【正文】 三、嚴格要求、強化紀律意識，嚴格依法依規(guī)辦事規(guī)劃工作是政治性、政策性、原則性、規(guī)范性、業(yè)務(wù)性很強的工作，無論是工作，還是待人，都必須嚴格按照規(guī)劃工作的相關(guān)規(guī)定辦事，嚴格按照政策和制度辦事。通過統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)的方式，使我系統(tǒng)的、全面的、深刻地進行了以“講責(zé)任、比干勁，講執(zhí)行、比效能，講清正、比廉潔，講黨性、比品行”為主要載體，以堅持思想教育與制度教育、堅持突出重點與整體推進、堅持內(nèi)部整頓與開門評部、堅持治標與治本、堅持正面教育與反面懲戒的五個結(jié)合為主要措施的深刻反思，讓我在思想、作風(fēng)、紀律等方面得到了全面提升，為開展好今年的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。整改工作中，面臨的矛盾較多、壓力較大，要在堅持立黨為公、執(zhí)政為民和轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫，在提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政上下功夫，在提在為民服務(wù)、解決實際問題上下功夫，切實把整改提高貫穿于各項工作始終，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作順利開展，取得實效，真正樹立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的環(huán)保部門新形象。（四）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副局長盧為民，責(zé)任股室（單位）：自然生態(tài)與農(nóng)村環(huán)境保護股、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護服務(wù)中心。（三）整改措施進一步加強對農(nóng)村環(huán)保工作的指導(dǎo)。（三）整改措施進一步加大污染防治項目申報力度，狠抓環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷強化污染治理工程建設(shè)。一是嚴把項目建設(shè)環(huán)境準入關(guān)、建設(shè)過程環(huán)境監(jiān)管關(guān)、工程竣工環(huán)境驗收關(guān)，從源頭上防止環(huán)境污染和糾紛。爭取把環(huán)境保護相關(guān)知識納入全縣九年制義務(wù)教育體系，從學(xué)生抓起，增強其環(huán)境保護的意識和能力。（三）整改措施進一步加強環(huán)保政策法規(guī)、職能職責(zé)和環(huán)保信息的宣傳力度。進行全方位排查，進一步明確崗位職責(zé)，細化工作流程，完善工作制度，建立長效機制，強化工作考核。三是細化整改措施。三、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作落到實處（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。（九）關(guān)于切實履行監(jiān)管職責(zé)，既要注重準入，更要注重監(jiān)管的問題：一是嚴格準入，落實環(huán)境保護措施；二是加強對小養(yǎng)殖廠、酒廠、油廠的環(huán)境污染防治的指導(dǎo)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周艷，責(zé)任單位：辦公室。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宋文良，責(zé)任單位：辦公室、財務(wù)股。（九）關(guān)于切實履行監(jiān)管職責(zé)，既要注重準入，更要注重監(jiān)管的問題。（二）關(guān)于加強農(nóng)村環(huán)境保護工作力度，加大農(nóng)村養(yǎng)殖場、油廠、酒廠周圍環(huán)境治理；逐步解決農(nóng)村環(huán)境臟亂差的問題。、精通業(yè)務(wù)的高素質(zhì)的環(huán)保工作隊伍。企業(yè)生存和發(fā)展，離不開環(huán)保部門的支持，需要環(huán)保部門的指導(dǎo)，企業(yè)知識和政策水平有限，希望多組織一些國內(nèi)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（1）按照劉小華書記到市環(huán)保局調(diào)研講話精神，叫響一個口號：既要經(jīng)濟崛起，又要藍天碧水。（5）加大執(zhí)法力度，對違反法律法規(guī)規(guī)定的行為嚴厲處罰。在有關(guān)煙氣旁路、降氮脫硝工程啟動等方面，希望市環(huán)保局在項目環(huán)評方面多加指導(dǎo)，在項目投產(chǎn)方面多予幫助。（2）建議加快全市污水處理廠建設(shè)的進度，使多幾家污水處理廠正式投運。（1）要把“創(chuàng)?！弊鳛榄h(huán)保工作的主要抓手。（1）讓全市人民喝上符合標準的水，要保護好鶴地水庫、小東江、鑒江、南渡河等水源。請領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層單位調(diào)研，指導(dǎo)工作。我們將通過多種方式搭建投融資平臺：1）提倡股權(quán)多元化，積極引入社會資本；2）發(fā)起并組織風(fēng)險基金及創(chuàng)投基金；3）充分利用資本市場、技術(shù)市場、知識產(chǎn)權(quán)市場的平臺作用。今年8月份以來，北航資產(chǎn)經(jīng)營公司會同學(xué)校有關(guān)部門開展了產(chǎn)學(xué)研政策的研究制訂工作，基本形成了《科技成果轉(zhuǎn)化項目管理辦法》、《關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化項目經(jīng)費使用的暫行規(guī)定》、《科技成果轉(zhuǎn)化代管項目管理流程》及相關(guān)實施細則。建立產(chǎn)學(xué)研體系首先必須建立有效的激勵約束機制。光纖陀螺項目作為北航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，已成立了專業(yè)化項目公司，目前廠房改造工作已完成，正在進行生產(chǎn)線的設(shè)備安裝，預(yù)計明年上半年能形成批量生產(chǎn)能力。大力加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)發(fā)展的源泉是人才，高校產(chǎn)業(yè)缺乏的不是好的項目，而是好的項目運作團隊。為提高工作效率和明確職責(zé)，北航資產(chǎn)公司組織對各職能部門的工作流程進行定義和規(guī)范，目前已經(jīng)明確的工作流程達到50余項。截止2006年10月底，已完成的共21家，占計劃的84％。第三篇：夯實管理基礎(chǔ)夯實管理基礎(chǔ)以規(guī)范促發(fā)展北京北航資產(chǎn)經(jīng)營有限公司2005年年初我們即著手校企規(guī)范化建設(shè)工作，一年多以來，在國防科工委、教育部等上級單位的指導(dǎo)下，北航的校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)取得了階段性成果，規(guī)范管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用也正在逐步凸顯。五、今后打算設(shè)備管理工作作為生產(chǎn)的基礎(chǔ)，夯實基礎(chǔ)管理提高我們企業(yè)的設(shè)備管理工作水平是確保生產(chǎn)裝置能夠安穩(wěn)生產(chǎn)的保障。多彈簧機械密封、波紋管密封、串級密封的大量使用延長了機泵的運轉(zhuǎn)周期和抗抽空的能力。第四，壓力容器及壓力管道的管理上常抓不懈，正確處理好長周期運行與壓力容器管理的關(guān)系。堅持每周一次的分廠設(shè)備綜合檢查，對各裝置考評獎罰。到廠各種材料質(zhì)量證明文件齊全，做到劣質(zhì)原材料、不合格配件、設(shè)備不能進入現(xiàn)場。一、提高裝置檢修質(zhì)量，為延長裝置的運行周期奠定基礎(chǔ)裝置大修是消除設(shè)備隱患，恢復(fù)其性能，保持設(shè)備完好的重要手段，也是保證裝置長周期運行的非常重要的環(huán)節(jié)。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。這句話對落實做了精辟的概括。怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。抓落實，是所有我們每個稅務(wù)干部的一項重要的工作。第一篇：夯實基礎(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得“夯實基礎(chǔ)管理，落實工作責(zé)任”學(xué)習(xí)心得十八大報告，濃縮了改革開放以來特別是最近十年來黨領(lǐng)導(dǎo)中國發(fā)展建設(shè)的經(jīng)驗與啟示，勾畫出中國未來發(fā)展的藍圖。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。通過學(xué)習(xí)，我深刻的認識到自己在很多方面都存在著一些不足，影響了執(zhí)行力的提高。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。而檢修質(zhì)量的好壞，對生產(chǎn)裝置能否達到一年、二年或更長時間的運行周期更是至關(guān)重要。第四，重視科學(xué)檢修，文明施工。督促工段自查，自改工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除裝置設(shè)備存在的隱患。裝置運行周期延長后，國家對壓力容器及安全附件的定期檢驗與裝置長周期會產(chǎn)生矛盾，分廠積極對全分廠的壓容、壓力管道進行登記普查并申報取證，合理安排壓容檢測，避免在裝置運轉(zhuǎn)周期中出現(xiàn)到期壓容器檢測，影響了正常生產(chǎn)的事件發(fā)生。使用帶壓堵漏技術(shù)及時處理裝置各處漏點。建立健全各種規(guī)章制度，加強設(shè)備管理及檢查力度做到“三個及時”即設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)，處理問題及時果斷、聯(lián)系工作及時準確?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、全面建設(shè)規(guī)范的校辦產(chǎn)業(yè)管理體系組建北航資產(chǎn)經(jīng)營公司2005年3月，北航黨委常委會會議決定成立校產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在這25家企業(yè)中：1）已完成清算注銷的國有全資企業(yè)7家，完成計劃的100%；2）其他國有全資企業(yè)預(yù)計2006年底前全面完成改制工作；3）從參股企業(yè)中退出7家，完成計劃的78%；4）清理冠用北航校名的企業(yè)7家，完成計劃的78%；5）現(xiàn)已完成清產(chǎn)核資工作并取得國資委的批復(fù)，預(yù)計年底可以完成經(jīng)營性資產(chǎn)的分開建賬及劃轉(zhuǎn)工作；6）完成董事會改組變更的企業(yè)9家，完成計劃的100％。其中涉及資產(chǎn)管理的工作流程如清產(chǎn)核資、全資企業(yè)改制、企業(yè)撤并工作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、冠名清理整頓等共有14項。為此，北航產(chǎn)業(yè)通過引進、招聘、考核、培訓(xùn)等方式，提高人力資源結(jié)構(gòu)層次，重點建設(shè)由高層次管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干組成的人才骨干隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。與北航汽車工程系、哈飛汽車公司合作的手/自動變速箱（A/MT）項目目前正在進行樣機試驗，預(yù)計明年初產(chǎn)品定型。激勵的對象包括技術(shù)持有人、參與成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的主要人員以及企業(yè)管理人員，必須合理地分配這些人員及學(xué)校之間的利益。上述管理制度已在北航資產(chǎn)公司內(nèi)部試運行。進一步發(fā)揮高校資產(chǎn)管理公司的管理咨詢作用企業(yè)規(guī)范化管理是一項長期的工作，北航資產(chǎn)公司將采取以內(nèi)部控制、風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計，及時發(fā)現(xiàn)下屬企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)整章建制、規(guī)范管理，并在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、法人治理結(jié)構(gòu)，風(fēng)險管理、市場運營、財務(wù)管理等方面對企業(yè)負責(zé)人進行指導(dǎo)。二〇一一年九月十日湛江市環(huán)保局民主評議政風(fēng)行風(fēng)征求意見情況匯總發(fā)表單位：samuel 發(fā)表時間：20110815 17:36 點擊： 號 大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】447 次 【字我局把查找問題作為民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“請進門挑刺，走出去納諫，打開門評議”等方法，通過召開部分人大代表、政協(xié)委員座談會，行風(fēng)監(jiān)督員座談會，服務(wù)對象座談會，內(nèi)部干部職工座談會，發(fā)放問卷調(diào)查表等多種形式，廣泛征求社會各界和群眾的意見，深入查找存在的問題。赤坎水庫污染較大，不再適宜作為飲用水源，鶴地水庫存在跨省交界污染問題，監(jiān)控難度大，這些問題要積極反映。要在2014年獲得“國家環(huán)保模范城市”稱號，時間緊、任務(wù)重，有一定難度，單靠環(huán)保部門不行，比如機動車尾氣檢測率問題、污水處理廠配套管網(wǎng)問題、坡頭區(qū)污水處理廠用地未落實等問題，市政府要作為一件大事來抓。（3）以重點工程、重點項目、重點污染源在線監(jiān)控為抓手，主次分明，有的放矢，當好“環(huán)境公安”角色。六、環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法方面。7．強化環(huán)境信訪工作。建議在《湛江日報》、《湛江晚報》、電視臺開辟宣傳專欄。九、工作作風(fēng)方面。（1）要建設(shè)一支思想堅定、嚴格執(zhí)法、敢于打硬仗、不怕得罪人、有水平的隊伍。（三）關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療廢物收集處置問題。（十）關(guān)于加強對廢舊物品收購環(huán)境衛(wèi)生管理的問題。（二）關(guān)于加強農(nóng)村環(huán)境保護工作力度，加大農(nóng)村養(yǎng)殖場、油廠、酒廠周圍環(huán)境治理；逐步解決農(nóng)村環(huán)境臟亂差的問題：一是認真做好農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制工作；二是認真抓