【正文】 第四條 本廠視實際需要，可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。第七章 離職第一條 員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：（一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。，而妨害工作秩序者。、恫嚇及欺騙行為者。以上獎金之?dāng)?shù)額，各視實際貢獻之價值決定。（三）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎金：、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。其在考核中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列B等以上。（三）其余人員請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬部長（主任）核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。第五條 請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。（四）喪假——父母、配偶或子女喪之時，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假六天。第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：（一）服務(wù)滿三個月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。第四章 待遇第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。（四）執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。第六條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長）核準(zhǔn)正式任用。第二章 任用第一條 各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。第四十五條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果，并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費用的比例。第九章 培訓(xùn) 第四十一條 學(xué)院鼓勵員工進行業(yè)務(wù)深造，提倡“一專多能”，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況：部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況決定，報人事部備案。(8)福利假：對于符合條件的員工給予婚、喪、產(chǎn)、探等福利假。第二十七條 每月15日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日順延。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物外出。善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團隊合作精神和集體榮譽感，分工不分家。第四章 服務(wù)第二十二條 被正式聘用的員工，須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度以及各項通告、公告。第十七條 人事部應(yīng)于新員工報到后告知其試用期及注意事項。品行惡劣，曾被其他單位辭退者。人事部按照崗位要求確定初始人選，送用人部門審核，確定最終錄用人員名單。普通員工的聘用，由人事部負(fù)責(zé)。第三條 本制度適用于公司全體員工。第二條 人事部主要管理職能：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定并實施人力資源規(guī)劃。在集團工作超過一年的管理及技術(shù)人員；已婚且房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或居住權(quán)為本人的員工；工作表現(xiàn)突出，經(jīng)總裁特殊批準(zhǔn)者；夫妻雙方在集團工作，并符合以上條件者，只限一方享有本特別津貼； 第九十六條 試用期內(nèi)員工不享受上述各項福利待遇。第八十五條公司工資系列分為管理系列和技術(shù)系列；管理系列的級序分為普通員工、中層管理人員、高級管理人員三個層級；技術(shù)系列的級序分為初級、中級和高級三個層級，正在專業(yè)技術(shù)崗位工作的專業(yè)技術(shù)人員方可享受技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn)。第七十八條 公司年初確定的培訓(xùn)費用應(yīng)?？顚Ｓ?，在實施培訓(xùn)計劃時應(yīng)嚴(yán)格控制費用支出，超計劃費用支出必須經(jīng)過集團公司總裁批準(zhǔn)。第七十四條 非特殊情況下，員工應(yīng)按公司規(guī)定的時間參加培訓(xùn)活動，因工作等原因確實不能參加者，應(yīng)由上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到總經(jīng)辦辦理請假手續(xù)。第六十六條在公司經(jīng)營指標(biāo)全部完成的前提下，由公司報請，集團公司批準(zhǔn)，可酌情對扣發(fā)的員工績效工資予以部分或全部補發(fā)。以部門為最小單位的考核原則。對違反勞動紀(jì)律的行為，公司將以下發(fā)過失單結(jié)合經(jīng)濟處罰的方式給予懲戒。第四十八條公司員工每日上下班時各打卡一次，打卡須由本人進行，替他人打卡者，所涉雙方各罰款100元。第四十條 員工的調(diào)動、待崗或辭退，均需經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：中高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員由集團公司批準(zhǔn)；普通員工由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十三條 公司每半年對聘任管理人員進行一次崗位工作考核。第二十七條 公司與員工所簽訂勞動合同由三個部分組成：由哈爾濱市勞動和社會保障局制訂的勞動合同書；由公司制訂，對勞動合同書中未盡事宜進行補充的附件；對員工所在工作崗位的崗位職責(zé)、崗位權(quán)限和績效標(biāo)準(zhǔn)做出約定的崗位協(xié)議書。第十九條考核者應(yīng)每周對被考核者進行一次考核記錄，詳細(xì)記載被考核者每階段的工作量、工作完成情況、反映出的工作能力、團隊精神、工作態(tài)度等內(nèi)容，在員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時，將記錄附于轉(zhuǎn)正申請表后，做為被考核者能否如期轉(zhuǎn)正的依據(jù)；考核記錄不全時，除相應(yīng)延長被考核者的轉(zhuǎn)正期外，每缺少一期記錄，公司對考核人罰款100元。第十三條在確定員工錄用后，高級管理人員、高級技術(shù)人員由集團公司人力資源部辦理入職手續(xù)，并保管人事檔案；其余人員由公司總經(jīng)辦辦理入職手續(xù)，建立人事?lián)醢浮徫缓途幹频闹朴?，由總?jīng)辦綜合各部門意見提出方案，總經(jīng)理辦公會議審議通過后，報集團公司審批。其次是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立落實科學(xué)發(fā)展觀，對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平提出了更高要求，糧食企業(yè)正處于一個比較特殊的時期，發(fā)展的任務(wù)很重，外有激烈競爭的考驗，內(nèi)有諸多困難的壓力。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使我們更好地把握“發(fā)展是第一要務(wù)”這個科學(xué)論斷。二〇一〇年四月一日第二篇：糧食企業(yè)黨的十七屆三中全會進一步明確提出了堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和諧的全面發(fā)展，那么，如何用科學(xué)發(fā)展觀做好新形勢下的糧食購銷工作，就是擺在我們面前的一個重要課題。十一、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，企業(yè)有權(quán)予以開除。七、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。每年累計不得超過30天，請事假超過1個月以上6個月以下內(nèi)的，須向單位提出書面申請并寫明請事假原因，由單位領(lǐng)導(dǎo)審批；請事假超過6個月以上12個月內(nèi)的，由企業(yè)班子研究審批；請事假超過1年以上的，企業(yè)班子研究并提出意見后，報糧食局審批。（五）員工按國家規(guī)定享有年休假的，由各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資300%、假日按日工資200%計增發(fā)給加班工資或安排補休。二、企業(yè)實行“按崗定酬”的原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限及企業(yè)效益等情況綜合考慮決定其工資。其他員工，經(jīng)糧食局批準(zhǔn)后，由企業(yè)聘任。四、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前1個月作出計劃報糧食局審批，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點雇用臨時工。二、企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，實行勞動工資和人事管理制度。第二節(jié)編制及定編一、企業(yè)用人實行定員、定崗。四、各級員工的聘任程序如下：企業(yè)正副經(jīng)理（正副廠長）由糧食局聘（委）任，聘任期限為三年。六、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“聘（雇）用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，并簽訂聘（雇）用合同。六、員工享有醫(yī)療保險待遇。（三）節(jié)育手術(shù)假：取環(huán)休息1天；放環(huán)休息3天；男結(jié)扎休息7天；女結(jié)扎休息21天；懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息1530天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。請病徦連續(xù)超過30天以上的，企業(yè)有權(quán)停發(fā)工資。四、員工請假凡未經(jīng)批假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)按曠工論處。五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，企業(yè)不予辦理任何手續(xù)；給企業(yè)造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。九、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。第八則附則一、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。尤其是如何加快昌吉州糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重中之重的是具有創(chuàng)新性、突破性、代表性的倉麥園面粉加工建設(shè)項目。二是要在提高掌握糧源的能力上下功夫，收購市場放開后，購銷企業(yè)掌握糧源的能力不斷下降，如不能及時有效地解決掌握糧源能力的問題，購銷企業(yè)就成了無源之水，無本之木，失去了生存的條件。任何人在從事與本管理制度相關(guān)的工作時均不得與之相悖。第九條在崗位編制確定之后，由總經(jīng)辦組織制訂相應(yīng)的崗位任職條件、崗位職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，報總經(jīng)理辦公會議通過后實施。第十六條公司不禁止員工親友到公司任職，并歡迎員工向公司推薦有能力者到公司工作；但事先必須如實說明與被推薦者的關(guān)系，按程序接受公司的嚴(yán)格考核，確實符合公司任職條件者方可錄用，但原則上不得與推薦者在同一部門工作。第二十四條 擬任中高級管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位者，在轉(zhuǎn)正手續(xù)上報集團公司前應(yīng)向全體員工公示一周，確認(rèn)不存在任何問題后方可上報辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第三十一條公司對管理人員聘任程序如下：公布待聘崗位和任職條件，采取自內(nèi)而外的方式，進行公開招聘并選拔；公司高級管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理）和計財部長由董事會進行聘任或解聘；中層管理人員由總經(jīng)理聘任或解聘。第三十七條 員工解聘為勞動合同期滿，經(jīng)協(xié)商雙方不再續(xù)簽合同或按勞動合同規(guī)定，雙方解除聘用關(guān)系而離職；包括員工在合同期內(nèi)與公司協(xié)商辭職。第四十五條 離職員工在辦理完畢交接和會簽手續(xù)后，持交接單和會簽單到總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦填寫離職通知單，標(biāo)明當(dāng)月出勤天數(shù)；到集團人力資源部辦理調(diào)轉(zhuǎn)或離職手續(xù)。第五十二條 員工未履行請假手續(xù)，或請假未被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自離崗者為曠工，對曠工者，公司將給予嚴(yán)厲處罰：曠工在一天以內(nèi)，扣發(fā)當(dāng)月工資的10%；一月內(nèi)曠工在一天至連續(xù)三天之內(nèi)，累計六天以內(nèi)（含六天）者，扣發(fā)當(dāng)月工資的50%；當(dāng)月連續(xù)曠工達到三天，或累計曠工達到七天，年累計曠工達到15天者，公司給予除名。第十章 績效考核第五十八條公司的績效考核工作以目標(biāo)管理為前提，包括以下基本原則：公平、公正、公開，并強調(diào)結(jié)果的原則；目標(biāo)分解考核原則。第六十四條員工績效工資的比例為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%，由績效考評小組評定該部門是否完成當(dāng)月工作計劃后，確定是否發(fā)放當(dāng)月績效工資。第七十一條 全體員工必須強化自我終身學(xué)習(xí)的意識，積極、主動地參加 公司組織的有關(guān)培訓(xùn)；員工接受培訓(xùn)時間、培訓(xùn)成績等將作為員工崗位考核的重要依據(jù)。第七十七條 員工自費學(xué)習(xí)占用工作時間，公司可視實際情況給予支持，但應(yīng)經(jīng)過公司批準(zhǔn)。第十三章 薪酬管理第八十二條 公司員工薪酬由基礎(chǔ)工資 + 職務(wù)工資 + 績效工資三部分組成，其中基礎(chǔ)工資為員工加入公司后的基本生活保障；職務(wù)工資綜合員工職務(wù)的高低、工作崗位所負(fù)責(zé)任的大小、技術(shù)含量、工作量而確定；績效工資結(jié)合績效考核工作，以員工考核成績確定實際數(shù)額，全額占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%30%。第九十二條 公司員工在與公司簽訂勞動合同后，可享受養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，并按照國家有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)應(yīng)由個人支付的部分。第四篇：人事管理制度人事管理制度（征求意見稿）為了加強公司員工隊伍建設(shè)，增強員工素質(zhì)，提高公司人力資源管理水平，貫徹執(zhí)行國家及地方政府關(guān)于人事工作的政策、法律、法規(guī)，保證公司各個階段經(jīng)營目標(biāo)如期實現(xiàn)，同時，促進人事管理工作不斷向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化邁進，結(jié)合公司具體實際，本著適用、簡明扼要、可操作性強的原則，制定本制度。負(fù)責(zé)員工的社會統(tǒng)籌、保險辦理。第二章 聘用第六條 公司聘用原則：“任人唯賢聘用員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、健康等，以適合所任職務(wù)或崗位為考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用”。經(jīng)總經(jīng)理確定的人力資源計劃，由人事部辦理招聘、入職手續(xù)。有賭博、吸食毒品記錄者。第十五條 受聘人員的試用在其所在部門進行，人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。