【正文】 總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)需要的是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)定的意志，明確的目標(biāo)，超人的膽識(shí)，獨(dú)特的創(chuàng)新，以及極高的道德。做企業(yè)如果把對(duì)員工好作為一種手段，好讓員工為企業(yè)多干活，這不是德。在公司的經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)者必須盡足夠的努力和有足夠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和魄力，必須對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)期收益有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，也要對(duì)企業(yè)的員工充分的關(guān)愛，使員工對(duì)公司以及領(lǐng)導(dǎo)者有認(rèn)同感，愿意與公司共患難共發(fā)展。這里所說(shuō)的關(guān)懷之心又可以稱之為利他之心，不僅要考慮自己的利益，也要考慮對(duì)方的利益。經(jīng)營(yíng)者如果缺少斗魂，不能為保護(hù)員工而發(fā)揮昂揚(yáng)的斗志，將必?cái)o(wú)疑。真能看清看透這一價(jià)格點(diǎn)的，不是銷售部長(zhǎng)，也不是營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)，而非經(jīng)營(yíng)者莫屬，可以說(shuō)是定價(jià)的普遍原則?！钡臼⒑头蛘J(rèn)為成功沒(méi)有捷徑，努力才是通往成功的光明大道。第二，設(shè)立具體的目標(biāo)——“所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有”。從這個(gè)意義上，我想強(qiáng)調(diào)，夢(mèng)想和愿望是人生起飛的跳板?！鹩幸庾⒁饩褪恰坝幸鈭D的”將自己的意識(shí)凝聚起來(lái)，集中到某一事物所有方面的一切細(xì)節(jié)上。○今天勝過(guò)昨天，明天勝過(guò)昨天，哪怕是微不足道，必須不斷地改良、改善。○衡量自己的能力要用“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”，用這種積極的態(tài)度對(duì)待工作?！鹗紫雀矣谠O(shè)定很高的合格線，然后反復(fù)思考推演，在頭腦里讓理想和現(xiàn)實(shí)完全重合?！鹨胱龀墒虑椋紫纫伎肌耙@樣、必須這樣”，這種愿望比誰(shuí)都強(qiáng)烈，熱情達(dá)到燃燒的程度，這比什么都重要?！饛?qiáng)烈的意念，將作為現(xiàn)象顯現(xiàn)——請(qǐng)你首先銘記這個(gè)“宇宙法則”。希望大家銘記這一點(diǎn)?！鹑嘶钪囊饬x和人生的價(jià)值就在于提升心性，磨練靈魂。如今稻盛和夫也是在做同樣意義的事情，據(jù)說(shuō)京瓷和日航的員工每天早生要先讀一篇稻盛和夫的文章，讓這些信念印在自己的心靈深處，投影在自己的行動(dòng)上；而西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基于人性本惡建立監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，結(jié)果管理系統(tǒng)，差異化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)產(chǎn)生精英和英雄的制度設(shè)計(jì)等。表面上看自然應(yīng)該選擇團(tuán)隊(duì)利益最大化，但是迄今為止世界上沒(méi)有一個(gè)最好的制度能夠讓團(tuán)隊(duì)受益最大而且人人收益均衡。這時(shí)候就是考驗(yàn)一個(gè)人對(duì)所做事情目標(biāo)是否堅(jiān)定的時(shí)候了，你是否相信這樣做是對(duì)的，是一定可以成功的？這時(shí)候站在河中看河流是不行的，必須要有從5年10年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)間來(lái)看判斷的能力，時(shí)間的長(zhǎng)短正式代表規(guī)律的體現(xiàn)。而事實(shí)也告訴他，他的選擇是正確的，那些曾經(jīng)靠投機(jī)暴富的經(jīng)營(yíng)者都在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候破產(chǎn)了。稻盛強(qiáng)調(diào)要用文化來(lái)宣揚(yáng)善的一面，“敬天愛人”就是他所推崇的企業(yè)文化，他從人的內(nèi)心出發(fā)，把人性中最陽(yáng)光的部分充分發(fā)揮出來(lái)。稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，可以提煉為四個(gè)字——敬天愛人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)幾經(jīng)沉浮、變幻莫測(cè)。另一方面，和對(duì)手分享自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)手的企業(yè)得到發(fā)展會(huì)讓自己長(zhǎng)期保持著危機(jī)意識(shí)。對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的飛速發(fā)展，我認(rèn)為傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)落伍。伊士曼創(chuàng)于1980年，自上市以來(lái)廣受消費(fèi)者喜愛。從課堂和實(shí)際生活中我還學(xué)到了更多的經(jīng)營(yíng)之道。有人說(shuō)，利益是企業(yè)最大的創(chuàng)造力。他認(rèn)為無(wú)私、無(wú)我是人生的最高境界。而且也為企業(yè)內(nèi)部人員調(diào)整調(diào)動(dòng)提供了便利，哪個(gè)部門更需要人力資源，哪個(gè)部門相對(duì)清閑不必要那么多員工??這些問(wèn)題都可以真實(shí)清晰地反映出來(lái)，更方便統(tǒng)計(jì)。這樣的事情已經(jīng)屢見不鮮，譬如曾經(jīng)被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的富士康跳樓事件。只有員工努力工作，企業(yè)的利益才會(huì)提高，企業(yè)技術(shù)才會(huì)推向世界。也可以說(shuō)，企業(yè)即是稻盛和夫先生生命的升華。這期訪談主要是圍繞著稻盛和夫先生接手虧損破產(chǎn)的日航這件事展開的，在訪談中稻盛和夫先生談了許多他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。第一篇：稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)觀后感現(xiàn)代質(zhì)量管理結(jié)課論文考核二姓名：杜柳瀅學(xué)院：建筑城規(guī)學(xué)院 班級(jí)：2013級(jí)建筑學(xué)1班 學(xué)號(hào)：DS2014012015年6月7日觀《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》有感摘要：在《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》中稻盛和夫先生將他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)總結(jié)為四個(gè)要點(diǎn)：為世人、為社會(huì)做奉獻(xiàn)是創(chuàng)辦企業(yè)的核心意義；珍視員工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最基本準(zhǔn)則；分小集團(tuán)、分部門核算的管理會(huì)計(jì)制度是重整日航雄風(fēng)必不可少的改革措施；腳踏實(shí)地，靠自己勞動(dòng)獲取適當(dāng)利益不投機(jī)取巧，牟取暴利是維持企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必不可少的秘訣。大致可以總結(jié)為十二個(gè)字：“敬天愛人、敬奉天理、關(guān)愛世人”。作為一個(gè)企業(yè)的靈魂人物，稻盛和夫先生認(rèn)為企業(yè)的目的是為員工創(chuàng)建幸福。這樣一來(lái)，股東自然就會(huì)很高興。這些跡象都說(shuō)明中國(guó)當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式中對(duì)員工人性關(guān)懷的缺失，這也就是中國(guó)大部分企業(yè)停滯不前的原因所在。實(shí)際上，“阿米巴”經(jīng)營(yíng)也體現(xiàn)出了稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。在做企業(yè)的問(wèn)題上，稻盛和夫先生同樣認(rèn)為認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地搞生產(chǎn)、搞制造，靠自己辛勤勞動(dòng)獲取適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就可以了。但我不這樣認(rèn)為，做企業(yè)也是做人，只有煥發(fā)了人性中的良知與善，才會(huì)擁有更大的創(chuàng)造力。我認(rèn)為，除稻盛和夫先生在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中提到的這些經(jīng)營(yíng)之道外，企業(yè)管理者同時(shí)還要具備不斷創(chuàng)新改革的精神。企業(yè)的發(fā)展也是如日中天。對(duì)于當(dāng)代的企業(yè)來(lái)說(shuō)與對(duì)手之間的博弈已不僅僅是在市場(chǎng)上拼個(gè)你死我活就能分勝負(fù)了的。中國(guó)有句古話叫做：“生于憂患，死于安樂(lè)。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道博大精深，我現(xiàn)在所了解的僅僅只是皮毛，我要學(xué)習(xí)的還有很多。這是稻盛經(jīng)營(yíng)公司的基本原則，他強(qiáng)調(diào)要為社會(huì)為世人做貢獻(xiàn)，不能僅僅為了自己的私欲而經(jīng)營(yíng)。二、“阿米巴”經(jīng)營(yíng)稻盛和夫的“阿米巴”經(jīng)營(yíng)是一種獨(dú)特的會(huì)計(jì)管理體系，他把整個(gè)企業(yè)劃分成多個(gè)小集團(tuán)，分部門核算營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)。一味的追求私欲私利，這樣的發(fā)展是不會(huì)長(zhǎng)久的。第三是，信自己的做事方式。由此難免會(huì)出現(xiàn)貧富差距，相對(duì)的剝削和被剝削。而世界是平的不僅拉近了國(guó)家的聯(lián)系，更是拉近了文化的沖突和融合。○將作為人應(yīng)該做的正確的事情以正確的方式貫徹下去。○必須“極度認(rèn)真”地過(guò)好每天每日，人生只有一次，不可虛度。○讓自己擁有一顆純潔美好的心靈，這是我們思考如何度過(guò)人生時(shí)的一大前提?！鹪竿麖?qiáng)烈的程度，促使你睡也想、醒也想、一天24小時(shí)不斷地思考，透徹地思考。這樣做就可以取得令人滿意的、出色的結(jié)果?！鹪谧蛱斓幕A(chǔ)上前進(jìn)一毫米、