【正文】 ，重塑消費者信心。交通工具類的設計要素 企業(yè)標志、品牌標志、標準色彩、標準字體、企業(yè)造型、象征圖形及其組合方式；位置；比例尺寸；制作工藝等。六、室內(nèi)外指示類 室內(nèi)外的指示出了強化企業(yè)經(jīng)營管理秩序，提高員工的工作效率外，對企業(yè)文化的傳遞也有重要作用。包裝產(chǎn)品類設計要素 ；企業(yè)標志、企業(yè)標準字體、標準色彩、企業(yè)造型、象征圖形；圖形（攝影、插畫）等；文字（使用說明、質(zhì)量保證）；材質(zhì)（紙、塑料、金屬、布、皮革）；結構、制作工藝三、旗幟規(guī)劃類；企業(yè)旗幟通常是大眾首先認識企業(yè)的工具，優(yōu)秀的旗幟設計是極具傳遞力的傳播媒介，同時還能美化工作環(huán)境，對社會環(huán)境做出貢獻。例如：員工評議干部制度、總結表彰會制度、干部員工平等對話制度等不成文慣例（企業(yè)文化）；除了規(guī)章制度之外，企業(yè)的核心價值觀更多地通過不成文管理傳播的。企業(yè)理念識別系統(tǒng)的地位：企業(yè)理念識別系統(tǒng)在CIS系統(tǒng)的三個子系統(tǒng)中位居最高決策層、它統(tǒng)帥和領導其他的子系統(tǒng)。國內(nèi)外許多知名企業(yè)，盡管其所在國家奉行的價值觀念不同、社會制度不同，但作為全人類普遍接受和認同的倫理準則，都被企業(yè)融匯到自己的經(jīng)營理念之中，進而創(chuàng)造出不少異曲同工的特色經(jīng)營方法，使自身在國際市場上確立了企業(yè)信譽，提升了企業(yè)知名度。企業(yè)識別系統(tǒng)實質(zhì)上是一種企業(yè)形象差異戰(zhàn)略，或稱為風格化、個性化戰(zhàn)略。CI策劃是企業(yè)理念形象、行為形象、視覺形象三位一體的有機整體，在實施中必須注意各個不同層次的組合。然而，CI作為一種構筑現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營策略的操作體系，對它從認識到實施，需要一個相當?shù)臅r期加以完善，以形成具有中國特色的CI體系。據(jù)研究，人類信息的60%一80%來源于視覺，國內(nèi)外諸多名企業(yè)，無一不以強有力的視覺沖擊和廣告攻勢，激發(fā)消費者的購買欲。1988年，電視廣告出現(xiàn)了在陽光下用堅實的臂膀托起一個巨大的“人”字的“太陽神”，他高唱著:“當太陽升起的時候，我們的愛天長地久?？梢酝貙捚髽I(yè)的購銷渠道，穩(wěn)定貨源，組織適銷對路的產(chǎn)品，及時 更新、調(diào)整商品結構，適應各種消費層次的需求。項目評估：第四篇：企業(yè)形象策劃作業(yè)要求企業(yè)形象策劃作業(yè)要求2011年11月15日 王徽企業(yè)形象策劃作業(yè)要求。客戶卡上清晰地記載著客戶的名稱、地點、電話、客戶類型、上次進貨數(shù)量、存貨數(shù)量等項目。根據(jù)“”訂貨，可以使客戶在正常的經(jīng)營狀況下不至于發(fā)生缺貨或斷貨的現(xiàn)象，避免造成生意上的損失，還可以幫助客戶有效地利用空間和資金，不發(fā)生貨物積壓、資金無效占用的缺失。（四）做售點生動化生動化是可口可樂業(yè)務代表拜訪客戶的重點環(huán)節(jié)，并且是提升售點銷量的最有效途徑之一。檢查廣告的張貼是否顯眼，不要被其他物品遮蓋。業(yè)務代表在售點內(nèi)充分合理地利用這些生動化材料，可以正確地向消費者傳遞產(chǎn)品信息，有效地刺激消費者的購買欲望，從而建立可口可樂品牌的良好形象。因此，業(yè)務代表在客戶面前展現(xiàn)出整齊劃一的外在形象，良好的精神狀態(tài)，會在很大程度上給客戶帶來愉悅的心情。項目調(diào)研：項目策劃：項目實施：可口可樂公司拜訪八步驟：準備工作→檢查戶外廣告→向客戶打招呼→做售點生動化→檢查售點庫存→建議訂單→確認定貨→感謝客戶?？煽诳蓸吩?00個國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商(包括Minute Maid品牌)，在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率。5.《CI 的炒作指南》，周寧著，中國經(jīng)濟出版社1996年版。好的企業(yè)形象就會形成好的產(chǎn)品口碑，人們就會向身邊的人推薦這種產(chǎn)品。海爾良好的企業(yè)形象就是一種無聲的號召力，吸引著更多的人才進入企業(yè)。從內(nèi)部人員素質(zhì)方面，海爾的每一個員工都經(jīng)歷的嚴格的培訓，不但有過硬的技術水平，也具備良好的心里素質(zhì)。海爾已經(jīng)從一種名牌悄悄的向著一種品牌，人們心中的一種信念轉變。第一篇：企業(yè)形象策劃作業(yè)（精選）07軟件二班許文祥2007550824由“海爾”的成長中看CI 策劃摘要：海爾集團從一個虧損的集體所有制小工廠迅速成長為中國家電第一品牌，并且依靠創(chuàng)新的思路和成熟的技術，家電產(chǎn)品遠銷東南亞，歐洲市場，實現(xiàn)成套家電技術向歐洲國家出口的歷史性突破，這些與其注重企業(yè)形象策劃有著密不可分的關系。隨著海爾實力的進一步提升，它開始將眼光放到國外更廣闊的市場空間。海爾開始在全球市場創(chuàng)建本土化的品牌，不斷提升產(chǎn)品的競爭力與企業(yè)運營的競爭力。他們有飽滿的精神風貌，心系企業(yè)的發(fā)展，以自己是海爾的一員為榮，立志于將海爾建設成國際一流企業(yè)。再次，良好的企業(yè)形象能贏得共識，使企業(yè)產(chǎn)生很強的凝聚力。這種經(jīng)濟效益是無法用有形的資產(chǎn)來估計的，它給海爾帶來的是更大的市場潛力與更強的競爭力。6.《企業(yè)形象戰(zhàn)略》，八卷俊雄著，藝風堂出版社1992年版?？煽诳蓸愤@風行一百多年的奇妙液體，是在1886年由美國喬治亞州亞特蘭大人約翰潘伯頓( )在家中后院中將碳酸水和糖以及其它原料混合在一個三腳壺中而發(fā)明的。這“八個步驟”，可口可樂多年來一直對業(yè)務代表不斷地反復強調(diào)、培訓，還把它做成牌子掛在每一個辦事處。很難想象一個衣衫不整、邋遢臟亂的業(yè)務代表會給客戶留下好印象。準備清潔用品。各種快速消費品廠家在售點的P0P大戰(zhàn)是異常激烈的，各種樣式、形狀的P0P可謂是“你方唱罷我登臺”。可口可樂公司要求業(yè)務代表根據(jù)售點的實際狀況，按照可口可樂模式的生動化標準，來執(zhí)行售點的產(chǎn)品陳列。最后，“”再加上存貨周轉的科學性，可以保證客戶提供給消費者的可口可樂產(chǎn)品永遠都是新鮮的，這樣就可以改善售點形象，從而帶動其他產(chǎn)品的銷售?？蛻艨ò葱瞧谠O置，即星期一1本，星期二1本……一直延續(xù)下去，直到一周。在市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)是一種開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供有形產(chǎn)品和無形服務，在滿足社會需求的過程中獲得盈利與發(fā)展的經(jīng)濟組織?？梢哉{(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)吸引人才、留住人才，使廣大職工產(chǎn) 生強烈的歸屬感、使命感和責任感，增強企業(yè)的凝聚力?！币粫r之間，數(shù)以千萬計的中國消費者開始踴躍接受“太陽神”的關愛，太陽神集團也從創(chuàng)業(yè)之初只有5萬元資產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，迅速發(fā)展成為產(chǎn)值超10億元的龐大的企業(yè)集團。在創(chuàng)造名牌上，精明的企業(yè)尤其注意于品名有特色、寓意深、易記憶、發(fā)音順。目前，一些企業(yè)把導入CI策劃僅僅看成是一個標志，化點錢做上幾個廣告，以此為“靈丹妙藥”，這就難免進入誤區(qū)。在企業(yè)整體形象中，理念形象占主導地位，行為形象是第二層次，視覺形象是表層形象?，F(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)之間的竟爭，有時僅憑形象上的差異，就能決定企業(yè)勝負。答題要求：字數(shù)不超過500字，結