【正文】 通過現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、實(shí)地觀摩等形式，有計(jì)劃地組織基層支部之間相互借鑒，通過先進(jìn)帶后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作整體上水平。在制定過程中，注重機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合，調(diào)查研究與集中研討相結(jié)合，不搞“一刀切”。XXXX成立以來，集團(tuán)黨委在黨建工作中始終堅(jiān)持著眼于基層，立足于基礎(chǔ)，虛功實(shí)做，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，使基層黨建工作不斷規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持“兩推薦、兩公開”發(fā)展黨員制度，注重在“三線、四群體”中發(fā)展黨員，發(fā)展預(yù)備黨員41名。按我鎮(zhèn)現(xiàn)行村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，每年可減少二分之一的工資支出，僅此一項(xiàng)，可以減少開支28萬元。三是轉(zhuǎn)換職能。鎮(zhèn)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，與各村各單位簽訂了合同、責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制；二是分工負(fù)責(zé)制。四是做好社會(huì)臨時(shí)救濟(jì)工作。自今年北京、安徽再度出現(xiàn)非典疫情后，我鎮(zhèn)立即全力以赴投入防非工作，對(duì)全鎮(zhèn)所有返鄉(xiāng)外來人員、發(fā)熱病人的動(dòng)態(tài)變化實(shí)行密切監(jiān)控管理，有效地控制了疫情的流入關(guān)；及時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)138982只應(yīng)免疫家禽注射了禽流感疫苗，并采取嚴(yán)格的監(jiān)控措施，確保未出現(xiàn)禽流感病例；嚴(yán)格按縣要求進(jìn)行了艾滋病及血吸蟲病排查、治療；還組織了全鎮(zhèn)的食品安全大檢查，限期整改39戶，取締無證經(jīng)營36戶，并進(jìn)行了處罰。鎮(zhèn)區(qū)面貌得到很大改觀。預(yù)算外資金歸口專戶管理，做到“進(jìn)籠子不出亂子”，“關(guān)口子不留隱患”，杜絕亂收費(fèi)，確保資金規(guī)范使用。一方面進(jìn)一步將稅費(fèi)改革的主體內(nèi)容和重大意義宣傳到千家萬戶；另一方面組織鎮(zhèn)村干部協(xié)助財(cái)政所農(nóng)稅員及時(shí)將負(fù)擔(dān)卡發(fā)放到農(nóng)戶手中。我鎮(zhèn)還成功抵御了2004年6月下旬的持續(xù)強(qiáng)降雨災(zāi)害，把損失降到了最低限度。三是大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。繼續(xù)落實(shí)減負(fù)政策。工商、稅務(wù)、土管、城建、水廠、電力、電信等部門均做到先服務(wù)后收費(fèi)，堅(jiān)決制止了“卡脖子”的作法；禁止“三亂”行為；包辦外來投資企業(yè)的征地手續(xù)，包辦營業(yè)性、生產(chǎn)性證照；由政府加大投入，保證工業(yè)園區(qū)通路、通水、通電。三是東嶺水廠項(xiàng)目。二是宏升木業(yè)項(xiàng)目。2004年，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府“全民抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，工業(yè)抓招商引資”的要求，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，以牌洲灣工業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，采取專班招商、小分隊(duì)招商、會(huì)展招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式，舍大本錢，花大氣力，下真功夫，全方位、多渠道開展招商活動(dòng)。第四篇：夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展(*鎮(zhèn)2004年工作綜述)夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展凝聚合力開新局——嘉魚縣牌洲灣鎮(zhèn)2004年工作綜述2004年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹中央和省委一號(hào)文件精神，按照縣委三級(jí)干部會(huì)議和鎮(zhèn)委三級(jí)干部會(huì)議的要求，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)鎮(zhèn)，建設(shè)小康牌洲灣”這一主題，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)換職能，改進(jìn)作風(fēng)，大力實(shí)施三大戰(zhàn)略，抓好四個(gè)建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)超常規(guī)增長?，F(xiàn)每村都制定了符合自己村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能達(dá)到5萬元。村級(jí)財(cái)務(wù)年初有計(jì)劃，每季公布一次財(cái)務(wù)收支情況，年終公布各項(xiàng)財(cái)務(wù)、債權(quán)、債務(wù)、專項(xiàng)資金的籌集和使用情況。同時(shí)建立了村黨員干部聯(lián)系幫扶困難黨員群眾制度，建立了“幫扶困難黨員群眾”臺(tái)賬，明確了聯(lián)系內(nèi)容和幫扶目標(biāo)。三、以“五個(gè)好”為目標(biāo)，全面開展以農(nóng)村黨支部為陣地的各項(xiàng)活動(dòng)（一）扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)通過廣泛征求民意，由群眾來投信任票，嚴(yán)格按照“兩票制”推薦發(fā)展后備干部，共推薦發(fā)展50名后備干部。通過干部目標(biāo)管理考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)了村干部的積極性，起到了好的推動(dòng)作用。廣泛開展民主評(píng)議，抽調(diào)專門人員組成工作組對(duì)16個(gè)村級(jí)黨支部進(jìn)行全面的摸底調(diào)查、并對(duì) “班子不團(tuán)結(jié)”、“干部不為群眾辦事”、“辦事不公正”的鳳凰寨村進(jìn)行了整改，對(duì)村支部書記進(jìn)行了停職反省。一年來，鎮(zhèn)紀(jì)委共受理信訪舉報(bào)件75件，立案查處違紀(jì)案件3起，查處黨員干部9名，發(fā)通報(bào)2份，對(duì)17個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況測(cè)評(píng)，對(duì)涉農(nóng)單位的收費(fèi)情況進(jìn)行了清理，取得了顯著成效。鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次，每人每年至少寫兩萬字的學(xué)習(xí)筆記，寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章等；積極選送黨政班子成員和鎮(zhèn)干部參加省、市、縣三級(jí)黨校舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，黨政班子和干部隊(duì)伍的整體政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、政策水平和實(shí)際工作能力普遍提高；鎮(zhèn)黨委建立健全了黨委決策程序和議事規(guī)則，學(xué)習(xí)制度，工作制度，包村制度，分包工作戰(zhàn)線制度，民主生活會(huì)制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，干部進(jìn)村住戶聯(lián)系制度等一系列規(guī)章制度，為黨委工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。一是實(shí)現(xiàn)了大村大組的科學(xué)合理設(shè)置。復(fù)陽、老塘兩村的水廠也已建成投產(chǎn)。四、加快城鎮(zhèn)建設(shè)，營造發(fā)展平臺(tái)2004年，我鎮(zhèn)圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，嚴(yán)要求管理，快速度建設(shè)”的工作思路，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，開拓了城建工作的新局面。2004年，我們嚴(yán)格按照國家政策開展征收征管工作，堅(jiān)決杜絕強(qiáng)行征收，不搞征收一刀切，采取讓農(nóng)民自愿上交稅金的作法。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心積極開展農(nóng)技服務(wù)，舉辦培訓(xùn)班，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)講座，深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如牌洲灣食品有限公司開發(fā)的“魚肉腸”、牌洲酒廠生產(chǎn)的“東方康艷酒”“牌洲小曲酒”一經(jīng)推向市場(chǎng)，即贏得了較好的社會(huì)反響。一是突出發(fā)展糧食生產(chǎn)。制定“五從”規(guī)則，即辦事程序從簡(jiǎn)、辦事手續(xù)從快、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從低、服務(wù)質(zhì)量從優(yōu)、違規(guī)處罰從輕。該水廠2004年5月份開始施工，現(xiàn)已竣工并投產(chǎn)。該公司主要生產(chǎn)高密度建筑模板和多層膠合板。創(chuàng)利稅3800萬元。我鎮(zhèn)被文化部、體育總局、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合授予“全國億萬農(nóng)民健身活動(dòng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)，被中國國情調(diào)查研究中心、中國國情網(wǎng)選定為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)與信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。所有經(jīng)銷商都面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)際銷售環(huán)境，除扎實(shí)地做好線下銷售的同時(shí)，積極探索線上運(yùn)營銷售。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們每個(gè)人，每個(gè)市場(chǎng)都要明確自己的目標(biāo)，提前謀劃自己的計(jì)劃，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。如果說過去的一年，我們?cè)谕瓿杉榷繕?biāo)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得一些成績，是因?yàn)樵谧闹T位共同付出和努力的結(jié)果，值得贊揚(yáng)，更需要在2019年的工作中發(fā)揚(yáng)光大。今年，通過沙棘生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的推進(jìn)，吸引了央視媒體的關(guān)注，CCTV2《生財(cái)有道》對(duì)公司進(jìn)行了專題報(bào)道并對(duì)董事長進(jìn)行了專題的采訪，引起了社會(huì)各界的積極的反響和關(guān)注，擴(kuò)大了公司的影響力和知名度。我們將來的目標(biāo)還要開辟沙棘開發(fā)的新領(lǐng)域，如醫(yī)藥領(lǐng)域、美容化妝品、保健品等等，充分的實(shí)現(xiàn)沙棘整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。投資600多萬元，在金廠溝梁鎮(zhèn)四六地村，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的冷庫，為了最大限度的保留原果的營養(yǎng)價(jià)值、保留沙棘最原始的口感做到了設(shè)施保障。我們積極配合旗委旗政府關(guān)于“四個(gè)百億元”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依托獨(dú)有的生產(chǎn)模式，依靠得天獨(dú)厚的生態(tài)資源，在沙棘產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮特有的優(yōu)勢(shì)；我們明確地承擔(dān)了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的社會(huì)的責(zé)任，扛起可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建設(shè)的旗幟；通過沙棘從育苗、栽植、開發(fā)利用，真正的實(shí)現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)。第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展，改革創(chuàng)新應(yīng)未來——沙漠之花2019年新春訂貨會(huì)致辭 胥俊久各位來賓、企業(yè)同仁、經(jīng)銷商、女士們、先生們：大家上午好！前天，經(jīng)過半年的謀劃，40天的建設(shè)，沙漠之花展館剛剛落成，我們就迎來了國家科技部的第一批客人；今天，我們歡聚敖漢國賓館，回顧2018的風(fēng)雨兼程，謀劃2019年的勠力同心，應(yīng)對(duì)多彩、變化的市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)了防風(fēng)固沙，減緩?fù)恋厣郴纳粕鷳B(tài)環(huán)境，增加老百姓收入，帶動(dòng)上千人脫貧致富的目的。我們精選最適合沙棘生長的的經(jīng)緯度種植，我們選育的是中國沙棘種苗，選擇出40多個(gè)品種，扦插苗 10萬株，實(shí)生苗30萬株。二是強(qiáng)化食品安全的全過程控制。我們和阿里巴巴螞蟻金服旗下螞蟻森林進(jìn)行深入合作，將沙棘種植引入到螞蟻森林的框架內(nèi)，實(shí)現(xiàn)沙棘有效推廣，同時(shí)宣傳企業(yè)形象。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2019年，我們提倡“自愿的付出，快樂地賺錢”，繼續(xù)擴(kuò)展直營模式，堅(jiān)持大預(yù)售，淡旺季薪酬，分渠道分品類管理，承包市場(chǎng)等行之有效的措施，激發(fā)業(yè)務(wù)員為自己打工，為自己創(chuàng)業(yè)。公司將配合網(wǎng)絡(luò)銷售推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。文明創(chuàng)建工作喜獲佳績，財(cái)政所等3家單位被評(píng)為市級(jí)文明單位，供電所等6家單位被評(píng)為縣級(jí)文明單位。（二）項(xiàng)目工作進(jìn)一步深化。2004年，公司投資200萬元對(duì)廠房及原有設(shè)備進(jìn)行了維修改造；投資600余萬元，新增熱壓設(shè)備一套，烘干設(shè)備一套，環(huán)保膠生產(chǎn)線一套。（三）投資軟環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí)，我們?cè)诠I(yè)園區(qū)明確提出“只要有政策就有落實(shí)，只要有承諾就有兌現(xiàn)”的口號(hào)，著力營造良好的信用環(huán)境。一年來，我們積極落實(shí)惠農(nóng)政策，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民種糧積極性。此外，我鎮(zhèn)還建成了1萬畝優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、1萬畝水生蔬菜、2萬畝優(yōu)質(zhì)雙低油菜、4萬畝優(yōu)質(zhì)意楊等七大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地。鎮(zhèn)工商所積極加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理，開展“打假護(hù)春耕”、“打假護(hù)秋播”行動(dòng)。在農(nóng)稅征管中，建立了“以財(cái)政征收為主體，以協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)為輔助，以微機(jī)化管理為依托，以村為點(diǎn)集中征收，公開辦稅，接受納稅人監(jiān)督”的征管模式。（一）以城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化居民居住環(huán)境。（三）以通村道路建設(shè)為主體，進(jìn)一步解決群眾行路難的問題。合并后，全鎮(zhèn)行政村由30個(gè)減少為14個(gè)，精減53%，村平人口由1459人上升到3126人；村民小組由148個(gè)減少為75個(gè)，精簡(jiǎn)49%，組平人口由295人上升到583人。（四）不斷加強(qiáng)村級(jí)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。展望腳下的路，壓力與希望同在。通過整頓，村級(jí)組織明顯規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)、村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位明顯增強(qiáng)，群眾滿意度明顯上升。（二