【正文】 影響他人休息不聽勸阻者，可以視其情節(jié)給予警告、嚴(yán)重警告、記過處分；情節(jié)嚴(yán)重，堅持不改者，給予留校察看或開除學(xué)籍處分；1各學(xué)區(qū)夜間值班人員準(zhǔn)時到位；有事自行調(diào)換，不得脫崗。住宿學(xué)生如對公寓管理人員有意見可向?qū)W校反映。五、冬季取暖應(yīng)注意安全、小心謹(jǐn)慎，積極消除一切安全隱患，防止煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。八、妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品，白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關(guān)鎖的地方，謹(jǐn)防失竊。二、全體工作人員應(yīng)有高度的安全防范意識、提高警惕，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，以確保單位財產(chǎn)及單位全體工作人員的安全。，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須保持干凈，不得有殘留物和污跡。、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。：，無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假，請假人到公司后在3h內(nèi)予以補辦請假手續(xù)，所有請假手續(xù)經(jīng)主管（班長、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能有效，否則按曠工處理。：：負(fù)責(zé)組織會議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)、檢查和記錄，對異常的及時進(jìn)行糾偏。如違反規(guī)定派車的，其費用由派車人自付，如違反規(guī)定私自開車的，其費用由司機(jī)自付。四、為了節(jié)約開支，要求各級領(lǐng)導(dǎo)配合，力求安排正常工作日用車，休息日、節(jié)假日使用面包車，使用部門須持“使用車輛登記表”經(jīng)廠長簽名后交由辦公室安排。對于個人使用、保存的超市辦公設(shè)備，必須加以愛護(hù)，不得拆卸、私自轉(zhuǎn)借或允許他人使用。 下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門窗，條件允許的情況下留值班人員。 超市衛(wèi)生管理維護(hù)店面的清潔，任何人不得隨地吐痰，亂扔垃圾。十一、有關(guān)廉潔條款（一）良好及有效的大廈管理工作有賴于住戶及業(yè)主的合作和各級管理人員的信心及支持。（五）本停車場實行有償停車保管服務(wù)，必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)手續(xù)清楚，做到錢票相符，日清月結(jié)。（四）在巡邏時發(fā)現(xiàn)下列情況，應(yīng)立即向上級報告并研究修理方案進(jìn)行修理：墻壁或天花板有明顯裂縫或水泥爆裂；氣窗的玻璃爆裂；樓梯邊的欄桿松拖；防火門及消防設(shè)備損壞；內(nèi)外墻壁批蕩脫落。（三）切勿吸煙、點火、按動門鈴、電開關(guān)等任何電制及電器。否則電“119”報案。（三）值班人員（包括管理人員）須經(jīng)常檢查防火設(shè)施等，如有損壞和失效時，應(yīng)立即修理和更換。（七）經(jīng)常檢查、保養(yǎng)弱電系統(tǒng)，如：大廈與各戶的對講系統(tǒng)和電梯監(jiān)視系統(tǒng)必須保持完好正常運行。如：大廈的電力總制、用戶的電路分線、保險絲、消防電泵制等，并且明了其緊急開關(guān)的操作程序。（十二）電梯每年“年檢”一次，并取得年檢合格證。（五）保安值班人員時刻注意閉路電視，警惕壞人惡意破壞電梯或梯內(nèi)設(shè)備。并根據(jù)城管條例，影響市容者，處以罰款。四、公共衛(wèi)生（一）清潔工人必須依時清潔大堂、走廊、樓梯、電停車場及天臺等公用地方。因此拘捕疑犯后，應(yīng)盡快交公安部門處理。如有懷疑，應(yīng)用對講機(jī)與有關(guān)住戶聯(lián)系。嚴(yán)禁大門敞開，防止壞人有機(jī)可乘。不屬于自己職責(zé)范圍的，則立即通知有關(guān)人員處理解決。（三）每日上班時間，必須穿著公司規(guī)定的制服及佩帶員職員工作證，完成自己的崗位職責(zé)。（七）不準(zhǔn)損壞公司信譽和對公司有欺詐及不誠實行為。學(xué)員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓(xùn)。，使信息逐級衰減，追查起草制度部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣罰部門負(fù)責(zé)人。各部門要落實好自己的職責(zé)，工作流程，管理制度，對規(guī)章制度的跟蹤管理必須做到三快四必須。新員工制度培訓(xùn)在入職教育和試用期內(nèi)進(jìn)行，由綜合辦和試用部門負(fù)責(zé)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司制度和與崗位密切相關(guān)的制度。b)主送：左側(cè)頂格，用4號仿宋體字標(biāo)識，不同部門之間空1字。c)第三行用下劃線標(biāo)識。起草部門將修改后的制度報送經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后將底稿與電子檔一并交綜合辦公室，并將發(fā)文審批表交綜合辦公室。一般包括如下內(nèi)容：：包括目的、適用范圍、管理職責(zé)、遵守的規(guī)程、程序或方法實施的步驟、接口等。制度與制度之間必須一致，不一致的，除非特別說明，以后頒布的為準(zhǔn)，防止政出多門、自相矛盾。本辦法適用于公司所有規(guī)章制度的實施管理。對造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。4．對外處理廢舊包裝物品要堅持盡可能多收益的原則。3．要按規(guī)定位置放置車輛。三、教練員要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持與時俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)政治、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。五、進(jìn)行樁訓(xùn)時，駕駛操作教練員必須在旁邊指導(dǎo)。c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項。七、試用期薪酬試用期間的工資為(基本工資+全勤獎金)的100%。正常出勤即可享受全勤獎金。(c)：銷售業(yè)代。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?，也可以不固定位置而彈性運用。倉庫應(yīng)每季度對庫存物資進(jìn)行一次盤點，做到賬、物相符。，應(yīng)擺放整齊，并標(biāo)明物資名稱，以便查找。(3)嚴(yán)禁涂改賬目。第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。第四章 倉庫物資的保管第六條 倉庫保管員要及時登記各類物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者，作開除之處理。規(guī)章制度管理1為健全公司組織，提高工作效率，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作，凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。財務(wù)部門與倉庫要定期盤點，以達(dá)到帳實相符的要求。七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信，匯報自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況，及自己要想向父母傾訴自己的情感。各班主任和教師及時了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動態(tài)等，有針對地對他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。營運要求：成員應(yīng)自覺維護(hù)餐廳的形象，不做有損餐廳形象的事；成員應(yīng)將團(tuán)結(jié)合作放在首位，遵循集體主義的基本原則，分工明確但也要求團(tuán)結(jié)友愛；成員對餐廳交予的工作應(yīng)認(rèn)真積極的完成；成員應(yīng)積極進(jìn)取，不斷完善自身能力，不斷提高辦事效率，并積極為餐廳出謀劃策且多做實事。廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第十三條 員工要愛護(hù)公共財物，辦公場所及工作臺面應(yīng)保持整潔，工具等設(shè)備均應(yīng)注意維護(hù)、保養(yǎng)，不得亂丟或故意損壞，違者按價賠償。對于實際作業(yè)能力超過公司核定的計件數(shù)額且產(chǎn)品經(jīng)嚴(yán)格查驗完全符合要求的員工，公司將根據(jù)每日的超額完成任務(wù)情況考核后逐月給予獎勵。第四條所有員工必須按時打卡上下班。全月遲到或早退累計不得超過30分鐘，違者每超過一分鐘扣1元；嚴(yán)禁員工替他人打卡，違者每次雙方各罰款100元。第八條上班時間不得無故離崗，有重要事需外出者應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，工作時間不得在車間內(nèi)隨意走動，做與崗位無關(guān)的竄崗行為。第十四條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定的，員工有責(zé)任報告上級處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失的，將由該員工及所在車間負(fù)責(zé)人承擔(dān)損失。第十八條 未經(jīng)同意，嚴(yán)禁員工攜帶外來人員進(jìn)入廠區(qū)，作業(yè)時間謝絕探訪。值班要求：成員須嚴(yán)格按照各管理范圍的制度執(zhí)行任務(wù)，不得違反其中任何一條；成員值班須聽從人事部的值班安排，不得隨意調(diào)班、曠班；如有調(diào)班的須事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部請假，好讓人事部另作安排；成員值班時須嚴(yán)格按照打卡制度，要準(zhǔn)時到場，不能代他人或讓他人代打卡；每個班次的值班成員到場后第一件事就是檢查上個班次的人員值班情況，如發(fā)現(xiàn)上一班次的值班情況有不妥之處，應(yīng)及時讓其處理，待檢查無誤、財務(wù)交接完畢后才可讓其離開；值班成員交接工作時應(yīng)對上一班次成員的值班情況如實登記。二、根據(jù)學(xué)校實際，利用課余時間定期開展活動。第四篇：管理規(guī)章制度金尊匯工地財務(wù)管理制度為了規(guī)范工地財務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：一、項目工地主要材料管理制度建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料成本。4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財務(wù)部報帳。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。八、對盜竊同仁、公司財物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。規(guī)章制度管理2第一章 總則第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第七條 每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)物資的完整。(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。二、出庫物資出庫，應(yīng)持HRM簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員出庫，同時修改庫存量。倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。儲存商品不可直接與地面接觸。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異。(d)：長期導(dǎo)購員。銷售人員在規(guī)定的工作日程內(nèi)應(yīng)保持在8：0022：00間自己的通訊工具處于正常待呼狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)3次/月不能正常傳呼者，將扣除當(dāng)月全勤獎金。試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受其期間的全勤獎金。d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(如罰款)。六、學(xué)員不在訓(xùn)練時，應(yīng)到安全地帶或休息處休息。四、教練員應(yīng)按照國務(wù)院交通主管部門制定的教學(xué)大綱的要求進(jìn)行教學(xué)，并如實填寫學(xué)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。4．愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備，損壞賠償。收入根據(jù)商場有關(guān)規(guī)定除上交財審部外，某余部分獎勵上交單位和行政部。2．商場在經(jīng)營過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī)。：執(zhí)行規(guī)章制度涵蓋公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，適用于公司每一位員工，每一位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。：制度一經(jīng)生效，必須在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，不得隨意修改。，對控制點的考核標(biāo)準(zhǔn)(盡量是量化指標(biāo))。如有修改意見，須將草案返回起草部門進(jìn)行修改，修改完畢后，重新報送部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核簽字。a)文件標(biāo)題用2號仿宋體加粗書寫并居中。如需上報總部，將報送與主送分行，左頂格標(biāo)示。、從細(xì)抓落實，并負(fù)責(zé)規(guī)章制度的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。(三快：對規(guī)章制度傳達(dá)落實快，對執(zhí)行決議反映快，對存在的問題解決快。，領(lǐng)導(dǎo)不能帶頭貫徹落實，使制度在各部門不能有效開展，處罰部門領(lǐng)導(dǎo)。，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，退還剩余培訓(xùn)費。規(guī)章制度管理10一、員工守則（一）管理人員必須保持服裝整潔，儀表端莊、精神飽滿。（八）不得假借公司名義或利用職權(quán)對外做有損公司聲譽或利益之行為。巡視各層樓宇及走火通道，巡視時需特別留意大廈清潔及有否損壞、破舊須要維修的地方，并進(jìn)行登記，如遇有不尋常事件應(yīng)立即處理、記錄并及時向上級報告。處理情況立即向上級報告。（二）應(yīng)熟悉大廈內(nèi)各住戶、識記住戶之姓名、年齡、家庭成員、職業(yè)及聯(lián)絡(luò)電話。如訪客攜帶可疑物品時，更需提高警覺。（十）詳細(xì)記錄各有關(guān)政府部門電話，以便需要時尋求協(xié)助。（二）勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。（八）如有需要，通告或口頭勸喻住戶切勿拋垃圾出窗外，既影響衛(wèi)生，又可能