宿遷公務(wù)員職位職級(jí)分析：公務(wù)員“職務(wù)職級(jí)并行”怎么落地-免費(fèi)閱讀
【正文】 但國(guó)家行政學(xué)院博士后趙子建曾在《光明日?qǐng)?bào)》發(fā)表的一篇文章稱，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在目前各地公務(wù)員工資的四個(gè)組成部分中，職務(wù)工資約占20%，級(jí)別工資約占25%，地區(qū)附加津貼約占45%，各種補(bǔ)貼約占10%。對(duì)違反規(guī)定的，要堅(jiān)決予以糾正，并追究責(zé)任。(二)精心組織實(shí)施。(二)中央和省駐列入實(shí)施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級(jí)以下單位中、已進(jìn)行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員，參照本意見(jiàn)執(zhí)行。公務(wù)員晉升職級(jí)，應(yīng)包括初核、民主測(cè)評(píng)和考核、公示、報(bào)批等環(huán)節(jié)，按所任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行審批。晉升正科級(jí)須任副科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)副職、副主任科員滿15年，級(jí)別達(dá)到二十級(jí)。第五篇：公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行實(shí)施細(xì)則公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行實(shí)施細(xì)則公務(wù)員職位按職位的性質(zhì)、特點(diǎn)和管理需要，劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。（四）規(guī)范津貼補(bǔ)助制度。采用合理的科學(xué)的考核方法，選取科學(xué)的考核方法，確?？己说墓焦虻刂埔?，促進(jìn)考核向更加制度化的方向發(fā)展。這種機(jī)制不改善，基層公務(wù)員的積極性沒(méi)法提高。所以研究公務(wù)員的改革很有意義。給人改變未來(lái)的力量！達(dá)到待遇晉升，不得不千軍萬(wàn)馬爭(zhēng)“官”干，加劇了基層官場(chǎng)的腐敗和跑官要官等現(xiàn)象。二是必須切實(shí)公正地選出具有勤勉特質(zhì)的公務(wù)員予以激勵(lì)，才能起到漲士氣的作用。對(duì)于不公平、不正當(dāng)?shù)纳?，?yīng)嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)每個(gè)公務(wù)員職位，須作盡可能明確的職責(zé)規(guī)定，并對(duì)其履職狀況進(jìn)行內(nèi)外部評(píng)價(jià)。職級(jí)對(duì)應(yīng)的考評(píng)、調(diào)整，應(yīng)主要以德、能、實(shí)績(jī)、資歷為依據(jù)，但也要考慮其所在單位的級(jí)別。一直以來(lái)，公務(wù)員的職級(jí)與職務(wù)是緊緊掛鉤的。給基層公務(wù)員一個(gè)增加福利待遇的通道，確實(shí)鼓舞人心，但出臺(tái)職務(wù)與職級(jí)并行制度只是簡(jiǎn)單的第一步，關(guān)鍵是怎么啃“硬骨頭”，讓改革的韌性掰得贏固化利益圈的手腕，破除那些執(zhí)行中的隱性不公。但現(xiàn)實(shí)中的公務(wù)員考核里，雖然有關(guān)方面出臺(tái)了公務(wù)員考核要盡量體現(xiàn)公平和真實(shí)的意見(jiàn)和制度，可實(shí)際執(zhí)行效果并不理想，很大程度上陷入了“你好我好大家好”的怪圈中，不論勤勉與否，不論工作成績(jī)大小，只要不是有明顯問(wèn)題，考核都會(huì)是“稱職”以上等次。對(duì)于不公平、不正當(dāng)?shù)纳?，?yīng)嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。例如，應(yīng)健全公務(wù)員的退出機(jī)制，取消事實(shí)上的鐵飯碗。其次，應(yīng)盡可能明確這項(xiàng)改革的目標(biāo)：處級(jí)目標(biāo)應(yīng)是職級(jí)與職務(wù)相對(duì)分離，分開(kāi)考評(píng)、升降，并建立相應(yīng)待遇制度。而需要明確的是，公務(wù)員職級(jí)制度是法治政府相關(guān)的“文官制度”的一部分，它需要恪守法治原則，也理應(yīng)在技術(shù)方法、機(jī)制設(shè)計(jì)、關(guān)聯(lián)制度等方面下工夫。而到頭來(lái)，它也使得一些地方領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力收益最大化，如把副主任科員、主任科員等當(dāng)“官”賣，通過(guò)這些“官”職的私相授受尋租。但對(duì)基層公務(wù)員個(gè)體而言，卻并不必然意味著工資待遇及心理感覺(jué)的必然公平。長(zhǎng)期以來(lái)，長(zhǎng)官意志說(shuō)了算的提任機(jī)制為害頗深。對(duì)其任何不正當(dāng)利益均應(yīng)依法處理，貪污受賄必要時(shí)應(yīng)降級(jí)直至開(kāi)除?？萍?jí)及其以下沒(méi)有虛職。而這意味著，基層公務(wù)員將“不當(dāng)官也能享受官員待遇”。一直以來(lái)，公務(wù)員的職級(jí)與職務(wù)是緊緊掛鉤的?？h以下公務(wù)員的職級(jí)，可以到處級(jí)，特別突出者可以到司局級(jí)。比照事業(yè)單位的聘期制，對(duì)部分公務(wù)員也實(shí)行聘期、任期制，打破終身制。就怕“職務(wù)職級(jí)并行”執(zhí)行難現(xiàn)實(shí)中的公務(wù)員年度考核里，雖然要求公務(wù)員考核要盡量體現(xiàn)公平和真實(shí)的文件不少，可囿于人情世故、利益固化等因素，實(shí)際執(zhí)行效果并不理想。而這種“干好干壞一個(gè)樣”的隱性不公，到頭來(lái)，還會(huì)與實(shí)施基層公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行的初衷相悖。而這意味著，基層公務(wù)員將“不當(dāng)官也能享受官員待遇”。科級(jí)及其以下沒(méi)有虛職。對(duì)其任何不正當(dāng)利益均應(yīng)依法處理，貪污受賄必要時(shí)應(yīng)降級(jí)直至開(kāi)除。長(zhǎng)期以來(lái)，長(zhǎng)官意志說(shuō)了算的提任機(jī)制為害頗深。但對(duì)基層公務(wù)員個(gè)體而言，卻并不必然意味著工資待遇及心理感覺(jué)的必然公平。而到頭來(lái)，它也使得一些地方領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力收益最大化，如把副主任科員、主任科員等當(dāng)“官”賣，通過(guò)這些“官”職的私相授受尋租?！兑庖?jiàn)》明確了公務(wù)員職級(jí)制度改革，無(wú)疑令人期待，它也是對(duì)十八屆三中全會(huì)提出的“建立公務(wù)員的職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度”的呼應(yīng)。給人改變未來(lái)的力量！職級(jí)過(guò)度依賴其單位的級(jí)別，導(dǎo)致廟大和尚大、廟小和尚小，縣級(jí)公安局一個(gè)能干的老刑警到退休可能只是科級(jí)，而國(guó)家部委中的能力普通者退休前至少是處級(jí)，明顯不公平。接受任何饋贈(zèng)，均應(yīng)及時(shí)報(bào)告、公開(kāi)，并舉證證明其不違法性。長(zhǎng)期以來(lái)，長(zhǎng)官意志說(shuō)了算的提任機(jī)制為害頗深。給人改變未來(lái)的力量！但欣慰之余，我也生出幾絲隱憂：該制度的推行，從整體社會(huì)效益上講，從促進(jìn)基層待遇公平方面講，都是大好事。原因有多方面的：比如基層財(cái)力有限，比如職務(wù)與待遇掛鉤的慣性認(rèn)知——某種程度上，官員待遇也是種顯示地位、刷優(yōu)越感的方式。關(guān)鍵詞：職級(jí)并行；晉升；薪金收入引言：近年來(lái)，公務(wù)員一直是應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)選擇，公務(wù)員的穩(wěn)定，“金飯碗”吸引著大批的就業(yè)應(yīng)屆生。結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)工資不夠養(yǎng)家糊口，而且自己職務(wù)不高，只能熬年頭，于是開(kāi)始敷衍工作，自己也開(kāi)始有了副業(yè)，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1