【正文】 不論是那一種激勵(lì)方式，都要體現(xiàn)公平合理的原則，這樣才一能更好的鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)員工工作熱情，在工作中體現(xiàn)自身的價(jià)值。線損管理就是要通過有效的組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、控制手段，實(shí)現(xiàn)資源有效整合，通過管理措施與技術(shù)手段使其更好的為縣級供電企業(yè)的線損戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。長期以來電力企業(yè)高度重視線損管理工作，又是成立線損領(lǐng)導(dǎo)小組、又是制定降損規(guī)劃，又是開線損分析例會(huì)，又是計(jì)量裝置改造，做了大量工作，但總是給人以抓局部工作的感覺，缺乏整體意識，實(shí)踐效果不盡如人意。供電企業(yè)線損管理存在的問題分析由于城農(nóng)網(wǎng)改造資金不足、技術(shù)水平以及規(guī)劃等方面的原因，使得網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，新技術(shù)應(yīng)用、無功優(yōu)化、臺(tái)區(qū)改造等在一定程度上還不到位，存在迂回供電、遠(yuǎn)距離輸電、供電半徑過大、導(dǎo)線截面過小、線路超載、無功補(bǔ)償容量不足、變壓器空載和輕載現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，同時(shí)管理人員、技術(shù)人員總體素質(zhì)還不適應(yīng)高水供電企業(yè)的專業(yè)管理需要，經(jīng)過比較分析，本人認(rèn)為供電企業(yè)線損管理主要存在以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵性問題。 電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備檢修質(zhì)量對線損的影響提高設(shè)備檢修質(zhì)量，對線損管理大有益處。理論線損是在電力網(wǎng)輸送和分配電能過程中，由當(dāng)時(shí)電力網(wǎng)的負(fù)荷情況和供電設(shè)備的參數(shù)決定、無法避免、正常合理的電能消耗，它可以通過理論計(jì)算得出，也稱之為技術(shù)線損，又可稱為不可控?fù)p失管理線損就是在電力營銷的運(yùn)作過程中，各種計(jì)量裝置與表計(jì)的誤差和人為因素及其它不明因素造成的各種損失，又可稱為可控?fù)p失。（二）線損“四分”指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表管理市場營銷部日常負(fù)責(zé)以下線損“四分”指標(biāo)的統(tǒng)計(jì):（1）全網(wǎng)綜合線損率（2）220kV、110kV、35kV、10Kv、400V及以下分壓線損（3）35kV、110kV分線線損各分（縣）日常負(fù)責(zé)以下線損“四分”指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，月初5日前上報(bào)市場營銷部:(1)各分縣公司綜合線損率(2)各分縣公司110kV、35kV、10kV、400V及以下分壓線損(3)各分縣公司35kV、110kV分線線損(4)配網(wǎng)綜合線損率、配網(wǎng)城區(qū)綜合線損率、配網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)綜合線損率(5)配網(wǎng)10kV單條線分線線損(6)(三)線損“四分”的小指標(biāo)管理市場營銷部匯總以下線損小指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)（1）母線電量不平衡率的合格率（不平衡率合格的母線條數(shù)/母線條數(shù)）100%）；（市場營銷部）（2）變電站站用電指標(biāo)完成率（完成變電站站用電指標(biāo)變電站數(shù)/35kV及以上變電站總數(shù)100%）；（變電管理所、各分縣公司）（3）線損“四分”考核計(jì)量點(diǎn)的覆蓋率（已裝設(shè)的線損“四分”考核計(jì)量點(diǎn)數(shù)目/線損“四分”考核計(jì)量點(diǎn)總數(shù)目100％）；（主網(wǎng)：計(jì)量管理所 配網(wǎng)：各分縣公司）（4）臺(tái)區(qū)有功/無功計(jì)量裝置覆蓋率（公用配變有功/無功計(jì)量裝置安裝臺(tái)數(shù)/公變總臺(tái)數(shù)100％）；（各分縣公司）（5）計(jì)量遙測系統(tǒng)覆蓋率（已實(shí)現(xiàn)計(jì)量遙測的廠站計(jì)量點(diǎn)數(shù)/廠站計(jì)量點(diǎn)總數(shù)100%）；（計(jì)量管理所）（6）公用配變監(jiān)測系統(tǒng)終端覆蓋率（公用配變終端安裝臺(tái)數(shù)/公變總臺(tái)數(shù)100%）；（各分縣公司）（7）負(fù)荷管理系統(tǒng)覆蓋率（可監(jiān)測的專變大客戶容量/專變大客戶負(fù)荷總?cè)萘?00%）；（各分縣公司）（8）低壓集中抄表系統(tǒng)覆蓋率（已實(shí)現(xiàn)低壓集中抄表的居民用戶數(shù)/居民用戶總數(shù)100%）。（九）變電管理所、六枝分公司、盤江分公司變電管理所、六枝分公司、盤江分公司是我公司線損四分工作中變電站運(yùn)行設(shè)備的管理部門，監(jiān)護(hù)變電站運(yùn)行設(shè)備及計(jì)量裝置的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。掌握公司轄變電站和35kV客戶變電站電容器的安裝容量和投切情況，根據(jù)系統(tǒng)電壓的變化，合理調(diào)配無功負(fù)荷。加強(qiáng)抄表審核、收費(fèi)、用電檢查管理，抄表工作要與用電檢查結(jié)合進(jìn)行，防止竊電和違章用電，降低不明電量的損失。組織電能計(jì)量重大故障差錯(cuò)的調(diào)查和處理。進(jìn)行理論線損與實(shí)際線損的對比、分析，找出問題，擬定管理降損措施，并提出技術(shù)降損建議。分區(qū)線損包括：水城分公司線損、六枝分公司線損、盤江分公司線損、鐘山電力公司線損、水城縣電力公司線損、六枝地方電力公司線損、盤縣地方電力公司線損、普安地方電力公司線損。對所屬基層單位的線損 “四分”管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促，查找存在問題，制定落實(shí)整改措施，幫助解決存在的困難，按《線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)考核辦法》提出考核意見，對達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施全過程控制。目的是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負(fù)責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)全過程管理。二、管理降損方面的工作首先是強(qiáng)化強(qiáng)化了正時(shí)抄表工作，提高線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可分析性，已要求各供電所上報(bào)固定抄表時(shí)間和固定的抄表路徑，并在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進(jìn)行了抄表工作質(zhì)量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進(jìn)行抽查；對公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施，計(jì)劃在九月份重新對工作情況進(jìn)行檢查。規(guī)范對“賬、卡、冊”的管理，防止錯(cuò)抄、漏抄、估抄現(xiàn)象的發(fā)生。③計(jì)量裝置的選擇主要是互感器的選擇和電能表的選用。當(dāng)電網(wǎng)中所有的變壓器空載時(shí)，其所需的無功功率將達(dá)到整個(gè)電網(wǎng)中無功功率的 95%以上，可見，變壓器是無功功率在整個(gè)電力系統(tǒng)中的較高消耗者。（4）電網(wǎng)規(guī)劃沒有和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對線損的影響。 配網(wǎng)損耗過高配電變壓器容量與負(fù)荷不匹配，造成“大馬拉小車”或“小馬拉大車”,引起損耗增加；配電變壓器安裝位置不在偏離負(fù)荷中心；低壓無功補(bǔ)償不合理，高峰欠補(bǔ)，低谷過補(bǔ)；電壓等級設(shè)置不合理。對電力需求側(cè)進(jìn)行管理，讓大用戶在高峰讓電，實(shí)現(xiàn)削峰填谷，降低負(fù)荷峰谷差，優(yōu)化負(fù)荷曲線。對配變按照容量小、布點(diǎn)密、半徑小的原則進(jìn)行建設(shè)和改造。經(jīng)濟(jì)區(qū)間。 高精度計(jì)量裝置的安裝和維護(hù)使用高精度計(jì)量裝置，能夠提高線損統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。 電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是在滿足電力需求的前提下，優(yōu)化行動(dòng)計(jì)算，合理靈活調(diào)度電網(wǎng)功率潮流，使線路以及變壓器處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，降低電網(wǎng)的有功損耗和無功損耗。關(guān)鍵詞：線損；電網(wǎng)規(guī)劃；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；降損節(jié)能；檢修質(zhì)量中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：10068937（2016）15010102線損是指電能在輸、變、配等環(huán)節(jié)中，變壓器、線路、電容器、電抗器等設(shè)備產(chǎn)生的損耗，是衡量供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理水平的重要指標(biāo)之一。其主要可以分為技術(shù)損耗和管理損耗兩類。而電網(wǎng)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，運(yùn)行方式不斷變化，對電網(wǎng)潮流實(shí)時(shí)計(jì)算和分析，確保運(yùn)行方式變化后電網(wǎng)仍處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。在計(jì)量管理工作中，根據(jù)規(guī)范按周期輪校輪換電能表，替換老式計(jì)量裝置，使用誤差小、表損低的電子式電能表。對于我局，部分低壓電網(wǎng)還十分薄弱，亟需對其進(jìn)行改造，以降低線路損耗。合理選擇導(dǎo)線截面積，使線路通過經(jīng)濟(jì)電流密度。 加強(qiáng)營銷管理對電能計(jì)量裝置入庫質(zhì)量、檢驗(yàn)質(zhì)量、安裝質(zhì)量、運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行控制，加強(qiáng)抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。高耗能配電變壓器沒有進(jìn)行及時(shí)更換；低壓線路三相負(fù)荷不平衡，引起中性線電流增大，損耗增加；因低壓線路過長引起末段壓降過高使損耗增加；接戶線過細(xì)、過長，破損嚴(yán)重使損耗升高。（5）實(shí)行電表分裝、抄表到戶后 ,由于缺乏防竊技術(shù)措施 ,加上管理不夠，竊電普遍，低壓網(wǎng)線破損居高不下。因而，為了降低功率損耗、節(jié)約電能，供電企業(yè)應(yīng)通過相應(yīng)的措施來減少變壓器的無功功率，如合理選擇變壓器容量、將空載變壓器拆除