【正文】 培訓后必須經(jīng)過書面考核，及格后方可上崗。項目部應(yīng)急組組長、副組長根據(jù)現(xiàn)場緊急事態(tài)情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，并立即報告地方救援機構(gòu)，同時向公司應(yīng)急救援機構(gòu)報告。負荷試驗一般應(yīng)模擬正式起吊過程進行全程試驗。 進行技術(shù)交底施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，必須貫徹執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得實施吊裝。吊鉤懸掛點應(yīng)與吊物的重心在同一垂直線上，吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直，嚴禁偏拉斜吊，落鉤時應(yīng)防止吊物局部著地引起吊繩偏斜，吊物未固定時嚴禁松鉤；千斤繩的夾角一般不大于90176。(2)機械：用于大型設(shè)備吊裝作業(yè)的起重機械，必須狀況良好，檢驗合格，具有起重機主管部門頒發(fā)的使用許可證。為保證電力建設(shè)工程中大型設(shè)備吊裝過程中的安全，需對過程中可能出現(xiàn)的吊裝事故實行有效控制，保證人員、設(shè)備、機械的安全，減少對環(huán)境造成的污染，將損失降低到最低限度，本文結(jié)合實際，闡述了大型設(shè)備吊裝安全措施和應(yīng)急預(yù)案，但愿對類似工作會有所幫助。（二）、發(fā)現(xiàn)事故，報警階段主要報警方式：使用電話或其它方式向分公司和地方部門報告；向120報警主要內(nèi)容：（1）、報警人部門電話號碼、姓名或身份；（2）、事故發(fā)生的地點、部位；（3）、人員傷勢大小情況。按照任務(wù)分工和事故的性質(zhì)做好物資器材準備，如：指揮通訊、救護、搶修器材及交通工具。后勤組：負責應(yīng)急響應(yīng)中的財力、物力的調(diào)配，保證搶救工作的順利進行，并負責協(xié)助事故調(diào)查和善后處理工作。疲勞駕駛操作、精力不集中引起一般起重傷害，控制措施是合理調(diào)整工休時間，杜絕疲勞駕駛；吊車力矩限位器、行程限位器等不靈敏引起一般起重傷害，控制措施是落實設(shè)備日檢、巡檢責任制，及時檢修，確保設(shè)備狀況良好；超載、超限或吊裝不明重量的構(gòu)件引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定；斜拉、斜吊引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定；惡劣天氣從事吊裝作業(yè)引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定；起重臂下停留、行走引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定；作業(yè)人員未按規(guī)定佩帶防護品引起重大起重傷害，控制措施是從事特種作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護用品；1鋼絲繩扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《起重機用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范》；1卡環(huán)質(zhì)量缺陷引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》；1起吊物件不設(shè)溜繩起重傷害一般執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》；1構(gòu)件倒運未放穩(wěn)擱實或支撐不牢導(dǎo)致物體打擊，控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》；1酒后作業(yè)起重傷害一般禁止酒后從事吊裝作業(yè)；1穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作業(yè)導(dǎo)致高空墜落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋從事吊裝作業(yè)；1在起吊構(gòu)件上放置工具、用品等引起物體打擊，控制措施是禁止在起吊構(gòu)件上放置其他物品；1手拽腳蹬未穩(wěn)固的構(gòu)件引起高空墜落，控制措施是構(gòu)件就位時不得用手拽或用腳蹬構(gòu)件；1綁扎不牢、綁點不準引起一般起重傷害，控制措施是起吊前應(yīng)檢查綁扎是否符合要求；鋼絲繩與水平面的夾角小于30度，引起一般起重傷害，控制措施是綁扎鋼絲繩與構(gòu)件的夾角不得小于30度；2兩臺吊機抬吊時動作不協(xié)調(diào)引起一般起重傷害，控制措施是兩機抬吊時必須統(tǒng)一指揮，動作配合協(xié)調(diào)，吊重分配合理，吊重小于單機起重量的80%；2起吊后運行速度忽快忽慢或突然制動引起一般起重傷害，控制措施是重物起吊或降落速度要均勻；2吊車與架空導(dǎo)線的安全距離不夠?qū)е掠|電事故，控制措施是執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；2使用裂紋、變形的吊鉤、吊環(huán)引起車輛傷害，控制措施是班前檢查及時更換。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。，形成材料上報上級安檢部門。）：急調(diào)大型吊車、準備充足人員等，盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。四、應(yīng)急措施當起重機械發(fā)生重大事故時，工作現(xiàn)場人員應(yīng)以國家利益高于一切的責任心，采取緊急措施，最大限度地降低事故可能造成的危害。①.項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工各部門主任組成。；違章違紀蠻干，不良操作習慣；判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。，要迅速持久地進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。，可采用下列方法使觸電者脫離電源，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。二 職 責：1．安全生產(chǎn)鄰導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由施工隊長擔任，小組成員由施工員或安全員擔任，本項目部一旦出現(xiàn)意外事故，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)親自指揮搶救工作，或指派專人參與配合事故搶救。吊車采用單根繩索，和鋼屋架的上弦采用捆綁式，用卡環(huán)連接，在釣鉤上采用纏繞式，防止串繩和脫鉤。④鋼屋架及大型屋面板安裝時，必須搭設(shè)牢固可靠的操作臺，需在梁上行走時，應(yīng)設(shè)置護欄橫桿或繩索。（2）汽車起重機運行的安全技術(shù)要求：①吊車司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。②防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。4）、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。組長： 成 員：②事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部副經(jīng)理任組長，相關(guān)人員組成。③預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。④預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。組長： 成 員：③事故現(xiàn)場救援組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。*****建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案預(yù)防與預(yù)警建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。應(yīng)急處置為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程*****建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預(yù)防措施。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。②為保證吊裝及安裝人員的安全，吊裝施工現(xiàn)場閑人勿進 ③禁止斜吊，應(yīng)避免超載吊裝。（4）防止高空落物傷人措施：*****建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案①地面操作人員必須戴安全帽。宜賓縣人民醫(yī)院，急救電話：120。2．安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在時副組長全權(quán)代表項目部指揮搶救工作，待事故得有效控制后再按程序匯報。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。第三章、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急準備：組長：項目經(jīng)理組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。、維護、保養(yǎng)：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。、干燥木柄的消防斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。有的經(jīng)過六個小時的昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司施工現(xiàn)場安