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中國餐飲產業(yè)報告-中國餐飲產業(yè)回顧與“十三五”展望-免費閱讀

2025-08-22 13:31 上一頁面

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【正文】 [ 1 0 ] 楊柳主 編 《 中國餐飲產業(yè)發(fā)展報 告 ( 2 0 1 2 ) 》 , 社會科學文獻出版社 , 2 0 1 2 。 [2 ] 中國烹飪協會網 站 ( ww w cca s co m c n ) 。 圖 1 7 2 0 1 0 ~ 2 01 3 年中國恩格爾系 數 資料來源 : 國家統計局 。 到 201 5 年 底 , 城 鎮(zhèn)居民人 均 可 支 配 收 入 和 農 村 居 民 家 庭 人 均 純 收 入 分 別 達 到 了 3119 5 元 和 1142 2 元 , 同比分別增 長 8 2 % 和 8 9 % ( 見 圖 16 ) 。 三 “ 十三五 ” 中國餐飲業(yè)發(fā)展展 望 “ 十三 五 ” 是中國全面建設小康 社 會的最后關鍵五 年 , 餐飲 產業(yè)作為關 系 經濟 、 社會發(fā) 展 , 連接生產和消費的民生產 業(yè) 、 消費產業(yè)和服務產業(yè) , 在全 面 建設小康社會的沖刺期必將發(fā)揮重要作 用 , 實現新的發(fā) 展 。 因此 , 餐飲業(yè)在商業(yè)中心業(yè)態(tài)中的比重越 來 越 高 , 有些 近 5 0 % , 超 過傳統的購 物 、 餐 飲 、 娛樂比 例 。 餐飲服務平臺在 近 幾年發(fā)展迅 速 , 已經 形 成了美團大眾點 評 、 百度外 賣 、 餓了 么 、 到家美 食 會 、 淘 點點 、 易淘 食 、 美餐網等諸多全國性和區(qū)域性的互聯網餐飲服務平 臺 。 相比于服 裝 、 數碼產品等工業(yè) 品 , 餐飲產 品 , 由于其產品特征和服務 特 性 , 與互聯網的結 合 在過去一直 比較松 散 , 預訂服務是主要的互聯網餐飲 服 務 , 電子商務應用總體比較落 后 。 在這一階 段 , 中 國居民的餐飲消 費 需求正從過去 的 “ 溫飽 ” 型 向 “ 小康 ” 型轉 變 , 對餐飲 產 品的安 全 、 品質 、 文化內 涵 、 餐飲服務質量等提出了更高的要 求 。 “ 十二五 ” 期 間 , 12 3 中國餐飲產業(yè)回顧與 “ 十三五 ” 展 望 以大眾化餐飲消費為主要目標市場的限額以下餐飲企業(yè)的收入在限制政府公 務 消費 后 , 呈 現 加速上升趨 勢 , 顯示出中國大眾化餐飲消費的巨大 潛 力 。 從已經公開 的 201 3 年 和 201 4 年公務接待費用預算執(zhí)行情況 和 201 5 年預算來 看 , 財政部公開的中 央 本 級 201 3 年公務接待費 為 120 9 億元 , 比預算減 少 22 5 億元 ; 201 4 年 公務 接 待費 為 9 2 億 元 , 比預算減 少 12 8 億 元 , 比 201 3 年公務接 待費用縮 減 28 9 億元 ; 201 5 年公務接待費用預算 為 91 9 億 元 , 比 201 4 年執(zhí) 行數減 少 10 0 萬 元 , 并且財政部將按照黨 政機關厲行節(jié)約和國務 院 “ 約法三 章 ” 的要 求 , 繼 續(xù)嚴格控 制 “ 三公 ” 經費 預 算規(guī) 模 , 加強預算執(zhí)行管 理 , 確保中央本級年 度 “ 三公 ” 經費預 算 總規(guī)模比上年只減不 增 。 從排名下降的企業(yè)來 看 , 廈門豪享來餐飲娛樂 有 限公司 從 201 3 年的 第 4 8 位 跌落至 第 7 6 位 , 成為排 名 下降最多的百強企 業(yè) ; 大娘水餃餐飲集團有限公司也受到經營壓 力 , 排名 從 第 2 5 位跌落至 第 4 6 位 ; 老字號全聚德 在 201 4 年也迅速下 降 1 5 位 , 自 201 3 年 被 擠出十強后 , 繼續(xù)呈現下降趨 勢 ( 見 表 3 ) 。 201 4 年百強企業(yè)實力進一步提 升 。 而 中西部地區(qū)整體增長速度高 于 全國平均水 平 , 體現出較強的餐飲消費能力和潛 力 , 但 內部分化嚴重 , 寧夏回族自治區(qū)增速高 達 19 9 % , 是全國增長最快的省份 , 吉 林 省增長速度 達 17 7 % , 居第二位 , 而山西省增長速度僅 為 5 % , 僅領先于北京市 。 廣 東 的 差 距 , 有 望 在 201 6 年 突 破 300 0 億 元 ; 江 蘇 省 201 4 年 餐 飲 收 入 突 破 200 0 億元 , 201 5 年全年實現收 入 242 0 億元 , 增 長 10 5 % 。 圖 3 2 0 0 6 ~ 2 01 5 年中國社會消費品零售總額與餐飲收入增長速 度 注 : 20xx 年之 前 ( 包 括 20xx 年 ) 數據為住宿與餐飲業(yè)零售總額增長速度 。 圖 1 20 0 0 ~ 2 0 1 5 年中國餐飲產業(yè)收入規(guī)模及增長情 況 注 : 20xx 年之 前 ( 包 括 20xx 年 ) 數據為 住 宿與餐飲業(yè)零售總 額 。 從 整 個 “ 十二 五 ” 期間的餐飲產業(yè)發(fā)展 情 況來看 , “十二五 ” 是中國餐飲產業(yè)發(fā)展最為困難的五 年 , 在經濟和 政 治環(huán)境 的 雙 重沖擊下 , 整個產業(yè)在收入 、 投資上都迅速放緩 , 進入低谷 。 而同時 , 不斷 上 揚 的餐飲成本持續(xù)擠壓餐飲企業(yè)的利潤空間 , 食品安全風險的持續(xù)存在進一 步 加 大 了餐飲企業(yè)的經營風險和整個行業(yè)的監(jiān)管成本 。 自 2010 年開始數 據 為餐飲收入統計數據 。 自 20xx 年 開始數據為餐飲收入增長速度 。 居第四至第十 位 的 分別是河 南 、 浙江 、 四川 、 遼寧 、 湖南 、 河北和福 建 ( 見 表 1 ) 。 ( 四 ) 20xx 年餐飲百強運行分 析 在 經歷 了 201 3 年的行業(yè)寒冬 后 , 201 4 年 , 中國餐飲百強企業(yè)經營情況 有 11 7 中國餐飲產業(yè)回顧與 “ 十三五 ” 展 望 所回 暖 , 銷售額達 到 191 9 億 元 ( 見 圖 8 ) , 按可比口徑增 長 9 % ( 見 圖 9 ) , 占 全國餐飲銷售總 額 的 5 9 % ( 見 圖 1 0 ) 。 其 中 , 銷 售額超 過 1 0 億元的餐飲企 業(yè) 數量增加 到 5 2 家 ( 見 圖 1 1 ) , 比 201 3 年增加 了 7 家 , 再創(chuàng)百強調查以來 新 高 。 表 3 餐飲百強榜波動幅度前十家企 業(yè) ( 20 1 3 ~ 2 0 1 4 年 ) 排名提高的企 業(yè) 20xx 年排 名 20xx 年排 名 排名變 化 快客利 ( 中國 ) 控股集團有限公 司 80 50 + 30 浙江外婆家餐飲有限公 司 52 32 + 20 浙江凱旋門澳門豆撈控股集團有限公 司 27 9 + 18 南京大惠企業(yè)發(fā)展有限公 司 71 58 + 13 安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公 司 76 63 + 13 北京健力源餐飲管理有限公 司 62 51 + 11 北京黃記煌餐飲管理有限責任公 司 21 11 + 10 重慶朝天門餐飲控股集團有限公 司 23 13 + 10 重慶市巴江水飲食文化有限公 司 37 29 + 8 味千 ( 中國 ) 控股有限公 司 15 8 + 7 12 1 中國餐飲產業(yè)回顧與 “ 十三五 ” 展 望 續(xù) 表 排名下降的企 業(yè) 20xx 年排 名 20xx 年排 名 排名變 化 廈門豪享來餐飲娛樂有限公 司 48 76 - 28 大娘水餃餐飲集團有限公 司 25 46 - 21 內蒙古三千浦餐飲連鎖有限責任公 司 39 55 - 16 中國全聚德 ( 集團 ) 股份有限公 司 11 26 - 15 蘇州市七欣天餐飲管理連鎖有限公 司 60 70 - 10 重慶奇火哥快樂餐飲有限公 司 45 54 - 9 寧波海曙新四方美食有限公 司 50 59 - 9 溫州云天樓實業(yè)有限公 司 64 73 - 9 寧波市海曙順旺基餐飲經營管理有限公 司 49 57 - 8 四川麻辣空間餐飲管理有限公 司 78 86 - 8 資料來源 : 作者根據中國烹飪協會 、 中華全國商業(yè)信息中 心 20xx ~ 20xx 年的餐 飲百強調查數 據 整理 。 北京 市 2016 年公務接 待費預算 為 03 5 億元 , 較 201 5 年 預 算降 低 43 5 % , 已經 從 201 4 年 開始連續(xù)三年減少 公 務接待費預 算 ; 上海 市 、 廣東 省 、 河北 省 201 6 年公務接待預 算分別同比下 降 21 5 % 、 8 8 % 和 75 % ; 從 各省市編制預算的計劃來 看 , 原則上也不增 加 公 務 接待預 算 。 201 5 年 , 其餐飲收入達到 了 2364 3 億元 , 同比增 長 20 3 % , 遠遠超過全國餐飲產 業(yè) 收入增長平均水 平 。 整個 大眾 化 餐飲市場呈現品牌 化 、 個性 化 、 多元 化 、 年輕化等特 征 。 但隨著智能移動終 端 、 移動互聯網 、 基于 位 置服務技 術 ( L B S ) 以及社交 網 絡 ( S N S ) 的迅速發(fā) 展 , 互聯網餐飲服務模 式 發(fā) 展迎來了巨大的空 間 , 互聯網與餐飲消費的結合已經從最初的松散型模 式 向 更加緊密的融合模式快速 發(fā) 展 , 從量變向質變發(fā) 展 , 已經從最初的網頁展 示 、 網絡訂餐服 務 、 網絡團購等市場營銷和銷售互聯網化 , 向具有互聯網特征 的 餐 飲企業(yè)流 程 、 戰(zhàn)略和組
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