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淺談新形勢下如何當(dāng)好一名農(nóng)技干部-免費閱讀

2024-11-05 00:29 上一頁面

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【正文】 實彈考核那天,他一上場就博得一片喝彩??删褪沁@名武狀元,集訓(xùn)前差一點被淘汰出集訓(xùn)隊。一路風(fēng)塵一路辛苦。然而無土的國土照樣生長奇跡:成片的綠樹長起來了,40多畝菜地開出來了,30多公里的水泥道路修筑起來了,20多萬平方米的樓房矗立起來了,電站、水庫、醫(yī)院等基礎(chǔ)生活設(shè)施成龍配套……這片奇特的國土就是西沙群島,創(chuàng)造奇跡的人就是海軍西沙守島部隊歷代官兵,特別是戰(zhàn)斗生活在這里的士官群體。這就需要我們建立一種對軍人的補償機制,使得軍人在部隊可以安心服役,退出現(xiàn)役后能得到相應(yīng)補償。唯有服從奉獻,才能體現(xiàn)一個士兵的價值!”正確看待“走”和“留”的問題。解放軍報上曾經(jīng)刊登過這樣一個例子:某團修理連有一名士官,是坦克維修“專家”。士官之所以能在部隊建設(shè)中發(fā)揮重要作用,與其本身的特殊性有很大關(guān)系。從訓(xùn)練上看,由于過去體制和傳統(tǒng)觀念的影響,分隊的訓(xùn)練只能由軍官組織實施?!冬F(xiàn)役士兵服役條例》對士官這一概念進行了詮釋:“志愿兵役制士兵稱士官,并依照本條例授予相應(yīng)軍銜”。不知大家聽后有何感想?誠然,士官在基層管理中的確起著軍官的作用,例如官兵分訓(xùn),士官組訓(xùn)就是很好的一例?!蔽蚁?,我們在座的各位中也難免會出現(xiàn)這樣的問題?!肮佟?? 唱響“我是一個兵”的主旋律首先,就涉及到士官如何定位的問題。所以說,我們?村官?只要坐在這個位子上,就要有高度的責(zé)任心,有緊迫的使命感,就要對人民負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。任何形式的窩里斗,搞內(nèi)耗,最終結(jié)果只能是斷送自己,延誤一個村的發(fā)展。?愚?的另外一種精神就是愚公精神,在當(dāng)前新形勢下,我們都應(yīng)當(dāng)提倡和發(fā)揚愚公精神,生命不息,奮斗不止,人生最難戰(zhàn)勝的不是別人,而是自己,如果你不對自己放松,沒有人能讓你放松干勁。意思就是不僅要十個指頭全會動,而且還必須協(xié)調(diào)配合,才能奏出優(yōu)美的旋律,否則就是亂彈琴。硬。行,顧名思義就是走的意思,走路要走正路,方向?qū)?,腳步正,才能一帆風(fēng)順,勇往直前,否則就會碰壁,甚至?xí)ё銐嬔隆K氖钱?dāng)好箍桶匠。二是當(dāng)好帶隊員。針對少數(shù)村領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不團結(jié)、班子集體形不成合力的問題,提倡村干部要樹立團結(jié)戰(zhàn)斗的精神,克服三個支委三條心,各懷千秋窩里斗的現(xiàn)象,大力強調(diào)加強村 支部班子的團結(jié),積極提倡多一點理解,少一點摩擦;多一點支持,少一點拆臺。四是要率先垂范。要注意破除?不調(diào)查也了解得八九不離十?的思想,切忌主觀性和片面性,不能偏聽偏信。怎么才能做到胸懷大局呢?干部進行的是一種組織和協(xié)調(diào)活動。這就要求干部在發(fā)展自己時,不要損害他人、集體和社會的利益,要求個人的自我實現(xiàn)目標(biāo)與應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)相一致,做到處事和待人都要公道正派。這里我想講一下村支部書記,書記作為一班之長,是決策的重要主體,提出主導(dǎo)意見和最后拍板書記都負(fù)有重要責(zé)任。村干部要做貫徹執(zhí)行黨的基本路線的模范,牢固樹立一切為了發(fā)展社會主義生產(chǎn)力、造福于人民的觀點,組織和帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,走共同富裕的道路。村干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)主要有:政治理論素質(zhì)、思想作風(fēng)素質(zhì)、工作作風(fēng)素質(zhì)、專業(yè)水平和能力素質(zhì)、個人心理素質(zhì)等。二是顧全大局交好帳。四是繼續(xù)加強的國家惠農(nóng)政策,將在更大程度上,刺激我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),調(diào)動全鎮(zhèn)農(nóng)民的種田積極性。從大的方面講,一是黨中央對農(nóng)村工作的大政方針已定,各級政府對農(nóng)村工作逐步加強,政治形勢穩(wěn)定。這就表現(xiàn)出我們部分村干部胸?zé)o藍(lán)圖,得過且過,認(rèn)為村干部和國家干部不一樣,往上沒啥奔頭,對上別挨批評,對下過得去就行 了;有的工作不敢碰硬,遇到難題就回頭,見硬就彎,孩哭抱給娘,上下推卸責(zé)任;有的工作敷衍塞責(zé),缺少創(chuàng)見,因循守舊,工作停滯不前。有部分村干部喊著干部難當(dāng),又戀著?帽子?,認(rèn)為?大小是個頭,強起蹲崗樓?,心里想的是,機動地多種點,搞個貸款實惠點,種子化肥優(yōu)先點,地不耽誤多得點,來人陪客吃一點,出外辦事方便點,站在人前光彩點。由于村干部成員一般都是本鄉(xiāng)本土人,不可避免地受到小農(nóng)思想、傳統(tǒng)習(xí)慣和落后觀念的影響,他們的思想觀念、言行舉止、生活習(xí)慣很難超越自己所處的社會環(huán)境。更有少數(shù)機關(guān)干部,即使下到基層,也是電話遙控,走馬觀花,不辦實事。有的觀望、徘徊;有的急抓一把,急功近利;有的干脆放任自流,躺倒不干。三是政策與工作的矛盾。一些人各種各的田,各掙各的錢,對集體的事不關(guān)心,不過問,對村干部的管理、教育漠然臵之。二是對象與手段的矛盾。2、村干部工作的艱巨性我認(rèn)為村干部工作艱巨的原因,主要是有以下幾個方面的矛盾造成的:一是地位與任務(wù)的矛盾。村干部要想帶領(lǐng)群眾致富,需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類矛盾,最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到群眾中去,把群眾的積極性調(diào)動起來,形成合力。第一個方面:認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)位臵,樹立當(dāng)好村干部的信心。在實際工作中不能患得患失,不能有應(yīng)付差事的思想,想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,不能僅僅局限于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。那么,如何當(dāng)好一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢?根據(jù)本人長期從事農(nóng)技推廣工作的實踐經(jīng)驗和體會,要當(dāng)好一名合格的農(nóng)技推廣人員必須具備較高的政治素質(zhì)、政策水平以及較強的專業(yè)技術(shù)能力和良好的職業(yè)道德,還要有不怕苦不怕累的精神。因此,各地各單位在推進懲防體系建設(shè)過程中,應(yīng)緊密結(jié)合各自實際,設(shè)計好載體,選準(zhǔn)好抓手,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,做到思路清、方法明;運用好現(xiàn)有的被實踐證明是行使有效的載體和抓手,將它們固定下來,精心組織,提高實效;積極創(chuàng)新載體和抓手,把懲防體系建設(shè)的各項內(nèi)容與制度建設(shè)、廉政建設(shè)、效能建設(shè)和單位的其他業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,貫穿于每個環(huán)節(jié)之中;不斷完善和豐富載體和抓手,根據(jù)工作的實踐和形勢的發(fā)展,認(rèn)真研究項目的規(guī)律和特點,對工作進行總結(jié)思考、整合提煉,該摒棄的要摒棄,該繼承的要研究深化措施,不斷賦予新內(nèi)容,為懲防體系建設(shè)提供理論上的科學(xué)指導(dǎo)。對存在的這些問題,各地各單位部署工作開始就要注意培育好的亮點,樹立好的樣板,對符合發(fā)展方向的,積極開展試點探索;對條件成熟的,全面加以推進延伸;對已經(jīng)取得成效的,進一步鞏固深化,通過發(fā)揮先進典型的正面影響和帶動作用,切切實實地把典型的號召力、榜樣的吸引力轉(zhuǎn)化為促進工作的動力。因此,工作中,既要把支撐懲防體系的各個重點項目作為一個整體來抓,將其放到本地本單位大局中去謀劃、去推動、去落實;又要注意突出制權(quán)、管錢、用人三個重點,圍繞容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和社會普遍關(guān)心的熱點問題,制訂落實措施,合理分布力量,整體推進懲防體系建設(shè)。把項目進一步細(xì)化,分解成若干子項目,明確項目具體內(nèi)容、目標(biāo)要求和時間起始節(jié)點。抓什么項目,是項目化推進懲防體系建設(shè)的關(guān)鍵。官店鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心 金應(yīng)龍.第二篇:如何當(dāng)好一名干部以項目化管理方式推進懲防體系建設(shè)必須處理好三種關(guān)系中共萍鄉(xiāng)市委常委、市紀(jì)委書記舒仁慶以項目化管理方法,推進懲防體系建設(shè),是近年來各地構(gòu)建懲防體系的有效舉措。近年來,農(nóng)業(yè)突發(fā)事件較為頻繁,風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、冰凍災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、病蟲害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、種子、農(nóng)藥、肥料案件等,針對這些自然或人為因素引發(fā)的事件,要快速積極參與、果斷處置,確保人民群眾的根本利益,確?!叭r(nóng)”穩(wěn)定。要運用法律法規(guī)維護農(nóng)民群眾的切身利益,農(nóng)民群眾的利益絕不允許侵害,要從法律法規(guī)的深度和高度正確對待和處理農(nóng)民利益問題;也要提高自我保護意識,維護好自身權(quán)益。因而,農(nóng)技推廣工作較難解決農(nóng)民的種什么、怎么種、賣給誰、如何形成產(chǎn)業(yè)增加收入等問題。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后,實行“以錢養(yǎng)事”新機制,農(nóng)技人員呈現(xiàn)為“無身份、無地位、待遇差”的格局,體現(xiàn)專業(yè)技能水平的職稱評定由于同待遇不相干無人問津。在新的形勢下如何做好農(nóng)技推廣工作?當(dāng)好一名基層農(nóng)技干部?結(jié)合本人所見所聞和親身體會,談幾點膚淺的見解。一、當(dāng)前農(nóng)技推廣工作存在的主要問題和困難。參照事業(yè)單位管理后,按照職務(wù)職稱享受薪酬,有的取得職稱資格后,由于未進入聘用程序而不能享受應(yīng)有的待遇推,在績效補貼上受到的是歧視政策。二、要想做好農(nóng)技推廣,必須具備較高的政治思想素質(zhì)和較強專業(yè)技術(shù)、政策水平。進一步改變服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)手段,提高服務(wù)效能。三、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,因地制宜大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,促進農(nóng)民增收增效。從我市推行“項目化管理、責(zé)任制落實”工作模式情況看,要進一步提高項目化管理水平,增強懲防體系構(gòu)建的系統(tǒng)性、針對性和實效性,筆者認(rèn)為,必須著力處理好“統(tǒng)與分、點與面、虛與實”三種關(guān)系。懲防體系是由不同的項目構(gòu)建而成,科學(xué)設(shè)計、擇選好項目尤其重要。要將細(xì)化后的項目任務(wù),再具體落實到部門和個人。二是要破解難點,平衡推進。三、注意虛實結(jié)合,處理好虛與實的關(guān)系虛與實的關(guān)系,實際上就是理論與實踐的關(guān)系,是思想方法和工作方法的兩個輪子,二者相輔相成,不可分割。三是虛實相融,善于總結(jié),提升水平。一、要有一定的政治素質(zhì)和政策水平作為一名農(nóng)技推廣工作者,首先應(yīng)該是黨的農(nóng)業(yè)政策的踐行者和傳播者,工作中要堅持以人為本,全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,農(nóng)技推廣工作的目的是為了服務(wù)農(nóng)民、造福百姓。在指導(dǎo)技術(shù)的同時盡量幫助農(nóng)民做一些力所能及的事,和農(nóng)民的心真正想到一起。我們七星鎮(zhèn)是我市的郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口 人,占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?%,農(nóng)業(yè)工作具有舉足輕重的地位,村干部是決定我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的決定性因素。其次,村干部是各項工作的實施者。村干部雖是農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)群體,但其地位很大程度上是靠工作及其影響來維護的。村干部作為黨在農(nóng)村的底線工作者,其工作對象主要是廣大農(nóng)民群眾。一些人?有田有地不找你,有吃有穿不靠你,不批不斗不怕你,不交提留氣死你,有了問題老纏你,解決不了就罵你?,給村干部開展工作增加了很大的難度,同時也助長了農(nóng)村無政府主義思想。黨的農(nóng)村政策,是村干部發(fā)揮作用、做好工作的基本依據(jù),為了具體地指導(dǎo)工作,各級黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī),而由于多方面的原因,往往會出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。這種政策與工作的矛盾,使村干部工作很難穩(wěn)定有序。這些官僚主義作風(fēng),不但引發(fā)了上級與基層的矛盾,而且引起了干群關(guān)系的緊張,造成了村干部有難處,黨員群眾有怨氣的局面,部分黨員群眾認(rèn)為村干部的工作就是?催糧要款,結(jié)扎放環(huán)?,向農(nóng)民索取的多,給予的少,攤派的多,服務(wù)的少,集體經(jīng)濟沒有壯大,公益事業(yè)又得不到發(fā)展,村干部還經(jīng)常陪上面的人大吃大喝,群眾由此而產(chǎn)生抱怨情須。同時,農(nóng)村教育的落后又嚴(yán)重地影響到干部文化科技水平的提高。有的腰別籬耙干工作。四是組織紀(jì)律觀念淡薄。二是農(nóng)村稅費改革深層推進,從取消農(nóng)業(yè)稅到?以工哺農(nóng)?的?兩補一貼?的政策落實,極大地緩解了我們村干部的工作壓力。五是各級黨委、政府對村級干部管理給予了更大的關(guān)注,我鎮(zhèn)村干部的待遇將得到進一步 落實。三是解決好各類矛盾,保持穩(wěn)定。一名合格的村干部應(yīng)具備的素質(zhì)總結(jié)一下可以用以下二十四個字進行概括,即:政治堅定,業(yè)務(wù)精通,公道正派,清正廉潔,胸懷大局,作風(fēng)扎實。三是具有強烈的改革創(chuàng)新意識。因此,書記應(yīng)盡快提高以下決策能力:一是具有戰(zhàn)略頭腦,善于深謀遠(yuǎn)慮,運籌全局,遇到事情能夠迅速拿出主意,點子多。用人要公正,辦事要公察,行事要公道,主持公道,申張正義。這就要求干部要站在黨和人民的利益高于一切的立場上,站在全局和集體事業(yè)興衰成敗的高度,科學(xué)有效地統(tǒng)籌謀劃,統(tǒng)領(lǐng)全局,審時度勢,因勢利導(dǎo),駕馭局勢。同時,要對調(diào)查了解到的各種情況進行分析研究,弄清問題的實質(zhì) 和關(guān)鍵所在,分析自身存在的優(yōu)勢和潛力,尋找經(jīng)濟發(fā)展的增長點,提出正確的對策,并逐步加以完善和發(fā)展。把言教和身教緊密結(jié)合起來,以身作則,嚴(yán)于律已,以自身的模范行動來感染人,影響人。要把村支部建成?戰(zhàn)斗的堡壘?,而不是?堡壘內(nèi)的戰(zhàn)斗?,盡力增強班子的合力,發(fā)揮班子的群體效能?;疖嚺艿目欤寇囶^帶,作為村里的領(lǐng)路人,要有服務(wù)村民的意識,戴上?望遠(yuǎn)鏡?,立足村
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