【正文】 對需要通過法律途徑催收的，企業(yè)一般應當注意以下幾個問題：一要認真審查經濟合同，在確認對方違約事實的同時，對合同中規(guī)定本企業(yè)應盡義務的條款是否落實進行審查，對義務未落實到位的應及時采取補救措施；二要授權本企業(yè)的法律顧問，向被催收方發(fā)出催收律師函，既“先禮后兵”，又給對方施以法律責任的壓力；三要注意債權訴訟時效期，應在訴訟時效期內向法院提出債權訴訟請求，并向法庭提供充足的債權和對方違約的有效證據；四要及時收集被訴方資產的有關信息，在判決生效后，及時向法院提出執(zhí)行申請并提供對方資產的有關信息，以提高判決執(zhí)行的有效性。企業(yè)要根據不同的賬齡確定不同的解決方式，例如對賬齡短的要采取正常催收，對6個月以內的可采取打折收回，對6個月以上的有業(yè)務關聯的可采取易貨抵款方式。二是應收賬款總賬和明細賬登記應由不同人員進行登記。，實施賬齡催收程序（1）實施應收賬款的追蹤分析應收賬款一旦形成，企業(yè)就必須考慮如何按期足額收回的問題。企業(yè)可以利用現代化的計算機管理系統(tǒng)，做好對客戶5C系統(tǒng)的數據管理，通過分析，評估客戶的信用級別，據此制定信用政策。而我國大部分企業(yè)在信用銷售前根本不進行詳細的信用調查。因為應收賬款存在著無法收回的可能性，所以會給債權企業(yè)帶來呆壞賬損失，即壞賬成本。（一）應收賬款管理概述應收賬款管理就是如何管好、用好和盤活應收賬款，以加強資金安全，提高資金使用效率，防范經營風險。一般情況下，應要求客戶還清前欠款后，才允許有新的賒欠。經打聽，該經銷商早在半月前就退房搬走了，本公司造成的損失達50萬元!為了查實此事，公司聘請了專業(yè)調查機構，調查的結果是：該經銷商在兩年前投資建廠，由于經營不善，長期虧損，常用代理業(yè)務所賺來的資金貼補那家廠的虧損，但由于虧空太大，已是嚴重的資不抵債了。4月份結款時，該經銷商卻未如約支付所有貸款，只支付了貨款的10％，余下的貨款允諾30天后結清。（二）加強應收賬款的事中控制和管理采取財務與法律有效結合，減少應收賬款風險企業(yè)目標是以獲利為核心，獲利能力是企業(yè)目標之一，因此，企業(yè)管理的各都應圍繞財務管理來展開。因此，企業(yè)應收款的大量存在，虛增了賬面上的銷售收入，在一定程度上夸大了企業(yè)經營成果，加速了企業(yè)的現金流出，增加了企業(yè)的風險成本。一些企業(yè)對應收賬款的管理或無章可循，或有章不循，財務、業(yè)務部門賬務核對不及時，銷售與核算脫節(jié)，沒有明晰的責任制度。目前，我國絕大多數企業(yè)應收賬款占總資產（或流動資產）的比重居高不下，影響企業(yè)的生產經營活動。本文來源：嘉和止鼾器://轉載請注明版權，謝謝合作。(4)會計人員監(jiān)管薄弱。企業(yè)應收賬款管理中存在的問題許多企業(yè)由于種種原因而沒有重視應收賬款的管理，使應收賬款的管理相當混亂，嚴重影響企業(yè)資金的周轉。第三篇：論企業(yè)應收賬款管理中存在的問題及對策論企業(yè)應收賬款管理中存在的問題及對策關鍵詞：應收賬款；應收賬款管理；信用政策摘 要：我國產生大額應收賬款的原因首先根源于企業(yè)內部管理上存在缺陷，其次與整個社會信用管理體系薄弱，信用缺失狀況嚴重密不可分。銷售部門應會同財務部門、生產部門和法律部門共同制定銷售合同，完善合同的內容，明確各方的責任和義務，尤其是違約條款的相關規(guī)定等，以避免日后糾紛。充分利用應收賬款進行融資應收賬款的持有一般不會增值，若考慮貨幣的時間價值，它的持有將會造成損失。責任意味著將任何一項行為都盡可能地追溯到底，這樣，其結果就同個人聯系在一起了。（3）對已核銷的壞賬又重新收回要進行嚴格的會計處理，先做重現應收賬款的會計分錄，后做收款的會計處理。對于整個賒銷而言，我們可以將個別壞賬理解為賒銷費用，為了縮小企業(yè)的損失，根據配比原則，發(fā)生的壞賬應同收益進行配比，從收益中扣除，從而列示企業(yè)的實有資產，同時不虛夸所有者權益及收益，這也是謹慎性原則的要求。壞賬將造成損失，收賬期過長將削弱應收賬款的流動性。但是，決策的正確與否，還將取決于信息的相關性、可靠性、及時性和完整性等特征。確定合理的討債方法。一般說來,客戶的資信程度通常取決于5個方面,即客戶的品德、能力、資本、擔保和條件,也就是通常所說的“5C”系統(tǒng),這五個方面的信用資料可以通過以下途徑取得: 財務報表、信用評級報告或向有關國家機構核查、商業(yè)交往信息、對上述信息進行信用綜合分析后,企業(yè)就可以對客戶的信用情況做出判斷,并建立客戶檔案。也有很多企業(yè)在發(fā)現客戶信用狀況出現問題后，擔心失去后續(xù)業(yè)務而不愿催收欠款，在出現壞賬時，企業(yè)不愿意盡早通過法律手段解決問題，喪失了最佳的訴訟時機。另外，企業(yè)還需要用有限的流動資金來墊付各種稅費，造成企業(yè)入不敷出，嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。只有管理好應收賬款，才能加快資金周轉，提高其利用率，增加企業(yè)的凈收益，防范企業(yè)經營風險，使企業(yè)財富最大化。三、結束語應收賬款有價證券化和“保理業(yè)務”是西方國家對應收賬款管理所采用的比較流行的方法。確定科學的討債方法。另外，銷售部門還要將合同影印幾份，經有關部門或人員與原件核對無誤后分別交信用管理部門、財務部門，以利于其對銷售合同的執(zhí)行、跟蹤、檢查起監(jiān)督和預警作用。應收賬款管理的目標是要制定科學合理的應收賬款信用政策，并在信用政策所增加的銷售贏利和采取信用政策預計所要擔負的成本之間做出權衡。（1）建立現代企業(yè)制度，嚴格法人治理結構，合理劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經營管理者之間職責、權限，建立健全企業(yè)內部管理制度，使企業(yè)的行為有章可循；（2）建立職責明確、分工合理、互相協調、互相制約的應收賬款管理機制；（3）建立科學合理的業(yè)績評價體系。（三）應收賬款日常管理不力，造成大量逾期賬款大部分企業(yè)對應收賬款管理滯后。第一篇：企業(yè)應收賬款管理中存在的問題及原因分析一、企業(yè)應收賬款管理中存在的問題及原因分析（一）應收賬款絕對數的增長加大了管理的范圍和難度。應收賬款發(fā)生后并沒有做任何管理，只是讓其掛在賬上，未對其收現能力進行分析，只有發(fā)現應收賬款已經逾期時，才被動地催收，結果導致了應收賬款越積越多，最終影響企業(yè)正常的生產經營，甚至給企業(yè)帶來破產的威脅。確立信用管理制度。只有當所增加的銷售盈利超過運用此政策所增加的成本時，才能實施和推行使用這種信用政策。（三）應收賬款的事后控制應收賬款的動態(tài)跟蹤管理。一般的催討方法有：電話催討、信函催討、律師催討、訴訟催討等。目前，我國的社會信用基礎還比較薄弱，社會信用體系還不完備，因此我國企業(yè)很難直接照搬西方國家的應收賬款管理模式。關鍵詞：應收賬款 管理 問題目 錄應收賬款是企業(yè)因對外賒銷產品、材料、供應勞務及其他原因，應向購貨方或接受勞務方收取的款項。二是企業(yè)應收賬款管理制度不完善。很多情況下，雖然企業(yè)勝訴，法院判決強制執(zhí)行，但款項還是很難收回，往往回收的只是一少部分金額，甚至全部無法收回。公司在應收賬款的日常管理工作中,有些方面做得不夠細,例如賬齡分析表的編制等。若客戶確實遇到暫時的困難,經努力可東山再起,企業(yè)幫助其渡過難關,以便收回賬款,一般做法為進行應收賬款債權重整:接受欠款戶按市價以低于債務額的非貨幣性資產予以抵償。所以，對于應收賬款明細分類賬的設置與登記通常應注意以下幾點：（1）全部賒銷業(yè)務都應正確、及時、詳細登入有關客戶的明細分類賬，隨時反映每個客戶的賒欠情況，根據需要還可設置銷貨特種日記賬以反映賒銷情況；（2）賒銷業(yè)務的全過程應分工執(zhí)掌，如登記明細賬、填制賒欠客戶的賒欠賬單、向賒欠客戶交送或郵寄賬單和處理客戶收入的現金等，都應分派專人負責；（3）明細賬應定期同總賬核對。所以，企業(yè)應設置賒銷和征信部門，專門對客戶的信用進行調查，并向對企業(yè)進行信用評級的征信機構取得信息，以便確定要求賒購客戶的信用狀況及付款能力。企業(yè)對壞賬的處理有直接核銷法和備抵法兩種，比較而言，備抵法更符合配比原則與謹慎性原則，因而受到青睞。這樣做有利于管理人員掌握信息：客戶希望重塑良好形象的愿望。將責任固定下來，還可對雇員產生心理影響，促使他們不得不小心行事和注重效率。賒銷及征信部門有權決定賒銷的對象及數量，但決定必須建立在對信用資料分析的基礎之上，而且，其權力屬于全部門，個人的權利不能凌架于集體之上。因此，叵能充分利用應收賬款，使其增值，為企業(yè)帶來效益，將是一件重要的而且會是一件很有意義的事情。對于信用級別較低的客戶，可以采用有擔保銷售和不賒銷。要解決這些問題，企業(yè)必須增加信用管理職能，使應收賬款管理科學化和系統(tǒng)化。目前我國企業(yè)應收賬款管理中主要存在以下問題：(1)信用銷售前資信評估薄弱，缺乏規(guī)范程序。財務部會計人員沒有專負責對應收賬款定期定向清欠；沒有建立定期清查制度。第四篇：淺談應收賬款管理中存在的問題及對策淺談應收賬款管理中存在的問題及對策摘要：“應收賬款”是企業(yè)的一項流動資產，它的存在可以使企業(yè)擴大銷售，減少存貨。在應收賬款的管理上，存在持有成本和引發(fā)大量呆死賬，導致企業(yè)面臨巨大商業(yè)風險的問題，因此，應收賬款第1頁（共5頁）的管理已經成為企業(yè)經營活動中日益重要的問題。一些企業(yè)應收賬款的賬齡老