文】 第九，立足旅游與健康研究平臺，發(fā)揮資源優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)各類社會服務(wù)工作。去年完成了前廳和咖啡廳的設(shè)計、招標(biāo)等工作，今年謀劃空乘實(shí)訓(xùn)室和營養(yǎng)配餐實(shí)訓(xùn)室的規(guī)劃工作，并加快推進(jìn)前廳和咖啡廳的建設(shè)工作?；仡?017年，旅游分院還是取得了一些成績的，尤其在導(dǎo)游考證、國家比賽、社會服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教師職稱晉升等方面有新的突破，這為2018年的大力發(fā)展打下了比較好的基礎(chǔ)。如今，正值新校區(qū)投入使用，萬象更新，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。尤其是一些展示學(xué)校面貌的活動、競賽等更要參加。）從我們對中外成功人士的調(diào)查及其分析中，我們也可以看到他們成功的一個共同特點(diǎn)：一定是揚(yáng)長避短。最終，鴨子也退學(xué)了。兔子在上跑步課時，表現(xiàn)特別突出，成績總是遙遙領(lǐng)先。通過先學(xué)后教掌握知識必須要通過訓(xùn)練去強(qiáng)化，通過運(yùn)用去鞏固和提高，這樣才能轉(zhuǎn)化為學(xué)生的素質(zhì)，形成學(xué)生的能力。課堂效率有保障要真正向45分鐘要質(zhì)量。這三條要求促使老師們踴躍發(fā)言，爭先恐后，誰落在后邊誰就被動了。學(xué)習(xí)那些教學(xué)質(zhì)量好的名校的做法，可以發(fā)現(xiàn)，他們無一例外的都是在課堂教學(xué)上花了大力氣。因此我們提出：強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，探求行之有效的教學(xué)模式。：以課堂教學(xué)為突破口，實(shí)現(xiàn)高效課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存之本。家長們一邊工作，一邊牽掛著孩子們的衣食住行，擔(dān)心著他們的安全。學(xué)校有嚴(yán)格的作息時間，學(xué)生不得隨意走出校園，減少了網(wǎng)吧、游戲廳對學(xué)生的不良影響。惡劣者嚴(yán)格淘汰，樹立權(quán)威。學(xué)期末按照既定目標(biāo)對各處室進(jìn)行考核兌現(xiàn)。董事長也表了態(tài)，連續(xù)三年加工資，讓能干的優(yōu)秀的中青年教師生活得更好一點(diǎn)，留下來安心的工作②提供平臺。帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)，有目的地去考察，回校與全體教師分享，帶動和轉(zhuǎn)變?nèi)＝處煹慕逃砟睢W(xué)校老中青各層教師都要給予重視。這是董事長夫婦辦學(xué)的精神和力度，是全體班子成員大力支持的結(jié)果，也是全體教職員工包容和配合的結(jié)果。學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到：從大局出發(fā)，以事業(yè)為重，為師生著想，對未來負(fù)責(zé)。同樣的話，他愿意聽，他就愿意學(xué)，從而產(chǎn)生很強(qiáng)的教育力。任何一所學(xué)校要想有一個大的發(fā)展，都必須首先營造一種氛圍，營造一個“場”，都必須首先純潔整個干部教師隊伍的思想，提升整個干部教師隊伍的精神境界，形成一種積極進(jìn)取的環(huán)境氛圍，使每一位老師都奮發(fā)向上，一門心思干事業(yè)?？傊?，學(xué)校處于一種積極向上、蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。新校區(qū)設(shè)施配備齊全，環(huán)境優(yōu)美，就是希望全體師生都能共同享受優(yōu)質(zhì)教育資源。南側(cè)有教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓各2棟。這，更是一個學(xué)校能夠更高更快發(fā)展的根基所在。由于工作到位，考試期間學(xué)生排隊進(jìn)校園，有序入考場，中午安排了可口的午餐，考試結(jié)束排隊出校園，所有活動有老師引導(dǎo)，整個過程井然有序，獲得了廣大新生家長的交口稱贊，就連我們老師自己也被這種場景所感動。說實(shí)話，那幾天大家真的很辛苦，當(dāng)老師們還在家里享受暑期時，還在空調(diào)房里躲避戶外的高溫時，他們卻在老校區(qū)和新校區(qū)之間來回奔波，有的人身上的衣服整天都沒有干過，回到家里什么都不想做，只想能早一點(diǎn)躺在床上休息，第二天還要一早起床繼續(xù)工作。其次，學(xué)校的招生團(tuán)隊齊心協(xié)力，想盡辦法，從7月初至今，一直在進(jìn)行招生工作。一、新校區(qū)新面貌（一）特別的假期：汗水鑄就新校園這個假期，可能有的老師覺得太短了，轉(zhuǎn)眼就過去了。這樣才能徹底轉(zhuǎn)變學(xué)校師生對內(nèi)對外的印象，才能在學(xué)校形成良性的循環(huán)，學(xué)校的一些活動才能真正“活”起來。而我們推行特色教育，必然要在校園內(nèi)開展豐富多彩的活動，這是毫無疑問的。但錢先生英語好，可以當(dāng)翻譯家，通過翻譯進(jìn)而寫作，做出了很大的成就。但鴨子跑步的成績卻是慘不忍睹。動物王國新辦了一所動物學(xué)校，動物爸爸，動物媽媽紛紛把自己的孩子送到這所學(xué)校來學(xué)習(xí)。請大家工作之余，在網(wǎng)站上搜索一下，好好看看，研究研究。大多數(shù)教師很認(rèn)真，完成的很好?！叭珖竺浦袑W(xué)”、以高考升入清華、北大人數(shù)重多而聞名崛起的衡水中學(xué)也是這樣。同時探求高效率的教學(xué)方法，爭取在教學(xué)質(zhì)量上能有較大突破。許多家長正是沖著這一點(diǎn)，才把孩子送到這些學(xué)校的。許多家長忙于工作，沒有時間接送孩子上學(xué)?，F(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)都是獨(dú)生子女，對父母的依賴性很強(qiáng)。對于師生中涌現(xiàn)出的典型人物，要充分利用櫥窗、led、網(wǎng)站、報紙等大力宣傳。而此時此刻，正是需要大家付出努力的時候，正是學(xué)校發(fā)展需要人才的時候，只有大家心往一處想，勁往一處使，學(xué)校才能真正有所發(fā)展；學(xué)校整體的發(fā)展，帶來的必然是教師個體的強(qiáng)大?；谶@樣的理念，今后我們將逐步爭取為老師創(chuàng)造更好的條件，逐步提高教師待遇。樹立“培訓(xùn)是最好的福利”的觀念。學(xué)校的發(fā)展，需要一個優(yōu)秀的團(tuán)隊共同努力，只有少數(shù)人的優(yōu)秀、少數(shù)人的全心努力是不夠的。如：前兩天的行政會上，提到24小時值班問題，都自告奮勇，樂意承擔(dān)，讓我感動。：率先垂范、甘于奉獻(xiàn)的“戰(zhàn)斗團(tuán)隊”領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以自己的實(shí)際行動引領(lǐng)教師的精神追求。辦學(xué)校首先要辦出一種氛圍，氛圍無價，學(xué)校的環(huán)境氛圍直接影響每一個人的進(jìn)步，直接影響學(xué)校的工作效能和教育質(zhì)量。（二）新學(xué)期，新舉措有了這樣的目標(biāo)，我們就有了前進(jìn)的方向，有了工作的動力。二、新學(xué)校，新目標(biāo)，新跨越——以新校落成為契機(jī)，全力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校（一）總體目標(biāo)老師們，新校落成是一次全新的蛻變，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，她孕育著無限的希望，她為我們勾畫了美好的藍(lán)圖。順便再說一件事，前幾天安排高一新生住校生的班主任，這些班主任要全程參與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活的管理，工作時間從早上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)多。因此，我可以自豪地跟各位老師說，我們有一支有覺悟、有能力、有奉獻(xiàn)精神的干部隊伍，有一支不怕吃苦、做事效率高的后勤服務(wù)隊伍。下面，和大家分享一下我們這個特殊的假期。我們必須做到反復(fù)抓，抓反復(fù)。牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，不花錢能辦事，豐富學(xué)生的課外活動，這學(xué)期學(xué)校組織的學(xué)生活動不少于三次，系部學(xué)生活動不少于五次。要體現(xiàn)自覺，就要自覺學(xué)會做人、做事、做學(xué)問。首先我預(yù)祝各位老師新的一學(xué)期身體健康，工作順利，家庭幸福。院長孫香河在會議上以“責(zé)任，創(chuàng)新，快樂”為主題作了發(fā)言，副院長李麗君主持會議。進(jìn)一步做到敬業(yè)愛崗、勤奮刻苦、細(xì)致踏實(shí)、德才兼修、為人師表。自負(fù)就是驕傲，驕傲就會退步，相信自己一定會越來越行，這叫自信。充分調(diào)動全體教職工育人的積極性,充分體現(xiàn)干多干少不一樣,，都將得到充分的體現(xiàn)。謝謝大家！第三篇：新學(xué)期全體教職工大會講話稿尊敬的各位老師、同志們：一、新校區(qū)新面貌（一）特別的假期：汗水鑄就新校園 這個假期，可能有的老師覺得太短了，轉(zhuǎn)眼就過去了。說實(shí)話，那幾天大家真的很辛苦，當(dāng)老師們還在家里享受暑期時，還在空調(diào)房里躲避戶外的高溫時，他們卻在老校區(qū)和新校區(qū)之間來回奔波，有的人身上的衣服整天都沒有干過，回到家里什么都不想做，只想能早一點(diǎn)躺在床上休息，第二天還要一早起床繼續(xù)工作。由于工作到位，考試期間學(xué)生排隊進(jìn)校園，有序入考場，中午安排了可口的午餐，考試結(jié)束排隊出校園，所有活動有老師引導(dǎo)，整個過程井然有序，獲得了廣大新生家長的交口稱贊，就連我們老師自己也被這種場景所感動。有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，有一支高素質(zhì)的教師隊伍，我們對學(xué)校未來充滿了信心。何謂“優(yōu)質(zhì)”？我理解的優(yōu)質(zhì)學(xué)校至少有這樣幾個特質(zhì)：學(xué)校環(huán)境設(shè)施一流，管理制度科學(xué)完善，干部隊伍率先垂范，師資隊伍素質(zhì)過硬，教學(xué)質(zhì)量位居前列，學(xué)生健康全面發(fā)展。因?yàn)?，學(xué)校內(nèi)部環(huán)境的好壞，直接影響一個學(xué)校的發(fā)展。如果學(xué)生感覺到教師正直向上、積極進(jìn)取的精神，感受到教師熱愛自己的事業(yè)，責(zé)任感強(qiáng)，他就佩服你、崇拜你。要求做到：忠誠、奉獻(xiàn)，正直、向上，事業(yè)為先，愛生如子。也請各位，給自己立個軍令狀，在自己的崗位上，干不好，沒有教學(xué)成績，沒有好的工作態(tài)度，提前離開學(xué)校，謀求更好發(fā)展，不要等考評結(jié)果不合格再來辭退。打造有影響力的名師、優(yōu)師。要讓教師有歸屬感、榮譽(yù)感。究其原因，少數(shù)人是因?yàn)闃I(yè)績不佳被學(xué)校勸走，但也有些教師在學(xué)校里找不到認(rèn)同和歸屬感，找不到未來發(fā)展的方向，產(chǎn)生迷惘情緒，此時被其他學(xué)?；蚱渌袠I(yè)吸引而另謀出路，離開學(xué)校。每個部門要緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)，為打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校而制定自己的目標(biāo)和切實(shí)可行的舉措。嘗試家教式輔導(dǎo)，免除家長陪讀、請家教的煩惱。②安全保障。能讓學(xué)生有更多的學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)業(yè)成績。但是，作為學(xué)校應(yīng)當(dāng)把教學(xué)質(zhì)量的提升，也就是教學(xué)工作放在首位。例如河南永威學(xué)校，蔡林森校長帶領(lǐng)分管中層、教研組長，每天聽課，每聽必評，每評必批。這樣一來，授課的老師雖然在接受大家的“拷問”，但是事后真正有收獲，有進(jìn)步。要做到這一點(diǎn)，必須讓教師明白自己每一堂課的教學(xué)目標(biāo)是什么，讓學(xué)生學(xué)會什么、掌握什么。教師到底教得怎么樣，學(xué)生究竟學(xué)會了多少？這種教學(xué)模式能在當(dāng)堂的反饋中得到清晰的答案，改變了很多課堂上“霧里看花、水中望月”的模糊狀態(tài)。結(jié)果在飛行課摔斷了兩根腿骨。我們現(xiàn)行的教育制度強(qiáng)調(diào)一種整齊劃一的要求，容易形成一種“補(bǔ)短”的教育，而不是揚(yáng)長的教育。（2）處理好“活動”與“教學(xué)”的關(guān)系學(xué)校的主體活動是教學(xué)，但一所學(xué)校還要面對很多的其他工作，尤其是當(dāng)下，學(xué)校已經(jīng)很難尋求一片安靜的教學(xué)凈土，“婆婆”多，活動多，還不能不參加，不能不完成。每次參加活動要有明確的爭奪目標(biāo)，要把教師和學(xué)生的活動提高到學(xué)校層面的高度去做，引起足夠的重視，獲得足夠的支持。首先我代表學(xué)校，歡迎各位老師回到自己熟悉的工作崗位。今年的招生與以往不同，我們面臨著空前的壓力。在沒有搬遷之前，我們在老校區(qū)一邊招生，一邊去新校區(qū)辦公，看施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各施工單位，督促工程進(jìn)度。8月17日，還是高溫酷暑的天氣，近600名學(xué)生參加高一新生入學(xué)考試，20多名老師承擔(dān)了監(jiān)考工作。同時，也沒有任何人提錢提待遇。下面我跟大家一起來看看我們的新校區(qū)。餐廳可供2500人同時就餐，宿舍可容納近800學(xué)生入往，每間宿舍都有衛(wèi)生間，24小時供應(yīng)熱水供學(xué)生洗浴。因此，我們設(shè)定了學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)，并在這一目標(biāo)的引領(lǐng)下，即將出臺一系列舉措，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展大計。學(xué)校的功能定位決定了學(xué)校應(yīng)該是一個精神的領(lǐng)地。一個人如果有了一種奮發(fā)向上的精神力量，會始終處于一種亢奮的狀態(tài)，會煥發(fā)出極大的工作熱情，整個生命體的全部免疫力都會為他工作。這才是一所學(xué)校應(yīng)該有的氣質(zhì)。只有建立一支率先垂范、甘于奉獻(xiàn)、富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，學(xué)校的各項措施才能得以在全校推行和實(shí)施，廣大教師才能有信心，有熱情，與干部們共同奮進(jìn)，與學(xué)校共同發(fā)展。打造一支專業(yè)優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本保證。教育系統(tǒng)和社會各界對此十分關(guān)注，有多少學(xué)科帶頭人和骨干教師成為衡量一個學(xué)校師資力量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。一支穩(wěn)定的教師隊伍才能談得上傳承與發(fā)展，這樣他們才能守住心靈的寧靜，抵御外界的誘惑，一門心思做好本職工作。請大家相信，隨著學(xué)校的發(fā)展，一切都將水漲船高。優(yōu)秀師生加以宣傳，樹立身邊的“明星”，樹立校園的正氣。有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性。孩子是家長的寶貝，家長