學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和新生代農(nóng)民工的體會-免費(fèi)閱讀
【正文】 ○不管年紀(jì)多大，我們?nèi)砸V說夢想，描繪未來光明的前景?！鸫鸢赣肋h(yuǎn)在現(xiàn)場。○是不厭其煩、默默專注于一件事情的力量，是拼命過好今天的力量，是將今天不斷持續(xù)的力量。這樣不僅能獲取成功，而且同時可以提升自己的能力?！饘⒁獙?shí)現(xiàn)的狀態(tài)以“彩色”在頭腦中呈現(xiàn)?！饦淞⒆鳛槿藨?yīng)有的正確的人生觀，盡力貫徹到底，這才是人生的王道，它不僅能夠指引我們每一個人走向成功和輝煌，而且可以給我們?nèi)祟悗砗推脚c幸福。以為這種人生態(tài)度符合宇宙的法則。○埋頭于本職工作，不斷鉆研，反復(fù)努力，這意味著珍惜上蒼賜予的生命中的每個今天、此刻中的每個瞬間。○我一貫認(rèn)為為社會、為世人做貢獻(xiàn)是人生中最重要的事，并實(shí)踐至今。有的人信上帝，有的人信名人，有的人信自己。從這個角度講，第一個對應(yīng)的是專業(yè)的能力和知識，體現(xiàn)在你過去經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)能力的訓(xùn)練；第二個對應(yīng)的是基于行業(yè)、企業(yè)基本信息的戰(zhàn)略分析；第三個對應(yīng)的是心學(xué)的內(nèi)容，通過心態(tài)和意志的作用影響事情的最終結(jié)果。給我感觸最深的是“付出不亞于任何人的努力”、“現(xiàn)場有神靈”、“敬天愛人”、“精進(jìn)、感恩、謙虛、反省”等一些觀點(diǎn)。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理之道博大精深，我現(xiàn)在所了解的僅僅只是皮毛，我要學(xué)習(xí)的還有很多。中國有句古話叫做：“生于憂患，死于安樂。對于當(dāng)代的企業(yè)來說與對手之間的博弈已不僅僅是在市場上拼個你死我活就能分勝負(fù)了的。企業(yè)的發(fā)展也是如日中天。我認(rèn)為，除稻盛和夫先生在經(jīng)營哲學(xué)中提到的這些經(jīng)營之道外，企業(yè)管理者同時還要具備不斷創(chuàng)新改革的精神。但我不這樣認(rèn)為，做企業(yè)也是做人，只有煥發(fā)了人性中的良知與善，才會擁有更大的創(chuàng)造力。在做企業(yè)的問題上，稻盛和夫先生同樣認(rèn)為認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地搞生產(chǎn)、搞制造，靠自己辛勤勞動獲取適當(dāng)?shù)睦麧櫨涂梢粤?。?shí)際上，“阿米巴”經(jīng)營也體現(xiàn)出了稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學(xué)。這些跡象都說明中國當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營模式中對員工人性關(guān)懷的缺失，這也就是中國大部分企業(yè)停滯不前的原因所在。這樣一來，股東自然就會很高興。作為一個企業(yè)的靈魂人物，稻盛和夫先生認(rèn)為企業(yè)的目的是為員工創(chuàng)建幸福。大致可以總結(jié)為十二個字：“敬天愛人、敬奉天理、關(guān)愛世人”。第三篇：稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)觀后感現(xiàn)代質(zhì)量管理結(jié)課論文考核二姓名：杜柳瀅學(xué)院：建筑城規(guī)學(xué)院 班級：2013級建筑學(xué)1班 學(xué)號：DS2014012015年6月7日觀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感摘要：在《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》中稻盛和夫先生將他的經(jīng)營哲學(xué)總結(jié)為四個要點(diǎn)：為世人、為社會做奉獻(xiàn)是創(chuàng)辦企業(yè)的核心意義；珍視員工是企業(yè)經(jīng)營的最基本準(zhǔn)則；分小集團(tuán)、分部門核算的管理會計制度是重整日航雄風(fēng)必不可少的改革措施；腳踏實(shí)地，靠自己勞動獲取適當(dāng)利益不投機(jī)取巧，牟取暴利是維持企業(yè)長久發(fā)展必不可少的秘訣。這里所有的一切都在體現(xiàn)著珍視員工，讓員工得到自身的幸福。（二）是稻盛和夫日本的經(jīng)濟(jì)傳奇人物，稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的創(chuàng)辦者，名譽(yù)董事長。在生活上，創(chuàng)造優(yōu)秀的生活和娛樂的環(huán)境，讓大家每天的生活不是完全的呆板，而是松緊的結(jié)合。外出動機(jī)多為尋求個人發(fā)展。《 一 》提到新生代的農(nóng)民工，那什么樣的是新生代的農(nóng)民工？簡單的定義一下，是指出生于20世紀(jì)80年代以后，年齡在16歲以上，在異地以非農(nóng)就業(yè)為主的農(nóng)業(yè)戶籍人口。第一篇：學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和新生代農(nóng)民工的體會學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和新生代農(nóng)民工的體會近期，我們觀看了公司下發(fā)的《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》和《新生代農(nóng)民工》的視頻，通過觀看學(xué)習(xí)使我深刻理解了稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)即“敬天愛人”經(jīng)營企業(yè)應(yīng)用企業(yè)文化宣揚(yáng)善的，用制度制衡惡的，并且按照良心，良知做事情。分析一下現(xiàn)在的新生代農(nóng)民工的特征和他們的想法，會讓我們?yōu)榻酉聛淼墓芾矸绞接泻艽蟮膯⒌稀Ｃ鎸σ蝗哼@樣的新生代，我們必須反問他們和老一輩的農(nóng)民工還是一樣嗎？我們還是要這樣用原來的管理機(jī)制來約束和管理他們嗎？這個問題必須的用事實(shí)來驗(yàn)證和考究。在思想上，尊重他們的想法，而不是完全的訓(xùn)斥和教導(dǎo)，讓他們說出意見，及時的采納。實(shí)現(xiàn)企業(yè)50年沒有虧損，在他的經(jīng)營下，京瓷公司從一個地方的小企業(yè)發(fā)展成為今天擁有兩個名列世界500強(qiáng)的子公司的跨國大企業(yè)。而敬天愛人，所要表達(dá)的還是珍愛人。這四個要點(diǎn)可提煉為“敬天愛人、敬奉天理、關(guān)愛世人”。這十二個字同時也是稻盛和夫先生的座右銘，被他稱之為經(jīng)營哲學(xué)中的最高準(zhǔn)則。在客戶、股東、員工三者之間，不同于西方商學(xué)院理念所認(rèn)為的“股東是企業(yè)中最重要的。所以，員工才是企業(yè)的首位，只有真正做到珍視員工，企業(yè)才能更穩(wěn)定更長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。雖然日航是更偏向于服務(wù)性質(zhì)的第三產(chǎn)業(yè)，與稻盛和夫先生之前創(chuàng)立的企業(yè)有所不同。他把企業(yè)劃分成多個小集體，讓各個部門分別經(jīng)營管理，調(diào)動了全體員工的積極性，這也是他對員工的鼓動。貪念太大只會害人害己，遭受因果報應(yīng)得不償失。稻盛和夫先生無疑是成功的，因?yàn)樗駨淖约旱牧贾裱炖?。時代是在不斷變化的，社會在發(fā)展，人類在進(jìn)步。截止1900年，柯達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布法國、德國、意大利和其他歐洲國家。一個企業(yè)要正常的運(yùn)行，所要兼?zhèn)涞臈l件有很多，有條不紊的內(nèi)部運(yùn)營體系，長期合作的供貨商，固定的客戶資源
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