【正文】 每年年初，我們都要充分利用隊伍出征前的空閑，集中時間進行黨員輪訓(xùn)。對于坪北項目部，由于局黨委在坪北建立了企業(yè)工委，就由我處黨委和坪北企業(yè)工委對坪北項目部的黨員實行雙重管理。建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊，并重新設(shè)計了黨員手冊，將黨員責(zé)任區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊之內(nèi)，按季度填寫并進行評比，使黨建基礎(chǔ)資料更規(guī)范。并明確規(guī)定項目部黨總支（支部）書記是黨建目標管理第一責(zé)任人，每個班子成員都是責(zé)任人，要求第一責(zé)任人當好“主角”，每個班子成員既要抓生產(chǎn)經(jīng)營又要承擔起抓黨建工作的責(zé)任，自覺做到“班長”在時積極配合抓，“班長”不在時主動補位抓。一、加強班子建設(shè)，完善責(zé)任體系，構(gòu)筑項目部黨組織堅強堡壘。黨組織職責(zé)制度、黨組織生活制度、黨員教育管理制度、黨內(nèi)民主制度和黨員監(jiān)督制度不斷完善并得到有效落實，基層黨建制度體系不斷健全，基層黨組織工作規(guī)范化、科學(xué)化水平不斷提高。黨支部戰(zhàn)斗力進一步提升。（三）、保持合理梯次結(jié)構(gòu)，大力培養(yǎng)選拔好干部，保障黨的事業(yè)后繼有人。落實“大事集體決策、黨政共同負責(zé)”項目管理體制的領(lǐng)導(dǎo)體制要求，強化了“一崗雙責(zé)”，堅持項目部、工程隊主管聯(lián)審聯(lián)簽制度，各級班子整體功能得到有效提升；加大教育、監(jiān)督、考核力度，堅持黨紀、國法、企業(yè)規(guī)章制度和目標責(zé)任合同“四條底線”，開展各種綜合整治活動，積極推進項目部“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，嚴肅召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，使項目部班子整體素質(zhì)、廉潔自律意識進一步提升，責(zé)任心、執(zhí)行力有效加強。經(jīng)項目管理督察委員會的監(jiān)督，沒有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)生，在“三重一大”事項集體決策中，基本沒什么困難和阻力。六、工作設(shè)想在明年的黨建工作中我們將朝著以下幾個方面努力：認真履行黨章賦予國有項目黨支部的政治職責(zé)繼續(xù)全力配合局項目管理達標工作的開展，完善項目部達標管理制度建立健全黨支部參與項目重大事項（即“三重一大”事項）決策的機制，不斷完善黨支部參與項目重大決策內(nèi)容。同時為了讓黨員、職工更多的了解公司，在公司找到歸宿感，黨支部通過播放《公司發(fā)展歷程》的視頻以及領(lǐng)導(dǎo)細心的講解，讓黨員、職工們了解了四局的歷史，同時公司的蓬勃發(fā)展讓他們看到了在公司扎根的希望。二、加強組織建設(shè)，促進公司發(fā)展為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員隊伍素質(zhì)，教育和激勵廣大黨員始終保持先進性、發(fā)揮創(chuàng)造性、體現(xiàn)示范性。同時著重注重員工工作能力的培養(yǎng)，囑咐他們在工作中要腳踏實地，認真做好每一項工作，完成每一項任務(wù)，并鼓勵支持員工主動的學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗，在加強自身的專業(yè)水平的同時，不斷學(xué)習(xí)各個方面的知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)并學(xué)以致用。為了加快施工進度，完成生產(chǎn)任務(wù)，項目黨支部加大了協(xié)調(diào)力度，積極配合甲方推進拆遷，成熟一片，施工一片，促進了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。黨支部積極開展職工業(yè)余文化活動，先后參與了“黨員義務(wù)勞動，助理復(fù)工復(fù)產(chǎn)”；“厲行節(jié)約，浪費可恥”；“保障農(nóng)民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動，營造了團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的團隊意識。黨支部做到每月按照學(xué)習(xí)提綱組織黨員開展學(xué)習(xí)。二、工作開展情況（一）、加強項目黨支部自身建設(shè)，夯實項目黨支部的基礎(chǔ)防疫復(fù)工兩手抓，全力以撲謀運營。作為項目黨支部要制定好規(guī)章制度，凡是涉及到處理項目重大問題，項目班子要集體討論，嚴格遵守民主集中制的原則，不搞“下不為例”，在班子內(nèi)形成良好的民主作風(fēng)和工作習(xí)慣。如項目組建初期項目人員的磨合問題等。（4）發(fā)揮保障監(jiān)督作用黨支部書記要對項目工作發(fā)揮保證監(jiān)督作用。新情況下，黨支部在項目中的核心作用更加廣泛，黨支部工作與施工生產(chǎn)結(jié)合得更加緊密。解決新情況，需要需找新思路，采用新方法。（2）對個人利益的關(guān)注程度明顯增強，物質(zhì)需求度不斷提高。在新形勢下，項目黨支部如何適應(yīng)工程項目部施工與管理的特點，扎實有效地開展黨建和思想政治工作，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標，需要認真加以審視面臨的新情況。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的廣泛運用，企業(yè)大量的生產(chǎn)資源集中在工程項目，不同層面的骨干力量分布在項目，項目管理在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位越來越重要，在企業(yè)生存發(fā)展中的決定性作用越來越突出。工程項目具有復(fù)雜性、分散性、流動性、地域性、開放性等特點，給項目管理工作帶來了方方面面的考驗和挑戰(zhàn)。這些都是思想政治工作面臨的新課題。這樣既有靈活性，又講究實效，且多形式、多渠道，生動活潑，富有成效。（3）發(fā)揮協(xié)調(diào)作用項目部工作中存在著相互作用的多種關(guān)系，如上下級關(guān)系、各部門之間的關(guān)系、干群關(guān)系、與業(yè)主監(jiān)理的關(guān)系、與地方政府部門的關(guān)系等等。項目黨支部接觸的問題往往最直接、最真實，常常遇到矛盾集中的問題。所以，既要及時做好形勢任務(wù)教育和改革措施的正面宣傳，還要增強工作的預(yù)見性，必要時要提前做工作，防患于未然。在新形勢下，通過切實加強和改進項目黨建工作，將會進一步推動項目黨支部、所屬黨員以及員工更好地釋放出激情與能量，在解放思想中放手一搏，在推動企業(yè)加速發(fā)展的同時也讓個人真正得到素質(zhì)提升，實現(xiàn)自我超越。堅持開展“三會一課”制度不放松,每月召開一次項目黨支部例會,認真貫徹落實上級黨組織的一系列指示精神，安排本月的生產(chǎn)任務(wù)。認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。提高機械使用效率，杜絕機械閑置。在平日里項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相互配合密切，團結(jié)合作，注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用，干最辛苦的活，辦最難辦的事，對于青年人工作生活中遇到的各種問題給予及時的幫助和解決，在實踐中給青年人才“給任務(wù)，壓擔子”，讓新來的員工快速融入這個大集體，變成主人翁。按照中央“大培訓(xùn)、在教育”要求，抓好教育培訓(xùn)，為項目持續(xù)發(fā)展提供人才保證，并重點學(xué)習(xí)了建四珠黨字各號文件、科學(xué)發(fā)展觀和十七屆六中全會精神。90年的偉大歷程向世人昭示：沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國。曾先后多次召開會議，組織黨員、職工學(xué)習(xí)公司新版《項目管理達標一百五十條》，對達標管理實施的重點和難點進行了一一分析和講解。一、黨支部黨組織工作制度和項目班子議事制度健全，程序規(guī)范，一直以來支部堅持制度，強化教育管理，以施工生產(chǎn)工作為中心，結(jié)合支部黨員文化水平參差不齊的實際，按照公司黨委下發(fā)的一系列有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)文件和相關(guān)學(xué)習(xí)材料要求，在日常工作中，不斷規(guī)范支部各項制度建設(shè)，有針對性地對黨員進行學(xué)習(xí)教育。深入開展談心談話，開展有效的思想教育工作?？傊挥懈刹筷犖榈乃刭|(zhì)提高了，干部隊伍建設(shè)工