【正文】 本公司不斷提高資產(chǎn)風(fēng)險五級分類的真實(shí)性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性，揭示資產(chǎn)內(nèi)在損失和資產(chǎn)質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行審慎的損失準(zhǔn)備金制度，及時足額提取各類損失準(zhǔn)備；建立資本約束機(jī)制和資本充足率管理制度，增強(qiáng)資本管理的主動性，確保風(fēng)險損失撥備充足，確保資本充足率符合審慎經(jīng)營要求。本公司對高級管理層、業(yè)務(wù)崗位授權(quán)開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種、審批的限額都要明確、清楚和適度權(quán)審批人員或組織審批品種和審批限額與其控制和管理信用風(fēng)險的能力相適應(yīng)；既要管好授權(quán)，又要嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)授權(quán)。第十九條 法律。第六章 風(fēng)險管理的計量和方法第十六條 風(fēng)險管理的方法。風(fēng)險管理涉及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，因此需要對風(fēng)險進(jìn)行全方位的管理。(八)監(jiān)控。即：指公司管理層負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行和內(nèi)部控制的監(jiān)督、評價。遼寧藍(lán)海科技風(fēng)險融資擔(dān)保有限公司風(fēng)險管理制度(三)事件識別。(一)內(nèi)部環(huán)境。信用風(fēng)險，是指由被擔(dān)保人違約所造成的風(fēng)險。各類風(fēng)險應(yīng)防范于未然，以預(yù)防預(yù)警為主，出現(xiàn)問題及時采取針對性措施予以處置化解。第五篇：擔(dān)保公司風(fēng)險管理制度遼寧藍(lán)?？萍硷L(fēng)險融資擔(dān)保有限公司風(fēng)險管理制度遼寧藍(lán)海科技風(fēng)險融資擔(dān)保有限公司風(fēng)險管理制度第一章 總 則第一條 為了增強(qiáng)遼寧藍(lán)?？萍硷L(fēng)險融資擔(dān)保有限公司(以下簡稱本公司)防范和控制風(fēng)險的能力，加強(qiáng)風(fēng)險管理的組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章及本公司章程的規(guī)定，制定本公司風(fēng)險管理制度。二、企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查，包括財務(wù)、存貨、生產(chǎn)、管理等。三、存在第三條所列明的情形基礎(chǔ)上，存在以下情形之一的，應(yīng)分類為二級預(yù)警：（一）銷售額大幅下降，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，嚴(yán)重虧損；（二）涉及重大法律訴訟、仲裁或重大經(jīng)濟(jì)糾紛對持續(xù)經(jīng)營造成關(guān)鍵性影響；（三）抵（質(zhì)）押物被司法機(jī)關(guān)查封；（四）不能與借款人或?qū)嶋H控制人取得正常聯(lián)絡(luò)，實(shí)際控制人突然失蹤；（五）已至少發(fā)生一期拖欠等額還款、利息，經(jīng)催促仍未歸還；（六）預(yù)計項(xiàng)目可能逾期；（七）對于保函項(xiàng)目，發(fā)生重大影響工程履約或?qū)е骂A(yù)付款使用轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，因承包方原因?qū)е鹿こ虈?yán)重滯后、工程款拖欠嚴(yán)重、項(xiàng)目出現(xiàn)較大質(zhì)量、安全事故、該項(xiàng)目被業(yè)主或建設(shè)行政管理部門處罰或列為預(yù)警，受益人對保函申請人發(fā)出嚴(yán)重警告，遭受索賠的可能性較大。第二條 風(fēng)險預(yù)警類別一、項(xiàng)目經(jīng)理在保后跟蹤的基礎(chǔ)上，按要求進(jìn)行風(fēng)險分類。第四章 項(xiàng)目經(jīng)理A、B角制度第一條 承辦項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行A、B角制度，項(xiàng)目經(jīng)理A角是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理B角是項(xiàng)目的重要責(zé)任人，A、B角共同負(fù)責(zé)第二條 保后跟蹤要求及實(shí)施部門一、保后跟蹤是指項(xiàng)目承保（含委托貸款，下同）后，期屆前，公司對借款人履行合同情況及借款人資信情況進(jìn)行跟蹤和檢查，及時排查風(fēng)險隱患。第九條 擔(dān)保項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險后，風(fēng)險合規(guī)部負(fù)責(zé)對涉險項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、出具事故分析報告，及時提出代償方案和追償方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后落實(shí)代償、追償方案。四、代償回收率代償回收率是指已回收代償金額與已發(fā)生代償支出的率。五、但要注意，在催收工作中做到情感催收，以人為本，做好說明解釋工作，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以真情打動貸款戶，實(shí)行人性催收，因此工作人員在催要過程中，既要顯示催款的力度，又要講究方式方法，不要引起正常經(jīng)營客戶的反感。如果由風(fēng)險管理部收回，將不予補(bǔ)發(fā)，如果由經(jīng)辦人員及風(fēng)險管理部共同收回的，退回扣罰工資的一半。④送達(dá)逾期催收函后，與客戶擔(dān)保人聯(lián)系讓其承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任替其還款。②對于逾期客戶在電話催收后，仍然每日電話聯(lián)系催收，力爭逾期客戶在10日內(nèi)還款。如果顧客抱怨的話，不要找借口，客戶有的問題解決后要在第一時間里及時回訪客戶，告知處理結(jié)果，如果客戶不明白還款情況要及時通知客戶還款金額及時間，告訴客戶注意應(yīng)該提前還款，保證信譽(yù)，避免產(chǎn)生銀行逾期，造成不良?？蛻艚?jīng)理要將還款方式及相關(guān)事項(xiàng)以及逾期后果詳細(xì)告知借款人。以訴訟保全為最終手段，確保擔(dān)保損失最小化。關(guān)注：盡管借款人目前有能力償還貸款本息，但存在一些可能對償還產(chǎn)生不利影響的因素。貸款企業(yè)每月向擔(dān)保公司提供財務(wù)報表、現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目進(jìn)展報告及各帳號的現(xiàn)金表。（1）提供保證前，必須落實(shí)反擔(dān)保或?qū)Ψ降母鞣N承諾，確保擔(dān)保公司處于主動；（2）擔(dān)保合同中約定：擔(dān)保公司在發(fā)現(xiàn)借款人的財務(wù)狀況發(fā)生惡化或外部相關(guān)因素發(fā)生變化時，有權(quán)提前處置抵押物或提前向貸方還貸；（3）對于《擔(dān)保法》中要求作登記手續(xù)的抵押或質(zhì)押物必須作登記，登記、保險、公證手續(xù)可在銀行放貸之后次日起，資金啟用之前辦理完畢；（4）以經(jīng)營權(quán)作反擔(dān)保物的，業(yè)務(wù)部須對該經(jīng)營權(quán)作一個價值分析報告；反擔(dān)保的分析報告獲評審會的討論通過。遵循專業(yè)化的擔(dān)保業(yè)務(wù)程序業(yè)務(wù)部接洽業(yè)務(wù)評審會決策 完成各種法律手續(xù)和合同提供保證 監(jiān)管解除擔(dān)保責(zé)任 合同終止1保費(fèi)的收?。焊鶕?jù)行業(yè)的風(fēng)險系數(shù)和國家的有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂保費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，在貸款資金啟用前一次性收取。為化解和降低項(xiàng)目的風(fēng)險，獲取安全穩(wěn)定的回報，創(chuàng)建如下風(fēng)險防范機(jī)制。對于原材料供應(yīng)或產(chǎn)品銷售出現(xiàn)困難而影響銀行貸款按期歸還的被擔(dān)保人，可根據(jù)需要通報銀行，在他們的批準(zhǔn)和協(xié)調(diào)下，安排與被擔(dān)保人主要的上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)商，對于被擔(dān)保人的主要上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)施加影響，如提高對其原材料賒銷比例、延緩應(yīng)付款解付，以緩解被擔(dān)保人的生產(chǎn)經(jīng)營或資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。⑸、經(jīng)常性拖欠職工工資，職工情緒對立； ⑹、存在違法經(jīng)營問題；⑺、業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系惡化，出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)糾紛； ⑻、受到稅務(wù)、工商或質(zhì)檢等部門處罰； ⑼、未按期辦理年檢手續(xù)； ⑽、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化； ⑾、主要股東發(fā)生重大變化；⑿、市場供求發(fā)生變化，市場價格發(fā)生較大波動； ⒀、政府政策對該行業(yè)發(fā)展作出嚴(yán)格限制； ⒁、遭受重大自然災(zāi)害或意外事故，造成財產(chǎn)損失；與金融部門及擔(dān)保企業(yè)關(guān)系預(yù)警信號⑴、被金融機(jī)構(gòu)及其他擔(dān)保企業(yè)宣布為信用不良客戶； ⑵、拖欠銀行貸款本息； ⑶、逃廢銀行債務(wù)；⑷、不能按期償還債務(wù)，被債權(quán)人起訴；⑸、對銀行和本公司的態(tài)度發(fā)生變化，缺乏坦誠的合作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)人約見困難，住所經(jīng)常無人或失去通訊聯(lián)系；⑹、拒絕提供財務(wù)報表和其他報表資料； ⑺、提供嚴(yán)重失實(shí)的財務(wù)報表或其他資料； ⑻、多種還款來源沒有落實(shí)； ⑼、企業(yè)簽發(fā)空頭友票。經(jīng)營效益狀況預(yù)警信號⑴、銷售收入較上年同期下降幅度較大； ⑵、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量大幅度減少； ⑶、貨款回籠連續(xù)兩個月大幅度下降；內(nèi)部核算情況預(yù)警信號⑴、賬齡1年以上的應(yīng)收賬款占比過高或有較大幅度上升； ⑵、存貨賬實(shí)不符； ⑶、存在負(fù)債未入賬現(xiàn)象； ⑷、注冊資本未按規(guī)定到位； ⑸、對外投資有較大損失。對于發(fā)現(xiàn)被擔(dān)保人未按合同約定用途使用擔(dān)保資金的，要及時采取措施限期要求其糾正，對于不能限期糾正的，視情節(jié)輕重可同銀行協(xié)商收回全部貸款和信貸承諾，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)予以追究。1對于缺乏還款誠意的被擔(dān)保人，應(yīng)征得貸款銀行同意，通過行政或法律手段（如發(fā)出律師函等）或?qū)ζ渲饕舷掠侮P(guān)聯(lián)企業(yè)施加壓力，影響其作出償還貸款的努力；必要時采用媒體爆光其不良行徑、將其列入金融系統(tǒng)的“黑名單”等手段，督促其還款，以減少進(jìn)一步的損失。由董事會和監(jiān)事會對擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行稽核。業(yè)務(wù)部落實(shí)并反饋評審會和監(jiān)管部門提出的相關(guān)問題。定期核實(shí)抵押物、質(zhì)押物的變化并及時報告說明。（3）貸款到期前三個月，對擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行一次專題評審會議。第三篇：擔(dān)保公司風(fēng)險制度ⅩⅩ擔(dān)保有限公司風(fēng)險控制績效考核辦法為進(jìn)一步推動擔(dān)保貸款風(fēng)險控制工作，有效降低風(fēng)險，提高公司效益，公司在堅(jiān)持統(tǒng)一政策、分級管理、強(qiáng)化歸集,考核到人，獎罰兌現(xiàn)的原則，對各公司所擔(dān)保貸款風(fēng)險管理工作進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，特制訂本辦法。擔(dān)保人對于擔(dān)保事項(xiàng)及所承擔(dān)責(zé)任應(yīng)非常明確，有不明確者扣罰責(zé)任人50元/次。（二）、對回訪人員的考核