【正文】 九、執(zhí)行日期：2017年6月1日起試行2個月，試行無異議后自動正式執(zhí)行。、虛報冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)務(wù)者。首先動手毆打?qū)Ψ秸摺?、工作疏失、管理失職、失誤造成公司較大損失者。、工作疏失、管理失職、失誤、造成公司較小損失者。：罰款20元至200元。、怠工者。、工藝設(shè)計(jì)、成本節(jié)約、改善勞動條件、提高服務(wù)質(zhì)量等方面，有發(fā)明﹑創(chuàng)新或提出合理化建議，并取得重大成果者。、提升公司形象者。 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度超過公司對員工的基本要求、或者做出突出貢獻(xiàn)，才能夠給予獎勵；當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，則給予相應(yīng)懲戒。，公司將予以通報批評處理：1)在工作時間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)警告處理，仍拒不改正者；2)連續(xù)兩個月，每月累計(jì)遲到三次（含）以上者； 3)員工連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)3天（含）者； 4)故意浪費(fèi)公司財(cái)物（包括但不限于破壞公物、浪費(fèi)水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等），經(jīng)批評拒不改正者；5)工作責(zé)任心不強(qiáng)或工作失職、產(chǎn)生一定工作失誤或工作存在較大隱患者，除通報批評外，另處以月工資總額20%以內(nèi)行政處罰；6)因?yàn)^職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額3000元（含）以下者，除通報批評外，另處以所涉金額等值的行政處罰；7)一個工作累計(jì)警告2次及以上者，；8)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以通報批評處罰的行為。監(jiān)督獎懲決定的執(zhí)行情況。造成重大環(huán)境污染事故或造成重大社會影響的污染事故的人，由國家行政執(zhí)法部門依法處理。對生產(chǎn)工藝提出調(diào)整建議，經(jīng)落實(shí)有效降低“三廢”產(chǎn)生量的。2)設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過20分鐘。發(fā)生一般環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款5001000元，直接責(zé)任人罰款50100元。對環(huán)保設(shè)備設(shè)施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響，對責(zé)任車間罰款2001000元。因設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位出現(xiàn)的氣體泄露，造成環(huán)境污染事件的，對設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人處50500元罰款。無正當(dāng)理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任部門罰款100500元。各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的現(xiàn)場管理體系，按照公司的管理制度，開展生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作，有安環(huán)部進(jìn)行檢查，不符合規(guī)范要求的，對該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款1050元。其它各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境保護(hù)及環(huán)境風(fēng)險活動的管理，接受安環(huán)部、事業(yè)部對環(huán)境保護(hù)及環(huán)境風(fēng)險的整改要求和考核。對積極參加環(huán)境污染事故搶險的，公司一次性獎勵1001000元。故意損壞綠化或者土壤的，責(zé)任部門考核扣5分。六、考核形式采用日常檢查與綜合檢查相結(jié)合，考核評分和先進(jìn)個人、集體相掛鉤。二、范圍凡本公司所屬各生產(chǎn)車間、職能部門、輔助車間均在管理范圍之內(nèi)。四、定義“異常排污”是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的超標(biāo)排放、無組織排放、環(huán)保設(shè)備停運(yùn)排污、有毒有害廢棄物處理不當(dāng)，以及各種有害污染物嚴(yán)重跑冒、泄露、溢流等影響環(huán)境的情況。對于各部門、車間產(chǎn)生的危險廢棄物隨意丟棄，不放在指定地點(diǎn)的，對責(zé)任部門、車間考核扣10分。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度，在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅(jiān)持原則，對環(huán)境保護(hù)做出特殊貢獻(xiàn)者，年終公司給予表彰和獎勵。三、職責(zé)安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)考核的歸口管理，會同辦公室對公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理運(yùn)行和活動情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，負(fù)責(zé)提出考核意見，實(shí)施考核。五、考核項(xiàng)目及內(nèi)容考核項(xiàng)目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理、環(huán)保舉報投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。各車間、部門對各自包干區(qū)域的綠化帶、裸露地面負(fù)有保護(hù)職責(zé)。發(fā)現(xiàn)直排一次，對責(zé)任車間罰款100500元。未按照要求進(jìn)行巡檢或記錄填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款20元。如遇到降水天氣，根據(jù)降水輕度對1015分鐘的初期雨水進(jìn)行收集、處理，后期雨水可直接從雨水系統(tǒng)外排，污水站對外排雨水情況負(fù)責(zé)，有安環(huán)部進(jìn)行監(jiān)督。有下情形列之一的，為較大環(huán)境污染事故。1）經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元（含超標(biāo)排污費(fèi)、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償?shù)龋?。公司安環(huán)部要認(rèn)真對職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)教育，深刻理解搞好環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策的重大意義，增強(qiáng)環(huán)保意識，保護(hù)環(huán)境。五、獎勵規(guī)定：：1)為公司的社會形象提升做出重大貢獻(xiàn)者；2)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者； 3)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者； 4)個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者； 5)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者； 6)遺留問題解決有重大突破者；7)有重大發(fā)明和技術(shù)革新，成效明顯，為公司取得顯著效益者； 8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者； 9)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；10)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；11)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；12)顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者； 13)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者； 14)在公司服務(wù)