婁門快捷酒店可行性研究報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 二節(jié) 社會(huì)效益評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目投資完全符合平江區(qū)委、區(qū)政府提出的“文化為本、科技為用、商業(yè)為體、旅游為形”的發(fā)展戰(zhàn)略。 需要說明的是，在預(yù)計(jì)快捷商務(wù)酒店改造項(xiàng)目投資時(shí)考慮的是靜態(tài)因素，不考慮時(shí)間對(duì)投入的影響以及建筑原材料價(jià)格的可能變化。項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上盡可能的貼近他們的需求，在細(xì)節(jié)上多下功夫。 由于 快捷酒店 自身競(jìng)爭(zhēng)力減弱， 無法滿足市場(chǎng)需求， 導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化， 無法持續(xù)經(jīng)營(yíng) 帶來 的 巨大風(fēng)網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 險(xiǎn)。 地上一、二層 地下室 （約有 60 個(gè)停車位） 總面積 扣除 30%左右的公用面積，實(shí)際有效 使用 面積約為 平米， 初步框定改造后客房套數(shù)約 110套。 在給 公司帶 來可觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)， 也 能夠 為社會(huì)帶來了效益， 項(xiàng)目的實(shí)施將直接 增加 30 多個(gè)就業(yè)崗位，每年增加 約 50萬元的 地方財(cái)政收入。在交通上， 緊靠交通要道北環(huán)路，東環(huán)路，西臨東北街，臨頓路， 交通便捷， 多路公交可到達(dá)市中心觀前街商業(yè)網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 區(qū) 。 另一方面， 05 年以來，在來蘇旅游人數(shù)穩(wěn)步上升的背景下，蘇州星級(jí)飯店客房出租率卻呈現(xiàn)普遍下降趨勢(shì)，分了杯中羹的 正 是――中檔經(jīng)濟(jì)型酒店。 蘇州位于中國(guó)兩大經(jīng)濟(jì)帶－沿海經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的交接處，是中國(guó)最富饒的地區(qū)之一。 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 籌措 ：改造 總投資 約 450萬元， 改造資金 由公司自籌 。 二、投資主體 項(xiàng)目建設(shè)單位 ： 公司 是 經(jīng)平江區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。 面積 蘇州全市總面積 平方公里，其中蘇州市區(qū)面積 1650 平方公里，建成區(qū) ，古城區(qū) 14平方公里。經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)眼開遍蘇城的大街小巷，不過 2 年多時(shí)間，市區(qū)僅平均 200 元左右的客房標(biāo)間至少多了 1000間。 驅(qū)車可速達(dá)蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)，距離國(guó)際博覽中心、科文文化中心僅 3公里。 第 三章 市 場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 分 析 我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展始于涉外酒店，當(dāng)時(shí)的酒店主要是接待國(guó)外的客商和游客，很少有中國(guó)人入住。 二、 項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃 由于項(xiàng)目設(shè)施老化，且原有建筑布局與快捷酒店嚴(yán)重不符，需要花大量時(shí)間和精力進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造與內(nèi)部裝飾。 二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 短期內(nèi)，周邊出現(xiàn)大量快捷式連鎖酒店，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)惡 性競(jìng)爭(zhēng)，公司投資建設(shè)的快捷酒店無法適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)而陷入經(jīng)營(yíng)困境 的風(fēng)險(xiǎn) 。 二、針對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 項(xiàng)目 與 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng) 有部分 重合， 但是應(yīng)該要看到，市場(chǎng)規(guī)模本身也在快速發(fā)展，來蘇州旅游的人數(shù)不斷增加。 二、投資回報(bào)預(yù)測(cè) 收入主要包括客房收入與餐廳出租收入，概算小計(jì)為每年 5,281,550 元。在給公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為社會(huì)帶來了效益，增加 30 多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，每年增加 約 50 萬元的 地方財(cái)政收入。 不含建設(shè)期投資回收期約 2年 。 第六章 效益評(píng)價(jià) 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 一、 費(fèi)用 由于 不考慮土地購(gòu)置成本與工程建 設(shè)成本，成本僅包括改造裝飾成本，共計(jì) 450 萬元。 加強(qiáng)產(chǎn)品的差異性，項(xiàng)目定位于 25— 40 歲
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