某移動(dòng)工程項(xiàng)目管理交流資料(外請(qǐng)講師)-免費(fèi)閱讀
【正文】 24.10.2324.10.2313:2013:20:5913:20:59Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機(jī)緣。24.10.2313:20:5913:20Oct2423Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。 這一階段最重要的任務(wù)就是施工隊(duì)伍的選擇,施工安裝階段 施工安裝活動(dòng)應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求、施工合同條款及施工組織設(shè)計(jì)，在保證工程質(zhì)量、工期、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)的前提下進(jìn)行，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，由施工單位移交給建設(shè)單位。可行研究是對(duì)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。,建設(shè)項(xiàng)目管理程序圖,項(xiàng)目建設(shè)程序（8個(gè)階段） 項(xiàng)目建議書階段； 可行性研究階段； 設(shè)計(jì)階段； 建設(shè)準(zhǔn)備階段； 施工安裝階段； 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段； 竣工驗(yàn)收階段； 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段；,工程建設(shè)項(xiàng)目各階段的主要任務(wù)： 項(xiàng)目建議書階段 項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性。 可行性研究報(bào)告一般應(yīng)包括以下基本內(nèi)容： 1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性；2）市場(chǎng)分析；3）項(xiàng)目建設(shè)方案研究（包括建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)主要設(shè)備方案）；4）投資估算；5）融資方案；6）財(cái)務(wù)分析 ；7）經(jīng)濟(jì)分析 ；8）經(jīng)濟(jì)影響分析；9）資源利用分析；10）土地利用及移民安置方案分析；11）社會(huì)
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