【正文】 在業(yè)務上按流程操作，確保不發(fā)生違章、違紀、違規(guī)現(xiàn)象。三是嚴格遵守執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，嚴于律己，清政廉潔，老老實實做人、干干凈凈做事。五是積極參加分公司開展的“黨員結對”活動?；鶎訂挝坏狞h員要立足基層，堅守一線實干，與員工同甘共苦。完成工作任務的成績必須是本單位、本崗位前3名者。三是必須像愛護自己的眼睛一樣愛護民族團結，像珍視自己的生命一樣珍視民族團結，時時講團結，事事講團結，處處講團結。二是帶頭學習業(yè)務，專業(yè)技術硬，崗位技能優(yōu)。認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，積極扶貧幫困，幫扶貧困群眾，幫扶貧困學生，大力為各族人民群眾辦好事、做實事。五是堅持改革創(chuàng)新，大膽開拓，銳意進取，勇于創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，務求實效。嚴格按照誠信服務、便捷服務的要求，切實履行各項服務承諾。五是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，重點是圍繞網(wǎng)絡建設、市場營銷、優(yōu)質服務等工作，建立起比、學、趕、幫、超的勞動競賽機制，形成學先進、趕先進、超先進的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展增添動力。所有制度要形成有量化目標、有明確任務、有評估和考核的工作管理制度，使黨建工作思路更明晰、要求更細化、操作有抓手，考核更規(guī)范。九是新黨員工作發(fā)展好。不利于民族團結的話堅決不說，不利于民族團結的事堅決不做，確保不發(fā)生影響民族團結的人和事。黨員隊伍中無違法違紀現(xiàn)象。黨員學習教育每月不少于兩次。七是積極對黨員開展思想政治教育；積極帶領黨員參加分公司組織的黨員學習教育以及黨內(nèi)各項集體活動。三是所屬黨組織必須組織健全、人員到位、制度完善、工作運轉正常，具有很強的組織力、號召力和戰(zhàn)斗力，在加強企業(yè)全面建設中，黨委必須發(fā)揮核心領導作用好，黨支部必須發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用好。為自治區(qū)迎慶項目內(nèi)蒙古體育中心、內(nèi)蒙古大劇院、內(nèi)蒙古博物館、內(nèi)蒙古會展中心等的順利開工鋪平了道路。在拆遷管理過程中，從大召區(qū)塊改造、成吉思汗特色景觀街到二環(huán)路城中村改造，都留下了他們的身影，有的耐心的解答村民的種種疑惑，有的深入大街小巷調(diào)研，有的整天整夜監(jiān)管在拆遷工地，常常夜以繼日。還建立健全了中心組學習制度、干部選拔任用考核工作制度。通過主題實踐活動的開展，拆遷管理得到進一步規(guī)范，黨員隊伍得到了鍛煉，執(zhí)政為民的思想得到了升華。我們的每位職工都是社會的一份子1 2 下一頁第四篇：爭創(chuàng)先進基層黨組織材料文件呼市拆遷辦爭創(chuàng)先進基層黨組織總結材料去年以來，呼市拆遷辦黨總支認真貫徹為加快城市建設服務的指導思想，開展了“解放思想，優(yōu)化環(huán)境”的主題教育；開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動；開展了“一心為民，加快發(fā)展”主題教育。首先是加強物業(yè)維修資金的管理，開發(fā)了物業(yè)維修資金管理軟件，實現(xiàn)了維修資金按區(qū)立戶、按棟設賬、按戶核算、本息分明的管理模式，并達到業(yè)主隨時可點擊查詢的程度，堵塞了開發(fā)建設單位侵占、挪用業(yè)主維修資金的漏洞，切實維護了廣大業(yè)主的合法權益。我們首批確定30個舊住宅小區(qū)進行了環(huán)境整治，并列為市政府為民辦實事的30件之一。據(jù)此，我們開展了前期物業(yè)管理工作，首先要求項目開發(fā)建設單位在取得《商品房預售許可證》之前，必經(jīng)填報前期物業(yè)管理項目手冊，在手冊中對前期物業(yè)管理做出了詳細的要求，其目的就是規(guī)范開發(fā)企業(yè)在開發(fā)建設過程中的行為，從根本上維護廣大業(yè)主的利益。怎樣去認識和解決這些存在的問題和困難，必須以人為本，堅持科學的發(fā)展觀，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領全局，以國務院、自治區(qū)《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，結合實際情況，拓展物業(yè)管理工作領域，規(guī)范、提升物業(yè)管理各項工作。物業(yè)管理企業(yè)從15家迅速發(fā)展到203家，物業(yè)管理覆蓋面不斷擴大。呼市物業(yè)管理處自成立以來，尤其是近兩年來做了大量的工作，并進行了一些新的探索和嘗試，贏得了廣大人民群眾的好評和國家建設部、自治區(qū)建設廳以及市委、市政府的肯定。三是進一步促進社會和諧穩(wěn)定。加大扶持力度，充分發(fā)揮生豬聯(lián)戶養(yǎng)殖場的示范帶動作用，促進全鄉(xiāng)畜牧業(yè)健康快速發(fā)展；五四進一步做大黃白姜產(chǎn)業(yè)，堅持典型引路，示范帶動，適度擴大種植規(guī)模，確保年種植菜姜在3000畝、黃姜5000畝以上。四是切實加強效能建設。全面推行發(fā)展黨員公示制、票決制和責任追究制，嚴把“入口關”，逐步改善黨員的結構。三是抓好制度建設，堅持和完善民主集中制原則。在“三分類三升級”活動中，通過自我剖析，自我評價，縣委認定，我鄉(xiāng)定為“一般”黨組織。第一篇：爭創(chuàng)先進黨組織結合自身實際，搭建活動載體，爭創(chuàng)先進黨組織上海市工程技術管理學校 黨總支為深入推進我校黨員先進性教育活動的開展，充分發(fā)揮廣大黨員在推進科學發(fā)展、聯(lián)系服務群眾、構建和諧社會等方面的模范帶頭作用，不斷增強黨員全心全意為人民服務的宗旨意識，全面提高我校黨員的整體素質，持續(xù)鍛造我校黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，上海市工程技術管理學校黨總支部結合自身實際，開發(fā)職教優(yōu)勢資源，引領全體黨員密切聯(lián)系群眾、全心服務社會，成功樹立了黨在人民群眾中的光輝形象，有效加強了基層組織建設。我鄉(xiāng)根據(jù)分類定級情況，結合存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強整改提高，力爭通過努力，在年底前進入先進黨組織行列，特制定以下工作措施。進一步完善《干部請銷假制度》、《黨委中心組學習制度》、《黨委民主生活會制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事管人。三是進一步加強對流動黨員管理。認真落實“三項制度”，公開辦事程序，努力提高辦事效率。五、創(chuàng)新管理，進一步促進社會和諧一是大力發(fā)展科教文衛(wèi)事業(yè)。切實加強社會治安綜合治理，繼續(xù)堅持打防結合的方針，深入開展掃黑除惡、禁賭禁毒掃黃等專項治理。下面我們就三個文明建設的具體工作做一簡要的匯報：一、我市物業(yè)管理工作基本概況隨著我國住房制度的改革和房地產(chǎn)事業(yè)的興起，物業(yè)管理應運而生。第三階段從6月8日國務院《物業(yè)管理條例》頒布開始，我市物業(yè)管理進入了法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時期。一是以推動依法行政為重點，加強法規(guī)建設。其次要求項目開發(fā)建設單位在房屋銷售時同業(yè)主簽訂《前期物業(yè)管理合同》與《業(yè)主臨時公約》，使業(yè)主在購房時就明白入住后應該承擔的義務與享有的權利。具體工作中，我們堅持以市、區(qū)兩級物業(yè)管理和社區(qū)管理連手互動為原則，調(diào)動產(chǎn)權單位的積極性發(fā)揮社區(qū)居委會的積極作用為措施，以硬化、綠化、亮化為重點，在30個舊住宅小區(qū)中拆除涼房797間，新建自行車棚1735平米，新增綠化面積161867萬平米，完成投資1500萬元，使這些小區(qū)業(yè)主的生活質量得到了實質性的改善。其次，依據(jù)《物業(yè)管理條例》及相關配套法規(guī)，加大了整頓管理市場的力度，重點是物業(yè)管理企業(yè)服務不規(guī)范、服務標準低的行為以及開發(fā)建設單位損害業(yè)主與物管企業(yè)權益的行為。使黨總支的領導能力和黨員素質明顯增強，有效推進了全市的房屋拆遷管理工作。在玉泉區(qū)大召區(qū)塊拆遷改造中，領導干部住進現(xiàn)場，實施零距離監(jiān)管、零距離服務，深入調(diào)研，精心組織，依法操作。注重用教育和激勵機制，使每個黨員增強積極性，保持先進性。被拆遷戶被他們的敬業(yè)精神所打動，由不理解拆遷到理解，由理解拆遷到支持拆遷。成績只能說明過去，呼市拆遷辦黨總支將在今后的工作中，戒驕戒躁，開拓創(chuàng)新，迎難而上，進一步查找不足，完善措施，強化理想信念，提高執(zhí)政能力，加強拆遷管理，服務首府建設，以優(yōu)異的成績迎接自治區(qū)成立六十周年，為首府城市建設再立新功。四是堅持民主集中制，班子自身建設好。所屬單位未發(fā)生政治問題以及違法違紀現(xiàn)象。每位黨員要有政治學習筆記本、學習心得體會本和工作記錄本。四是黨員隊伍業(yè)務好。六是黨員隊伍工作好。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，本著成熟一個發(fā)展一個的原則，注重在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，注重發(fā)展年輕員工黨員，注重發(fā)展少數(shù)民族員工黨員，注重發(fā)展女員工黨員。二是對生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，規(guī)章制度健全，決策程序規(guī)范、管理措施到位、運行順暢有序，內(nèi)容不斷創(chuàng)新，組織有生機活力、上下執(zhí)行力度大，落實成效明顯。六是建立起可靠的安全和維穩(wěn)機制，切實抓好安全穩(wěn)定工作，確保本單位無案件、無責任事故，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。注重改革服務方式，創(chuàng)新服務內(nèi)容，完善服務設施，不斷提升服務質量。切實做到能夠自我超越，自我脫困，特別是突破瓶頸，創(chuàng)造性地開展各項工作，取得創(chuàng)新性的成績。五是堅持以人為本，構