【正文】 擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。有時甚至不需要說什么，僅僅一份心意就能夠感動對方。雙贏除在企業(yè)與企業(yè)之間存在之外，員工與團隊、部門、企業(yè)之間也同樣存在。消極被動的人則全神貫注于“關(guān)注圈”，緊盯他人弱點、環(huán)境問題以及超出個人能力范圍的事情不放，怨天尤人，不斷為自己的消極行為尋找借口，造成影響全日益縮小。養(yǎng)成這七個習慣，與我們所愛的人、朋友、同事和諧一致，是七個習慣的最高的、最美好成果，我想我們大家都愿意來一起品嘗這和諧一致的美味果實。我們試想，如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，非常值得去加以了解。其實啊，我們應(yīng)該這么來想，世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之所得不必就視為自己之所失。也就是我們每一次的成功呢，都是要把它當作是一個新的起點，下一次的成功，又從這里開始。獨立期呢，著眼于“我”的觀念――我可以自立，我為自己負責。人的品德基本上是由習慣組成的，因為思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。到底是怎么回事？兒子百思不得其解。一個好的團隊一定會有爭論，但是爭論之后就會很認真的執(zhí)行，而不是你說你的，我說我的，什么方案也拿不出來。與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲。習慣，在不知不覺中經(jīng)年累月養(yǎng)成了我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。品格良好的人具有正直、成熟以及富足的心態(tài)；能力強的人具有專業(yè)知識與技能。我相信，我們一定會走向成功的彼岸。那就是：身體、精神、智力、社會性、情感。它是以理解為目的，聽者要以傾訴者的角度去看待事物，理解他們的思維模式和感受。四、雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則我們總是把現(xiàn)在這個社會當作競爭的角斗場。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點。然后付諸諸實踐，即體力上的或第二次的創(chuàng)造。人性的本質(zhì)是主動而非被動的?！彼哉f，不管是領(lǐng)導(dǎo)、職員、還是學(xué)生，養(yǎng)成良好的習慣是非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。那就需要我們開誠布公的溝通和日積月累的誠信，建立起團隊成員之間的情誼，就正如書上的第十一章所說的——與我們所愛的人、朋友、我們的同事合而為一是七個習慣的最高的、最美好的成果。與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲。一般人看事情多用二分法：非強即弱，非勝即敗。我們要采取主動，變被動為主動，聆聽自己的語言。采取主動不等于膽大妄為，惹是生非或滋事挑畔，而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng)造條件。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。你真的聽懂了嗎？移情聆聽，心理空氣，先診斷、再開方，有效的溝通，適時扮演知音，表達也要講技巧，一對一溝通。這時候的怨天尤人、抱怨并不能幫助我們解決眼前的問題，反而會使我們變得更加消極和悲觀。而這本書則講的是實踐能力，它強調(diào)以原則為中心，以人品為基礎(chǔ)，以及達到個人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”；它不是高談闊論的說教，而是通過一些細微生動的故事來闡述自己的觀點；它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情，可以說為我們開啟的不是一扇門，而是一扇扇門。但作為一名優(yōu)秀的員工，他的理智必須勝于沖動，甚至應(yīng)該避免沖動，應(yīng)能夠慎重思考，選定價值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動力。因此，我們務(wù)必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、堅持到底，使生活充滿意義?！币胱鲆粋€好的領(lǐng)導(dǎo)，不妨以原則為中心，撰寫一份屬于你自己的使命寓言，并付諸實踐。習慣二的基礎(chǔ)則是想象力和良知這兩大天賦。史蒂芬列舉了六個交往模式，即：損人利已（贏/輸）舍己為人（輸/贏）兩敗俱傷（輸/輸）獨善其身（贏）利人利己（雙贏）好聚好散（無交易）如果讓你選，你會選哪一個？我認為最理的答案肯定是雙贏。七、不斷更新——平衡的自我更新原則養(yǎng)成了前面六個習慣還不夠，我們還要不斷的更新自己，磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。這七個習慣可以說是人生的精華，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該養(yǎng)成這七個習慣。有能力而品德欠缺的人可能會取得一時的成功，但無法獲得長遠的成功。沒有規(guī)則就馬上行動當然會提高企業(yè)效率，但也會帶來執(zhí)行面上的盲目?！敖y(tǒng)和綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧秘，值得加以了解。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。第四篇：高效能人士的七個習慣高效能人士的七個習慣今天，在和各位交流之前，我先給大家講一個小故事：父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。事業(yè)成功的共性，《高效能人士的七個習慣》。習慣呢是可以養(yǎng)成同時呢它也是可以改變的，好的習慣對我們事業(yè)的成功必定是大有幫助的。積極主動主要蘊涵著這幾個層次：首先要樹立起我能夠的這種思想，然后呢要有我愿意的這種想法，其次要有我想成功的這種欲望，最后呢，必須立即付諸行動，也就是我做。第四個習慣呢雙贏思維。這是進行有效的人際交流的關(guān)鍵。同時，它涵蓋了其他六個習慣，賦予其新生命。其二，以生長背景、經(jīng)驗形成的思維定式，再重蹈覆轍的事件中，為我們節(jié)省了時間和精力，卻無法學(xué)習新的技能、積累新的經(jīng)驗。除了個人以外，立足于家庭或集體，使更多的人團結(jié)在共同的目標下—一個真正反映每個成員的共同愿景和價值的使命宣言，才能調(diào)動出大家的創(chuàng)造力合奉獻精神。人