【正文】 三、嚴(yán)格要求、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事規(guī)劃工作是政治性、政策性、原則性、規(guī)范性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，無(wú)論是工作，還是待人，都必須嚴(yán)格按照規(guī)劃工作的相關(guān)規(guī)定辦事，嚴(yán)格按照政策和制度辦事。通過(guò)統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)的方式，使我系統(tǒng)的、全面的、深刻地進(jìn)行了以“講責(zé)任、比干勁，講執(zhí)行、比效能，講清正、比廉潔，講黨性、比品行”為主要載體，以堅(jiān)持思想教育與制度教育、堅(jiān)持突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)、堅(jiān)持內(nèi)部整頓與開(kāi)門評(píng)部、堅(jiān)持治標(biāo)與治本、堅(jiān)持正面教育與反面懲戒的五個(gè)結(jié)合為主要措施的深刻反思，讓我在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面得到了全面提升，為開(kāi)展好今年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。整改工作中，面臨的矛盾較多、壓力較大，要在堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民和轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫，在提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政上下功夫，在提在為民服務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，切實(shí)把整改提高貫穿于各項(xiàng)工作始終，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作順利開(kāi)展，取得實(shí)效，真正樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的環(huán)保部門新形象。（四）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副局長(zhǎng)盧為民，責(zé)任股室（單位）：自然生態(tài)與農(nóng)村環(huán)境保護(hù)股、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護(hù)服務(wù)中心。（三）整改措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村環(huán)保工作的指導(dǎo)。（三）整改措施進(jìn)一步加大污染防治項(xiàng)目申報(bào)力度，狠抓環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷強(qiáng)化污染治理工程建設(shè)。一是嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)、建設(shè)過(guò)程環(huán)境監(jiān)管關(guān)、工程竣工環(huán)境驗(yàn)收關(guān)，從源頭上防止環(huán)境污染和糾紛。爭(zhēng)取把環(huán)境保護(hù)相關(guān)知識(shí)納入全縣九年制義務(wù)教育體系，從學(xué)生抓起，增強(qiáng)其環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和能力。（三）整改措施進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保政策法規(guī)、職能職責(zé)和環(huán)保信息的宣傳力度。進(jìn)行全方位排查，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作流程，完善工作制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化工作考核。三是細(xì)化整改措施。三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作落到實(shí)處（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。（九）關(guān)于切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，既要注重準(zhǔn)入，更要注重監(jiān)管的問(wèn)題：一是嚴(yán)格準(zhǔn)入，落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施；二是加強(qiáng)對(duì)小養(yǎng)殖廠、酒廠、油廠的環(huán)境污染防治的指導(dǎo)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周艷，責(zé)任單位：辦公室。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宋文良，責(zé)任單位：辦公室、財(cái)務(wù)股。（九）關(guān)于切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，既要注重準(zhǔn)入，更要注重監(jiān)管的問(wèn)題。（二）關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作力度，加大農(nóng)村養(yǎng)殖場(chǎng)、油廠、酒廠周圍環(huán)境治理；逐步解決農(nóng)村環(huán)境臟亂差的問(wèn)題。、精通業(yè)務(wù)的高素質(zhì)的環(huán)保工作隊(duì)伍。企業(yè)生存和發(fā)展，離不開(kāi)環(huán)保部門的支持，需要環(huán)保部門的指導(dǎo)，企業(yè)知識(shí)和政策水平有限，希望多組織一些國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（1）按照劉小華書記到市環(huán)保局調(diào)研講話精神，叫響一個(gè)口號(hào)：既要經(jīng)濟(jì)崛起，又要藍(lán)天碧水。（5）加大執(zhí)法力度，對(duì)違反法律法規(guī)規(guī)定的行為嚴(yán)厲處罰。在有關(guān)煙氣旁路、降氮脫硝工程啟動(dòng)等方面，希望市環(huán)保局在項(xiàng)目環(huán)評(píng)方面多加指導(dǎo)，在項(xiàng)目投產(chǎn)方面多予幫助。（2）建議加快全市污水處理廠建設(shè)的進(jìn)度，使多幾家污水處理廠正式投運(yùn)。（1）要把“創(chuàng)?！弊鳛榄h(huán)保工作的主要抓手。（1）讓全市人民喝上符合標(biāo)準(zhǔn)的水，要保護(hù)好鶴地水庫(kù)、小東江、鑒江、南渡河等水源。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層單位調(diào)研，指導(dǎo)工作。我們將通過(guò)多種方式搭建投融資平臺(tái)：1）提倡股權(quán)多元化，積極引入社會(huì)資本；2）發(fā)起并組織風(fēng)險(xiǎn)基金及創(chuàng)投基金；3）充分利用資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的平臺(tái)作用。今年8月份以來(lái)，北航資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司會(huì)同學(xué)校有關(guān)部門開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研政策的研究制訂工作，基本形成了《科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目管理辦法》、《關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的暫行規(guī)定》、《科技成果轉(zhuǎn)化代管項(xiàng)目管理流程》及相關(guān)實(shí)施細(xì)則。建立產(chǎn)學(xué)研體系首先必須建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。光纖陀螺項(xiàng)目作為北航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，已成立了專業(yè)化項(xiàng)目公司，目前廠房改造工作已完成，正在進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)明年上半年能形成批量生產(chǎn)能力。大力加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)發(fā)展的源泉是人才，高校產(chǎn)業(yè)缺乏的不是好的項(xiàng)目，而是好的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。為提高工作效率和明確職責(zé)，北航資產(chǎn)公司組織對(duì)各職能部門的工作流程進(jìn)行定義和規(guī)范，目前已經(jīng)明確的工作流程達(dá)到50余項(xiàng)。截止2006年10月底，已完成的共21家，占計(jì)劃的84％。第三篇：夯實(shí)管理基礎(chǔ)夯實(shí)管理基礎(chǔ)以規(guī)范促發(fā)展北京北航資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司2005年年初我們即著手校企規(guī)范化建設(shè)工作，一年多以來(lái)，在國(guó)防科工委、教育部等上級(jí)單位的指導(dǎo)下，北航的校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)取得了階段性成果，規(guī)范管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用也正在逐步凸顯。五、今后打算設(shè)備管理工作作為生產(chǎn)的基礎(chǔ)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理提高我們企業(yè)的設(shè)備管理工作水平是確保生產(chǎn)裝置能夠安穩(wěn)生產(chǎn)的保障。多彈簧機(jī)械密封、波紋管密封、串級(jí)密封的大量使用延長(zhǎng)了機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和抗抽空的能力。第四，壓力容器及壓力管道的管理上常抓不懈，正確處理好長(zhǎng)周期運(yùn)行與壓力容器管理的關(guān)系。堅(jiān)持每周一次的分廠設(shè)備綜合檢查，對(duì)各裝置考評(píng)獎(jiǎng)罰。到廠各種材料質(zhì)量證明文件齊全，做到劣質(zhì)原材料、不合格配件、設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。一、提高裝置檢修質(zhì)量，為延長(zhǎng)裝置的運(yùn)行周期奠定基礎(chǔ)裝置大修是消除設(shè)備隱患，恢復(fù)其性能，保持設(shè)備完好的重要手段，也是保證裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的非常重要的環(huán)節(jié)。我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問(wèn)題，而要敢于正視矛盾和問(wèn)題。這句話對(duì)落實(shí)做了精辟的概括。怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。抓落實(shí)，是所有我們每個(gè)稅務(wù)干部的一項(xiàng)重要的工作。第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得“夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落實(shí)工作責(zé)任”學(xué)習(xí)心得十八大報(bào)告，濃縮了改革開(kāi)放以來(lái)特別是最近十年來(lái)黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)發(fā)展建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與啟示，勾畫出中國(guó)未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己在很多方面都存在著一些不足，影響了執(zhí)行力的提高。不要繞開(kāi)矛盾和問(wèn)題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決。而檢修質(zhì)量的好壞，對(duì)生產(chǎn)裝置能否達(dá)到一年、二年或更長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行周期更是至關(guān)重要。第四，重視科學(xué)檢修，文明施工。督促工段自查，自改工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除裝置設(shè)備存在的隱患。裝置運(yùn)行周期延長(zhǎng)后，國(guó)家對(duì)壓力容器及安全附件的定期檢驗(yàn)與裝置長(zhǎng)周期會(huì)產(chǎn)生矛盾，分廠積極對(duì)全分廠的壓容、壓力管道進(jìn)行登記普查并申報(bào)取證，合理安排壓容檢測(cè)，避免在裝置運(yùn)轉(zhuǎn)周期中出現(xiàn)到期壓容器檢測(cè)，影響了正常生產(chǎn)的事件發(fā)生。使用帶壓堵漏技術(shù)及時(shí)處理裝置各處漏點(diǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備管理及檢查力度做到“三個(gè)及時(shí)”即設(shè)備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷、聯(lián)系工作及時(shí)準(zhǔn)確?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、全面建設(shè)規(guī)范的校辦產(chǎn)業(yè)管理體系組建北航資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司2005年3月，北航黨委常委會(huì)會(huì)議決定成立校產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在這25家企業(yè)中：1）已完成清算注銷的國(guó)有全資企業(yè)7家，完成計(jì)劃的100%；2）其他國(guó)有全資企業(yè)預(yù)計(jì)2006年底前全面完成改制工作；3）從參股企業(yè)中退出7家，完成計(jì)劃的78%；4）清理冠用北航校名的企業(yè)7家，完成計(jì)劃的78%；5）現(xiàn)已完成清產(chǎn)核資工作并取得國(guó)資委的批復(fù)，預(yù)計(jì)年底可以完成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的分開(kāi)建賬及劃轉(zhuǎn)工作；6）完成董事會(huì)改組變更的企業(yè)9家，完成計(jì)劃的100％。其中涉及資產(chǎn)管理的工作流程如清產(chǎn)核資、全資企業(yè)改制、企業(yè)撤并工作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、冠名清理整頓等共有14項(xiàng)。為此，北航產(chǎn)業(yè)通過(guò)引進(jìn)、招聘、考核、培訓(xùn)等方式，提高人力資源結(jié)構(gòu)層次，重點(diǎn)建設(shè)由高層次管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干組成的人才骨干隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。與北航汽車工程系、哈飛汽車公司合作的手/自動(dòng)變速箱（A/MT）項(xiàng)目目前正在進(jìn)行樣機(jī)試驗(yàn)，預(yù)計(jì)明年初產(chǎn)品定型。激勵(lì)的對(duì)象包括技術(shù)持有人、參與成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的主要人員以及企業(yè)管理人員，必須合理地分配這些人員及學(xué)校之間的利益。上述管理制度已在北航資產(chǎn)公司內(nèi)部試運(yùn)行。進(jìn)一步發(fā)揮高校資產(chǎn)管理公司的管理咨詢作用企業(yè)規(guī)范化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，北航資產(chǎn)公司將采取以內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的管理審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬企業(yè)存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)整章建制、規(guī)范管理，并在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、法人治理結(jié)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等方面對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)。二〇一一年九月十日湛江市環(huán)保局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)征求意見(jiàn)情況匯總發(fā)表單位：samuel 發(fā)表時(shí)間：20110815 17:36 點(diǎn)擊： 號(hào) 大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】447 次 【字我局把查找問(wèn)題作為民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“請(qǐng)進(jìn)門挑刺，走出去納諫，打開(kāi)門評(píng)議”等方法，通過(guò)召開(kāi)部分人大代表、政協(xié)委員座談會(huì)，行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，內(nèi)部干部職工座談會(huì)，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等多種形式，廣泛征求社會(huì)各界和群眾的意見(jiàn)，深入查找存在的問(wèn)題。赤坎水庫(kù)污染較大，不再適宜作為飲用水源，鶴地水庫(kù)存在跨省交界污染問(wèn)題，監(jiān)控難度大，這些問(wèn)題要積極反映。要在2014年獲得“國(guó)家環(huán)保模范城市”稱號(hào)，時(shí)間緊、任務(wù)重，有一定難度，單靠環(huán)保部門不行，比如機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)率問(wèn)題、污水處理廠配套管網(wǎng)問(wèn)題、坡頭區(qū)污水處理廠用地未落實(shí)等問(wèn)題，市政府要作為一件大事來(lái)抓。（3）以重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控為抓手，主次分明，有的放矢，當(dāng)好“環(huán)境公安”角色。六、環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法方面。7．強(qiáng)化環(huán)境信訪工作。建議在《湛江日?qǐng)?bào)》、《湛江晚報(bào)》、電視臺(tái)開(kāi)辟宣傳專欄。九、工作作風(fēng)方面。（1）要建設(shè)一支思想堅(jiān)定、嚴(yán)格執(zhí)法、敢于打硬仗、不怕得罪人、有水平的隊(duì)伍。（三）關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療廢物收集處置問(wèn)題。（十）關(guān)于加強(qiáng)對(duì)廢舊物品收購(gòu)環(huán)境衛(wèi)生管理的問(wèn)題。（二）關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作力度，加大農(nóng)村養(yǎng)殖場(chǎng)、油廠、酒廠周圍環(huán)境治理；逐步解決農(nóng)村環(huán)境臟亂差的問(wèn)題：一是認(rèn)真做好農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制工作；二是認(rèn)真抓