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鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作制度精選五篇-免費閱讀

2025-11-02 23:28 上一頁面

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【正文】 二、制訂本單位統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。六、搜集、整理和管理本居委會的各項統(tǒng)計檔案資料。三、認真組織完成本轄區(qū)范圍內的經濟和社會各項統(tǒng)計調查和普查任務,其主要內容有:城鎮(zhèn)住戶抽樣調查,第二、三產業(yè)統(tǒng)計調查,民情民意等專項調查,以及大型國情國力調查。三、建立健全統(tǒng)計單位名錄清冊;工業(yè)統(tǒng)計的規(guī)模以上、規(guī)模以下、個體工業(yè)戶及抽樣調查樣本單位名錄清冊;第三產業(yè)統(tǒng)計的貿易業(yè)、住宿餐飲業(yè)、服務業(yè)、交通運輸業(yè)及抽樣調查樣本單位名錄清冊。配備統(tǒng)計專用計算機并連接統(tǒng)計專網,推進網上直報。按規(guī)定要求搜集整理好各種原始統(tǒng)計記錄,并作為匯總產生統(tǒng)計報表和統(tǒng)計執(zhí)法檢查的依據;使用統(tǒng)一的帳本建立各類統(tǒng)計臺帳,使用和推廣電子統(tǒng)計臺帳。七、配合縣統(tǒng)計局搞好統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計人員統(tǒng)計技術職稱考試、評審等組織協(xié)調工作。六、負責統(tǒng)計檔案資料搜集、管理、歸檔等工作。五、模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,盡職盡責做好本職工作,及時完成領導交給的各項任務。十七、公布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)計數據,必須經信息科審核同意。單位領導和統(tǒng)計人員要對統(tǒng)計數字的準確性負有法律責任。進行統(tǒng)計分析和研究,實行統(tǒng)計咨詢、監(jiān)督,提供和公布可以公開的統(tǒng)計數據。并按規(guī)定,設立專門統(tǒng)計機構和專職人員。進行工作效益的綜合評價,就是利用對醫(yī)院工作評價指標體系的建立和測量,構造綜合評價模型,求得綜合評價價值,最后進行比較和排序的統(tǒng)計分析的過程。③醫(yī)療技術科室工作量及其構成比分析:主要是各醫(yī)技科室工作量及其內部構成比(如手術室手術次數及大、中、小手術構成比;藥劑科的處方數及其中西藥處方構成比等)、同臨床科室工作量之比(如門診透視率、門診處方率、門診檢驗率等)。住院人數說明醫(yī)院是否正常地完成收容任務。平均床位工作日與實際床位使用率兩項指標形式不同,前者用平均數表示,后者用百分數表示,但本質一樣,都是反映床位負荷。如病床工作負荷過重,床位使用率過高,周轉速度過快,周轉間隔過短,就會使病房無法達到衛(wèi)生處臵的要求,從而影響醫(yī)院管理和醫(yī)療質量。②實際床位使用率:它反映平均每天使用床位與實有床位的比例情況。二、醫(yī)院工作效率分析 運用統(tǒng)計指標來分析和評定醫(yī)院工作效率(即多、少和快、慢),可以了解醫(yī)院人員、設備、技術、物資的利用及潛力的情況,反映醫(yī)院管理方面的成效和問題,對改進醫(yī)院管理有重要意義。如果標準經常變換,則統(tǒng)計的數值就失去對比價值。③同一疾病反復住院率:同一疾病反復住院率的高低,是反映治療是否有效和徹底的依據之一。一般地說,反映治療質量情況的指標有治愈率、死亡率、同一疾病反復住院率、搶救危重病員成功率等。在運用上述指標進行診斷質量分析時,應注意下列幾點:①由于任何一個指標只能反映一個方面的問題,所以必須將幾個指標綜合應用。①臨床初診與臨床確診符合率:它反映醫(yī)院對病員入院時的初步診斷水平,也就是經治醫(yī)師的診斷技術水平。匯編不能僅有統(tǒng)計表格和數據,還應該附有適當的統(tǒng)計圖和文字分析,做到圖文并茂。四、統(tǒng)計信息的應用醫(yī)院統(tǒng)計工作要為醫(yī)院領導做好參謀,為醫(yī)院領導決策提供科學的依據,同時還要為全院各科室服務,將經過統(tǒng)計處理后的信息,及時反饋給醫(yī)院基層各科室,充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。調查分析事物的均值:平均值是一組變量的代表值,反映事物的集中趨勢和平均水平。這樣收集的資料才能作為整理、分析時使用的依據。為了便于病歷首頁內容輸入計算機進行統(tǒng)計分析,要對有關項目進行合理、科學的編碼,如疾病診斷名稱應采用國際疾病編碼(ICD10)、手術名稱編碼(ICD9)可采用總后衛(wèi)生部推薦的手術分類編碼。醫(yī)院統(tǒng)計工作人員必須支持實事求是的原則,如實反映客觀實際,保證統(tǒng)計數字準確、可靠;要主動地為領導提供統(tǒng)計資料,根據醫(yī)院改革、中心工作、領導意圖、存在的主要問題以及出現(xiàn)的新問題、新情況及時進行調查研究、分析預測,為醫(yī)院領導科學決策提供有用的信息。匯集保管有關醫(yī)學統(tǒng)計資料。五、將收集到的各科室工作數質量指標,經過整理分析,定期或不定期地系統(tǒng)地反饋到科室,使科室既能了解自己完成工作的情況,又可橫向對比。五、建立健全原始記錄、統(tǒng)計表、臺帳和統(tǒng)計資料檔案制度,確保統(tǒng)計數據數出有據,準確無誤?!白≡翰∪思膊》诸惸陥蟆庇谙履?月15日報出。五、及時收集統(tǒng)計資料,進行數據核對、整理、登記、匯總、及時向院領導提交統(tǒng)計報告。四、督促各科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計,并給予指導和幫助。統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計調查時,有關科室應盡力配合,不得弄虛作假。三、統(tǒng)計室負責有關原始記錄表格、院內報表的設計、制定、修改和解釋。(2)制定本酒店的統(tǒng)計工作規(guī)章制度,對各項統(tǒng)計指標的設定、計算方法制定統(tǒng)一標準和統(tǒng)計口徑。(2)各類上報的統(tǒng)計報表上報前應由專人負責審核。第八章 獎懲和法律責任第二十七條場對在統(tǒng)計工作中做出顯著成績的統(tǒng)計人員或集體予以表彰獎勵。第二十三條屬于國家秘密的統(tǒng)計資料,必須保密。第五章 統(tǒng)計分析第十七條各單位要在準確掌握統(tǒng)計資料的基礎上,進行統(tǒng)計分析,開展統(tǒng)計預測,定期寫出統(tǒng)計分析報告,實行統(tǒng)計監(jiān)督和評價。二、建立本單位統(tǒng)計工作制度。二、按照上級統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表的有關規(guī)定,制定我場統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度。第五條各單位統(tǒng)計工作要努力實現(xiàn)“四個一”(一個統(tǒng)計人員、一間辦公室、一臺計算機、一個數據庫)的目標,加強統(tǒng)計基礎建設,提高統(tǒng)計數字質量,積極創(chuàng)造條件,加快推廣和應用現(xiàn)代計算機技術,逐步建立統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng),提高統(tǒng)計服務的質量和效益。四、做好本地區(qū)統(tǒng)計基礎建設工作,努力改善統(tǒng)計工作條件。旱情報表以出現(xiàn)旱情起,按當年要求定期上報,旱情解除時要上報說明。洪澇災害包括因降水造成的潰壩、山洪、泥石流等災害。實時災情統(tǒng)計上報時,除填報統(tǒng)計表外,還須用文字材料同時上報災害發(fā)生的時間、地點、范圍。二、宣傳《統(tǒng)計法》及相關法律法規(guī),提高統(tǒng)計法律意識,開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查,配合縣統(tǒng)計局、縣監(jiān)察局、縣政府法制部門查處統(tǒng)計違法、違紀案件。第二條統(tǒng)計工作的基本任務是依照《統(tǒng)計法》和國家有關法律、政策,對國民經濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調查和統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見,實行統(tǒng)計監(jiān)督。第二章 統(tǒng)計組織第十條各單位要成立統(tǒng)計機構,明確統(tǒng)計主管領導,并根據統(tǒng)計任務的需要配備專職或兼職統(tǒng)計人員,并報上級統(tǒng)計部門備案。七、負責組織建立我場統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng),并對此進行管理和技術指導。第十五條國家制定的統(tǒng)計標準,包括統(tǒng)計分類目錄、指標涵義、計算方法,統(tǒng)計編碼等,任何單位和個人不得修改。第二十一條各單位要建立統(tǒng)計資料審核、查詢、訂正制度。對不具備統(tǒng)計專業(yè)知識的現(xiàn)有統(tǒng)計人員,應當參加上級統(tǒng)計部門組織的專業(yè)培訓,經考試仍不合格的,應調離統(tǒng)計業(yè)務崗位。統(tǒng)計工作的組織(1)酒店統(tǒng)計工作實行綜合統(tǒng)計和專業(yè)統(tǒng)計相結合的分工負責制,酒店財務部在總經理領導下,負責綜合統(tǒng)計工作,各部門負責專業(yè)統(tǒng)計工作。(5)統(tǒng)計原始憑證統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計報表等各項統(tǒng)計資料,采取分級歸口管理的辦法,誰統(tǒng)計誰保管,各部門應及時整理并裝訂成冊。(7)組織酒店的統(tǒng)計工作質量檢查,保證統(tǒng)計數據的正確完整。六、建立醫(yī)院統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng),對統(tǒng)計資料的整理、計算、存貯、傳送、檢索逐步實現(xiàn)自動化處理。上報前必須核對準確、完整,經院領導審簽后按時上報。二、門診各科應填寫好病員流動情況和門診日志登記?!鞍肽陥蟆庇?月15日前報出。三、建立統(tǒng)計資料審核、查詢訂正制度。二、為醫(yī)院領導總結和檢查工作,掌握各科室工作進度,制定醫(yī)療工作計劃,提高醫(yī)療質量和效益,改善醫(yī)院管理,提供以醫(yī)療服務為主的各項工作的綜合統(tǒng)計信息。督促各科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計 并給予指導和幫助。擬定主要醫(yī)療文件格式,登記簿及通知單等,結合醫(yī)療工作程序,規(guī)定填報、統(tǒng)計和歸檔程序。統(tǒng)計資料的來源主要有:醫(yī)療工作原始記錄的報告卡,統(tǒng)計報表和專題調查。專題調查醫(yī)院管理人員為了了解醫(yī)院管理中某些問題,時常還需要作專題調查。例如,分析外科工作狀況,應考慮外科門診情況、外科病房床位數量及其使用情況、手術室的設備條件、外科醫(yī)師的技術能力和協(xié)調情況,其它醫(yī)技科室的技術力量和設備條件等。統(tǒng)計指標的綜合分析:使用多項統(tǒng)計指標,從相關的幾個方面,綜合分析事物的總體情況。統(tǒng)計簡報的時間性強、發(fā)布面廣,因此要求文字簡潔、印發(fā)迅速,同時又要注意內容及其影響。前3者是反映診斷是否正確,而后者則是反映診斷是否迅速的問題。④病員入院到確診的平均天數:是反映確診是否及時的一種指標。④凡是初診待查的病例和確診時排除疾病,可列為疑診例數或無對照例數。②病死率:病死率的高低,可以從反面反映治療質量情況。運用這一指標時必須明確“重危病人”的含義和搶救成功的標準。如果僅用醫(yī)療事故發(fā)生情況來說明這一問題,還不夠全面。由于修理、消毒或其它原因,每張病床不可能每天都在使用,即平均病床工作日1年達不到365日。分析病床工作效率時,應注意在一定時間內,周轉次數多即周轉速度快、病床利用情況好,病人平均住院天數少。目前,縮短住院日的 潛力是很大的,是開發(fā)病床資源的一種重要手段。通過分析病床、住院、門診和醫(yī)療技術科室等方面工作量及其比例情況,反映醫(yī)院人力、物力和技 術效果是否
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