【正文】 *建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案技術(shù)員、安全員和吊車司機及起重工等全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。如果事故較大或施工單位處理不了則向建設(shè)單位主管部門及其他部門進行請示。如遇意外發(fā)生時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即第一時間用電話向項目經(jīng)理匯報險情。（3）項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：1）、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。組織機構(gòu)及職責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組事故現(xiàn)場搶救組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通訊組（1）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司安全科負責(zé)人等組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。第一篇：鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案**********有限公司********改造工程鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案編制：審批：***建筑安裝工程總公司 2013年4月30日*****建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案目錄概述...............................................3事故類型和危害程度分析.............................3組織機構(gòu)及職責(zé)......................................4 ......................................4 .............................................5預(yù)防與預(yù)警.........................................7 ........................................7 ...........................................7應(yīng)急處置...........................................7 .........................................7 .........................................8 ....................................9 .................................11*****建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案概述（1）為了預(yù)防和減少吊裝施工事故方面可能出現(xiàn)的緊急情況，對潛在的事故或緊急情況主動進行評價，識別應(yīng)急響應(yīng)需求，對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進行準備和控制，以便減少緊急情況或事故可能帶來的安全方面的危害，特制定本方案。（4）人員高空墜落、機械傷人等人身傷害。（2）項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）、負責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；2）、負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作； 3）、負責(zé)所需材料、人員的落實；4）、負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報； 5）、負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救； 6）、負責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作?，F(xiàn)場施工使用35T汽車起重機一臺，用以吊裝鋼屋架及大型屋面板。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。⑤對傾翻變形吊車的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請吊車廠家來人指導(dǎo)下進行。⑤指揮人員應(yīng)使用統(tǒng)一指揮信號，信號要鮮明、準確，司機應(yīng)聽從指揮。④構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，只有連接確定安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具。一工程概況: 1）工程簡況：工程名稱：婁底體育中心綜合訓(xùn)練館網(wǎng)架工程 建設(shè)單位：婁底市體育新城開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司 建設(shè)地點：婁底市婁星區(qū)本工程是婁底體育中心綜合訓(xùn)練館網(wǎng)架工程。5．執(zhí)行項目經(jīng)理： 范建軍 聯(lián)系電話： *** ； 施工隊長： 蔣勝期 聯(lián)系電話： *** ； 施 工 員： 唐建雄 聯(lián)系電話： *** ； 質(zhì) 檢 員： 劉竹青 聯(lián)系電話： *** ； 安 全 員：李宏根 聯(lián)系電話： ***。并加強管理。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責(zé)人，由安全員負責(zé)撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案 有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，施工員親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長及安全員，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責(zé)送外救護，電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)理或更新。第四章、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急準備 組長：項目經(jīng)理組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。、維護、保養(yǎng) ：簡易單架。切不可直接去拉觸電者。，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：黃剛；副組長：靳方羅、徐金香、趙鵬飛；成員：吳剛、劉洪海、葉小斌、代繼冬、呂華偉、劉繼強、張清哲、代繼濤、豆小朋。⑤.現(xiàn)場搶險隊隊長職權(quán)（1）向領(lǐng)導(dǎo)小組及時報告事故現(xiàn)場情況。救援人員赴現(xiàn)場后應(yīng)了解現(xiàn)場情況，穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒。，應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門、職能個人按職責(zé)迅速進入搶救狀態(tài)，并向集團公司安監(jiān)局報告事故情況；需要時緊急調(diào)動公司重大事故應(yīng)急救援組織立即趕到事故現(xiàn)場進入緊急救援狀態(tài)。第四篇：大型起重吊裝應(yīng)急預(yù)案大型起重吊裝應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責(zé)(1)項目部大型起重吊裝事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：3136398(2)大型起重吊裝事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)大型起重吊裝事故的應(yīng)急處理。二、應(yīng)急響應(yīng)防大型起重吊裝事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。第五篇：吊裝作業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案吊裝作業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案在我們平凡的日常里，難免會有事故發(fā)生，為了降低事故后果，時常要預(yù)先開展應(yīng)急預(yù)案準備工作。報警組：負責(zé)事故發(fā)生后撥打急救電話，人員緊急疏散和清點工作，并引導(dǎo)急救車迅速到達事故現(xiàn)場。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，積極實施應(yīng)急救援，并搞好現(xiàn)場保護，維護現(xiàn)場治安和交通秩序。（1）值班制度，不分晝夜，只要施工，事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有人值班。吊裝作業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案2為適應(yīng)中國國民經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求，裝機容量逐年快速增加，單機容量也大幅提高，目前中國已有許多單機容量 600MW、800MW、1000MW的超大型火電機組大規(guī)模建設(shè)。 培訓(xùn)人員制定大型設(shè)備吊裝方案的專責(zé)工程師，必須有很好的專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。特別重大的設(shè)備吊裝。綁扎時應(yīng)根據(jù)各臺起重機的允許起重量按比例分配負荷；在抬吊過程中，各臺起重機的吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直，升降、行走應(yīng)保持同步，各臺起重機所承受的載荷不得超過本身80%的額定能力。發(fā)生事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負責(zé)人或施工人員負責(zé)；屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會要求者由施工人員本人負責(zé)；沒有執(zhí)行施工技術(shù)交底而造成事故的由各級領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)。 應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序發(fā)生緊急事故時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向應(yīng)急組織機構(gòu)成員或組長及項目部應(yīng)急組相關(guān)成員報告，亦可根據(jù)緊急事態(tài)情況直接報告地方相關(guān)救援機構(gòu)。大型設(shè)備吊裝的施工區(qū)域禁止非該項目施工人員進入，項目部綜合辦公室配備足量急救藥品，備置救護車與其它醫(yī)療救助設(shè)備。