【正文】 撤展展品請在管理方要求的時間內(nèi)全部撤出展館，展位內(nèi)所有自行張貼、懸掛物由參展單位負(fù)責(zé)拆除并清理干凈。展品運(yùn)輸、安置、展品操作等應(yīng)考慮展廳的`地面負(fù)重能力。一、入場守則自覺遵守展覽館管理規(guī)定，維護(hù)展覽秩序，愛護(hù)館內(nèi)設(shè)施，共同營造安全文明，舒適溫馨的展廳環(huán)境。對虧損企業(yè)，高層管理者業(yè)績收入主要按減虧增盈指標(biāo)考核，減少虧損的，可按減虧額的12%計提業(yè)績收入，增加虧損的，應(yīng)同比例計算負(fù)業(yè)績收入。（三）正確處理高層管理者基本年薪與風(fēng)險收入，近期收入中長期收益的關(guān)系。對敢于舉報的物業(yè)管理處和個人給予500元獎勵。七、正常上班時間不準(zhǔn)看電視。十一、發(fā)貨區(qū)及出貨區(qū)為控制區(qū)域只有員工及訪客在工作需要時方可進(jìn)入，警衛(wèi)人員可隨時進(jìn)行檢查。三、來訪人員必須妥善保管來賓證，不得遺失或轉(zhuǎn)借他人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。八、市場調(diào)查1）以實(shí)地調(diào)查為主，電話調(diào)查為輔，每人每星期必須進(jìn)行電話或?qū)嵉卣{(diào)查，并搜集該車型車行的名片。六、晚間值班職責(zé)1）晚間值班人員負(fù)責(zé)檢查展廳前的庫存車輛。3）值班人員如有事離開，須由該組其他人員替代，如該組無人替代需告知展廳經(jīng)理，由展廳經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，接替人員同樣執(zhí)行本守則標(biāo)準(zhǔn)。4）銷售前臺人員不允許超過兩個人，禁止在銷售前臺閱讀書刊報紙、聊天、喝水、吃零食、嬉戲打鬧。展車均須開鎖。 考核：部門月度考核的匯總和部門目標(biāo)責(zé)任書的完成情況。人員管理規(guī)章制度10目的 為規(guī)范和完善運(yùn)維部安全工作管理，保證員工人身安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面了解及評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和提高部門工作效率，特制訂本管理辦法。第二條、長期駐場維護(hù)人員必須按照信息中心規(guī)定的工作時間按時上下班，每日須到服務(wù)臺簽寫《到崗記錄》。第2條考核對象本公司物業(yè)人員考核對象共分為以下三類。四、工資晉升為了鼓勵聘用人員盡職盡責(zé)完成本職工作，對30的聘用人員實(shí)行工資晉升制度，月工資晉升標(biāo)準(zhǔn)為20元。三、聘用程序（一）由系、部、處在編制內(nèi)提出聘用書面申請（附聘用人員身份證、學(xué)歷、職稱等復(fù)印件），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人事處備案、審核、核定工資。勞務(wù)人員：350元～600元/月（其中：基本工資260元，其余為崗位津貼）。（二）以下崗位除具備以上5個條件外，還須符合下列條件：系部聘用管理人員（干事）（1）大專及以上學(xué)歷，并具有管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（2）有較高的文字和口頭表達(dá)能力；（3）具有較高的計算機(jī)操作和文稿處理能力；（4）外語系、國際學(xué)院等外事部門干事要求具有較高的外語能力；（5）檔案干事要求政治可靠，系中共黨員。七、文明執(zhí)勤保持高度的警惕，準(zhǔn)時上崗、注意風(fēng)紀(jì)，做到服裝整齊、儀表端莊，精神飽滿、態(tài)度和藹，禮貌待人、辦事公道，上班時不喝酒、吸煙，不耍特權(quán)，嚴(yán)禁刁難人、打罵人、欺壓人、粗暴無禮、侮辱人格的行為。作為保衛(wèi)部的一名成員要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹立高度的組織紀(jì)律觀念，遵守服從組織，下級服從上級的原則，做到有令必行，有禁必止。（二）年終獎金、員工獎勵金、退休金或撫恤金等的核算，以在本公司當(dāng)?shù)牡仔郊奥毼粸闇?zhǔn)并按歸籍部門的標(biāo)準(zhǔn)由歸屬籍部門會同人事、會計部門辦理。人員管理規(guī)章制度5第一條目的為本公司派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員（以下簡稱支援人員）使其善盡工作而無后顧之憂，對其調(diào)遷、年終考績、晉升、年終獎金、退休金、特訂定本辦法。七、餐廳要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作，應(yīng)采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護(hù)措施，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度，做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。本規(guī)定適用于食堂工作人員、在就餐的職工。第三章紀(jì)律要求第六條市政府組成人員外出實(shí)行請銷假制度。第二章請示報告第三條市政府組成人員因公、因私離開白城市行政區(qū)域到域外，應(yīng)遵守以下規(guī)定：（一）副市長、市長助理、秘書長外出，應(yīng)向市長請示審批；（二）副秘書長及市政府組成部門的主要負(fù)責(zé)人外出，應(yīng)向分管副市長請示審批。、來訪人員及施工人員攜帶物品離開項(xiàng)目時,當(dāng)班安全員禮貌檢查放行手續(xù):a)如已經(jīng)辦理了有業(yè)主簽字的有效放行手續(xù)時,禮貌核查放行物品。a)當(dāng)班安全員立即敬禮,并說:“您好!請問您去哪里”b)當(dāng)來人說明是業(yè)主時,當(dāng)班安全員應(yīng)禮貌的要求對方說出姓名,房號,經(jīng)核對無誤(核對過程在30秒內(nèi)完成),并說:“謝謝您的合作,請進(jìn)!”c)當(dāng)來人說明是來訪者,當(dāng)班安全員應(yīng)首先詢問其所訪業(yè)主的具體住址,哪一棟,哪一座,哪個單元,探訪誰:如來人能準(zhǔn)確說出去向,應(yīng)驗(yàn)證后按《外來人員登記表》嚴(yán)格登記完畢后允許來人進(jìn)入項(xiàng)目。，注意廳內(nèi)與廳外的燈光比較，隨時與工程部門反映，內(nèi)部資料/資料架的維護(hù)，愛惜。第十二條 外教如需出境需提前15個工作日上報外事辦，并說明預(yù)離境時間、事由。釀成火災(zāi)者，須賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并移送司法機(jī)關(guān)處理。第三條 保持公寓樓內(nèi)安靜和正常生活秩序，不得酗酒鬧事、斗毆打架，不得大聲喧嘩或高聲播放音響妨礙其他人的休息。作為期末總評價的結(jié)果，對每一位外籍教師的期末教學(xué)總評價表將會以中英文兩個版本的形式給出。外籍教師的評價分為日常評價和學(xué)期末總評價兩部分。對故意攻擊、挑釁性的政治問題，應(yīng)當(dāng)批駁，并及時向?qū)W校外事辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報。第十三條 外教每學(xué)期末應(yīng)有教學(xué)工作小結(jié)。第十條 外籍教師可以參加我校有關(guān)的教學(xué)方面的會議。如有特殊情況調(diào)課或停課，須提前一周向外事辦提出書面申請。未經(jīng)同意，外籍教師不得自行調(diào)整課時量。第九條：外籍人員必須遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，如有違反按公司相應(yīng)規(guī)定處罰。第三條：外籍人員進(jìn)入公司后必須及時進(jìn)行體檢，確定不得攜帶任何傳染性疾病。外籍人員未能及時提報相關(guān)材料，入住登記等，造成事故的，由該外國人對延期辦理負(fù)責(zé)；外管聯(lián)絡(luò)員在外籍人員填報相關(guān)材料后情未能及時辦理相關(guān)手續(xù)，由外管聯(lián)絡(luò)員對延期辦理負(fù)責(zé)。第一篇：外籍人員管理規(guī)章制度外籍人員管理規(guī)章制度為加強(qiáng)外籍人員在公司就業(yè)的管理，確保外籍人員在公司正常工作、生活及各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。第七條：外籍人員如有出境情況須提報有關(guān)部門審批，并由外管聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行登記。第四條：外籍人員入境進(jìn)入公司后立即與公司外管聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系，由人事科以中文名字建立人事資料，編排工作單位，制作識別證，安排住宿床位，進(jìn)行入住登記，外管人員及時與相關(guān)政府部門聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)。第十條：如外籍人員與公司解除勞動合同，公司應(yīng)結(jié)清一切薪資，簽訂離職申請，外籍人員須及時交還就業(yè)證和居留證等有關(guān)證件，由外管人員及時報告相關(guān)發(fā)證機(jī)關(guān)，為外國人辦理出境手續(xù)。如遇特殊情況，需要調(diào)整，須事先征得所在系部和教務(wù)處的同意。如因病不能上課，應(yīng)事先通知所在系部領(lǐng)導(dǎo)，委托教學(xué)秘書填寫調(diào)課申請單；病愈后應(yīng)及時補(bǔ)課。所在系部應(yīng)向外籍教師介紹學(xué)校和系部的教學(xué)情況，聽取他們的意見。每學(xué)年末應(yīng)有教學(xué)工作總結(jié)，呈報所在系部，轉(zhuǎn)呈校主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，并留外事辦備份。第十七條 我校師生與外籍教師要友好相處，互相尊重，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)合作，共同搞好教學(xué)工作。第二條 日常評價組成員以外事辦職員為主，并吸納負(fù)責(zé)外籍教師事務(wù)的教務(wù)秘書，公共英語教學(xué)部秘書以及國際交流學(xué)院教師。英文給外籍教師，中文供學(xué)院內(nèi)部使用和備查。第四條 不得在公寓樓內(nèi)組織任何大型聚會，公寓內(nèi)如需進(jìn)行小范圍娛樂活動必須在十點(diǎn)之前結(jié)束。第九條 外教外出或在外留宿時，需提前2個工作日向外事辦說明去向、事由和擬定返回時間。第四篇：外籍人員管理外籍人員管理一、臨時住宿登記 入境24小時內(nèi)持臺胞證原件、及下列資料復(fù)印件臺胞證資料頁、居留簽住頁、最近一次出入境印圪至吳江松陵派出所辦理一、體檢（費(fèi)用：體檢780+驗(yàn)證費(fèi)60+郵寄費(fèi)22=862/人）如加急60元共計922元 66656350 66656351周一至周五上午（8：3011：30）蘇州高新區(qū)長江路738號長江路北蘇州國際旅行衛(wèi)生保健中心臺胞證原件及復(fù)印件 公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 二寸照片4張3個工作日后12：0015：00領(lǐng)取 加急第二個工作日可以自取。三、前廳部各部門的管理與銜接配合工作的管理，收銀，禮賓部，總機(jī)房等小部門的管理、調(diào)班，不頂撞上級，態(tài)度端正，應(yīng)懂得注意場合、交待的重要事項(xiàng)仔細(xì)體現(xiàn)于交班本上，必要時進(jìn)行交談會，對客人一般的詢問能妥善處理人員管理規(guī)章制度2為了控制閑雜人員進(jìn)入封閉項(xiàng)目,規(guī)范物品出入管理,保障項(xiàng)目內(nèi)正常的生活和工作秩序,特制定本規(guī)程。如來人無法說出探訪人的姓名或單元號碼時,當(dāng)班人員應(yīng)說:“對不起,請您與您的朋友聯(lián)系好后,再來探訪好嗎”如來人不愿登記或說不出要探訪人的姓名及單元號碼且要強(qiáng)行進(jìn)入項(xiàng)目時,當(dāng)班人員應(yīng)立即通知當(dāng)班班長或安全部主管來協(xié)助