【正文】 項(xiàng)目黨支部為公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出了最大的作用。通過(guò)努力，一期項(xiàng)目已全部具備施工條件。（三）、加強(qiáng)黨小組管理，促進(jìn)生產(chǎn)創(chuàng)效益建筑施工是勞動(dòng)密集型工作，各工作點(diǎn)多、面廣。加強(qiáng)廉政建設(shè)、保持清正廉潔，黨員不信教，不涉黑。在疫情防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，項(xiàng)目黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)公司的各種疫情防控部署，制定復(fù)工后疫情防控措施、復(fù)工方案及2020年施工計(jì)劃。創(chuàng)產(chǎn)值7000多萬(wàn)元。三是強(qiáng)化考核，每年，處黨委都成立專(zhuān)門(mén)班子從縱向和橫向兩個(gè)方面，采取素質(zhì)測(cè)評(píng)、信任票表決等形式，對(duì)班子成員進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況，對(duì)班子進(jìn)行了調(diào)整。年初給項(xiàng)目部臨時(shí)黨組織下達(dá)黨員教育管理目標(biāo)，年終嚴(yán)格考核，硬兌現(xiàn)。為了充分發(fā)揮黨員在闖市場(chǎng)中的先鋒作用，該處黨委始終堅(jiān)持抓黨建促生產(chǎn)，通過(guò)對(duì)外項(xiàng)目部進(jìn)行組織管理和思想教育，確保了隊(duì)伍以過(guò)硬的作用奮戰(zhàn)在對(duì)外施工主戰(zhàn)場(chǎng)上。查出工作不落實(shí)的，督促其制訂整改措施并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)整改不力的領(lǐng)導(dǎo)采取組織措施，予以調(diào)整。我們首先以施工作業(yè)處為單位，將全處黨員固定地劃分在其中的３４個(gè)黨支部（黨總支）中。另一方面是落實(shí)黨員教育內(nèi)容。對(duì)于西氣東輸?shù)蓉?fù)責(zé)單項(xiàng)工程的項(xiàng)目部，我們將黨員的臨時(shí)組織關(guān)系轉(zhuǎn)入項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部黨組織負(fù)責(zé)黨員的日常管理工作。扎實(shí)的班子建設(shè)有效地提高了項(xiàng)目部黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次是完善制度、加強(qiáng)考核。前些年，盡管我處對(duì)外創(chuàng)收的步伐加快，外出施工的黨員也逐年增多，但是無(wú)論黨員在哪里施工，我處各基層黨組織仍然成建制的設(shè)在江漢本部，黨員的組織關(guān)系也留在江漢本部。這項(xiàng)工程施工難度極大，沿線要經(jīng)過(guò)河流溝渠14條，魚(yú)塘21個(gè)，跨越公路9條，跨越各類(lèi)高低壓線路13條，全線要安裝每根重達(dá)1噸以上的電桿56根，其中有50根電線桿只能靠人工抬到位，且甲方要求一個(gè)月完工。施工中，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比工期、比安全，哪里最苦、哪里最險(xiǎn)就把黨員突擊隊(duì)派到哪里。針對(duì)這一特點(diǎn)，我們?cè)陧?xiàng)目部按照一名黨員一個(gè)責(zé)任區(qū)的辦法劃分了黨員責(zé)任區(qū)，提出了責(zé)任區(qū)工作“五好”的總要求，即：模范作用發(fā)揮好，安全生產(chǎn)任務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)好，清正廉潔自律好，聯(lián)系職工工作好。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持深化黨的活動(dòng)，堅(jiān)持黨的活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)一系列黨的活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員在對(duì)外施工主戰(zhàn)場(chǎng)的突擊隊(duì)作用。二抓專(zhuān)業(yè)技能教育，提高黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是在黨員教育上抓落實(shí)。隨著項(xiàng)目部的不斷增多，黨員流動(dòng)更加頻繁，如何在這種高度分散的情況下塑造項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍形象，發(fā)揮項(xiàng)目部黨員先鋒模范作用，也是這幾年我們不斷探索和研究的課題之一。三是加強(qiáng)培訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目部的施工性質(zhì)和黨員人數(shù)的多少，在相對(duì)固定的施工區(qū)塊成立固定的黨總支、黨支部；在負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的項(xiàng)目部成立臨時(shí)黨總支、黨支部。第一篇：項(xiàng)目部黨建工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)加強(qiáng)項(xiàng)目部黨的建設(shè) 發(fā)揮黨員的先模作用 在外部施工主戰(zhàn)場(chǎng)打勝仗我們xx是一個(gè)勞務(wù)技術(shù)輸出型的建設(shè)施工單位，90%的工作量在外部市場(chǎng)，施工項(xiàng)目部遍布山東、新疆、安徽、江蘇等20多個(gè)省市自治區(qū)，施工點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍分散流動(dòng)的顯著特征成為我處黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這些年，根據(jù)對(duì)外攬活創(chuàng)收的需要，我們先后在山東、坪北新疆、西氣東輸管線等xx項(xiàng)目部成立了２個(gè)固定黨總支、１個(gè)固定黨支部和9個(gè)臨時(shí)黨總支，50多個(gè)臨時(shí)黨支部，為分散、流動(dòng)的隊(duì)伍筑起了堅(jiān)強(qiáng)堡壘，也為全面、有效地開(kāi)展黨建工作，奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工作是黨建工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，我們根據(jù)項(xiàng)目部黨組織書(shū)記新手多、變化大，支部基礎(chǔ)建設(shè)不規(guī)范等問(wèn)題，有針對(duì)性地抓了基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)資料的夯實(shí)。在這方面，我們一是在黨員管理上創(chuàng)新。一方面是落實(shí)黨員教育時(shí)間。我們充分利用項(xiàng)目部“三閑”的特點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)幫教的形式對(duì)項(xiàng)目部全體黨員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展主題活動(dòng)。同時(shí)，我們還根據(jù)他們不同的工作特點(diǎn)，提出了一些具體要求?？⒐ず?，召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì)，大力宣揚(yáng)在黨員工程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人和先進(jìn)事。面對(duì)這項(xiàng)骨頭工程，任務(wù)一到手，黨支部就把它定為黨員工程，召開(kāi)了黨員大會(huì)，成立了兩支黨員突擊隊(duì)，任命局“十佳先鋒戰(zhàn)士”、青年共產(chǎn)黨員xx擔(dān)任突擊一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，局模范政工干部xx擔(dān)任突擊二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，哪里最困難，哪里最危險(xiǎn)，就把黨員突擊隊(duì)派到哪里。這些年，由于我處市場(chǎng)做大，外部市場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部增多，而項(xiàng)目經(jīng)理部這種管理方式的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是參與項(xiàng)目部施工的隊(duì)伍都是從處屬各單位抽調(diào)的，因此，我們明顯的感覺(jué)到黨組織的設(shè)置與黨員的教育管理出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象，項(xiàng)目部的黨建工作一時(shí)掛了空檔。項(xiàng)目部黨組織建立后，我們針對(duì)施工戰(zhàn)場(chǎng)多、隊(duì)伍高度分散的實(shí)際，狠抓了項(xiàng)目部黨組織的作風(fēng)建設(shè)，完善并落實(shí)了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部工作匯報(bào)制度、科級(jí)以上黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和民主生活會(huì)制度、《外出施工黨員黨風(fēng)廉潔合同書(shū)》、黨員輪訓(xùn)制度、民主評(píng)議黨員制度、《黨員～準(zhǔn)六帶頭》制度等等，形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的管理格局。西氣東輸23標(biāo)段江漢xx項(xiàng)目部臨時(shí)黨總支在舉世瞻目的西氣東輸工程中，以“干好世界一流工程，創(chuàng)造行業(yè)一流水平，建設(shè)xx一流隊(duì)伍”為工作目標(biāo)，帶領(lǐng)全體參戰(zhàn)黨員經(jīng)過(guò)九個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)主體收焊，無(wú)損檢測(cè)一次合格率達(dá)97%，超出業(yè)主要求7個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值4億元，打出了江漢xx的名氣。同時(shí)，在管理模式上，我們主要是采用了管好“兩頭”放活“中間”的辦法。我們針對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)重、施工標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境惡劣、生活單調(diào)，且員突擊隊(duì)100多支，完成黨員工程80多項(xiàng)，創(chuàng)產(chǎn)值7個(gè)多億。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目部的施工性質(zhì)和黨員人數(shù)的多少，在相對(duì)固定的施工區(qū)塊成立固定的黨總支、黨支部；在負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的項(xiàng)目部成立臨時(shí)黨總支、黨支部。三是加強(qiáng)培訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)。處黨委曾被湖北省授予“先進(jìn)黨委的稱(chēng)號(hào)。二是在黨員教育制度上，嚴(yán)格執(zhí)行黨員輪訓(xùn)制度、民主評(píng)議黨員制度、外出施工黨員匯報(bào)制度、在黨員教育內(nèi)容上，該處以形勢(shì)任務(wù)教育，反腐倡廉教育。去年底，該處黨委通過(guò)測(cè)評(píng)、考核，對(duì)工作能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的18名同志進(jìn)行了提拔重用，對(duì)工作能力差、業(yè)績(jī)不明顯、考核結(jié)果排后3名同志，撤銷(xiāo)了領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。如xx線路安裝工程是xx處去年10月份承擔(dān)的一項(xiàng)大工程，投資100多萬(wàn)元，施工難度極大。帶頭落實(shí)各項(xiàng)防控措施，扎實(shí)有序的組織管理人員和勞務(wù)人員錯(cuò)峰返程、分批進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目黨支部號(hào)召施工負(fù)責(zé)人簽定廉政責(zé)任書(shū)與不信教、不涉黑承諾書(shū)，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工的正常運(yùn)行提供了保障。為了能做到施工組織有序，加強(qiáng)管理創(chuàng)造效益，項(xiàng)目黨支部采取了以下做法：加強(qiáng)隊(duì)伍管理，選用好隊(duì)伍。并以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”為順利承接上了二期打下良好的基礎(chǔ)，目前，項(xiàng)目及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證100多萬(wàn)，確保了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。三、總結(jié)語(yǔ)目前全體員工都以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在思想上