某移動(dòng)工程項(xiàng)目管理交流資料(外請(qǐng)講師)(更新版)
【正文】 控制 驗(yàn)收內(nèi)容：工程實(shí)體質(zhì)量檢查、竣工資料審核 性能指標(biāo)檢測(cè)、施工記錄、允許偏差項(xiàng)目實(shí)測(cè)、觀感質(zhì)量 竣工資料組成部分： 工程管理資料、質(zhì)量管理資料、 質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料 完整性、真實(shí)性、有效性,項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)：,謝 謝 !,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。 初步設(shè)計(jì)是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求所做的具體實(shí)施方案； 施工圖設(shè)計(jì)是根據(jù)初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完整的表現(xiàn)建筑物外型、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周?chē)h(huán)境的配合。 （4）投資估算和資金籌措設(shè)想。甘肅移動(dòng)工程項(xiàng)目管理交流資料,朱佳國(guó) 201002,兩個(gè)概念 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 工程項(xiàng)目管理,工程項(xiàng)目建設(shè)程序 工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。 （3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析。重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。 工程索賠，按照《建設(shè)工程施工合同》示范文本第1．21（1.22，?）款的約定，指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于非自己的過(guò)錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。2024年10月23日星期三下午1時(shí)20分59秒13:20:5924.10.23 做專(zhuān)業(yè)的企業(yè)，做專(zhuān)業(yè)的事情，讓自己專(zhuān)業(yè)
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