采購(gòu)經(jīng)理工作重點(diǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)：制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施；處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí)施；同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系；對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議；運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系；處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求；實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程；此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在。 定期向高級(jí)管理層和公司有關(guān)部門匯報(bào)采購(gòu)部的工作情況 建立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略 參與跨功能小組或多功能小組的活動(dòng) 采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 決定合適的采購(gòu)方式解決庫(kù)存矛盾216。 檢查供應(yīng)商提供的樣品，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試 審核采購(gòu)需求使大家都能以干好工作為第一要?jiǎng)?wù)?？己饲埃瑧?yīng)讓每一個(gè)采購(gòu)員清楚得知道自己的工作任務(wù)，上級(jí)對(duì)他的期望是什么，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，如何達(dá)到。確定采購(gòu)工作的原則和流程并檢查監(jiān)督用通俗的話講，就是訂規(guī)矩。第一篇：采購(gòu)經(jīng)理工作重點(diǎn)作為一名采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)20101224 13:44:01來(lái)源: 中國(guó)采購(gòu)經(jīng)理人論壇瀏覽:1405加入收藏通常情況下，采購(gòu)經(jīng)理并不是日常采購(gòu)事物的具體執(zhí)行人，他不是采購(gòu)員，他所做的工作要高于采購(gòu)員，擔(dān)負(fù)起采購(gòu)管理的工作。采購(gòu)工作什么情況下要如何處理，要走什么程序，各個(gè)模塊的流程是怎么樣的。這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)給予他們支持。對(duì)部門總體績(jī)效負(fù)責(zé)主要指標(biāo)包括：采購(gòu)及時(shí)到貨率，存貨周轉(zhuǎn)率、成本降低指標(biāo)完成情況等。 決定合適的采購(gòu)方式 采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理處理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料216。 制定并確認(rèn)產(chǎn)品說(shuō)明書，操作手冊(cè)和操作術(shù)語(yǔ)以及產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤 對(duì)公司采購(gòu)和供應(yīng)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 解決庫(kù)存矛盾 分析并解決在采購(gòu)審計(jì)報(bào)告中出現(xiàn)的問(wèn)題配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略，如：①整理，控制及存儲(chǔ)原物料；②立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略；③決庫(kù)存矛盾；④理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料；⑤發(fā)并
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1