某證券項(xiàng)目集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與某erp應(yīng)用實(shí)施案例-免費(fèi)閱讀
【正文】 項(xiàng)目實(shí)施小組在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的作風(fēng)，并且互相配合，從組織上保證了項(xiàng)目成功的因素。為從基本會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理提供了基礎(chǔ)保障和人員保障，使得 xx 組建初期原五家證券公司財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)狀有了很大的改變和提高。 應(yīng)用 COGNOS 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)； amp。 關(guān)鍵業(yè)務(wù)的培訓(xùn) 合并報(bào)表的培訓(xùn)； 作為一個(gè)下轄 172 家營(yíng)業(yè)部的大型證券集團(tuán)有限公司，合并報(bào)表的工作尤為重要，由于管理單元較多，人員水平不一，項(xiàng)目小組人員組織了《合并報(bào)表業(yè)務(wù)流程》整理，幫助整個(gè)集團(tuán)合并報(bào)表的使用者理清了工作流程，明確了責(zé)任分工，提高了合并報(bào)表上報(bào)的效率。 amp。 xx 證券全國(guó) 174 家分支機(jī)構(gòu)的全部數(shù)據(jù)集中存放 在總部數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器上，為了防止總部數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器一旦發(fā)生故障或其他原因使數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)器不能正常工作致使全國(guó)所有分支機(jī)構(gòu)無(wú)法進(jìn)行正常業(yè)務(wù)處理的隱患，總部配置了數(shù)據(jù)庫(kù)備份服務(wù)器，這樣可則可避免此類情況的發(fā)生。從技術(shù)上來(lái)講，最復(fù)雜和最底層的部分已由先進(jìn)的 IT 技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，用戶感受到的是領(lǐng)先的 IT 技術(shù)所帶來(lái)的方便與快捷。 在 11 個(gè)模塊系統(tǒng)中，工資、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、總帳、報(bào)表、現(xiàn)金流量表、合并報(bào)表組成了財(cái)務(wù)核算的平臺(tái)。 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應(yīng)用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 4 綜上所述，某系統(tǒng)根據(jù)金融證券公司數(shù)據(jù)集中存放、分布應(yīng)用的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求，將 xx 的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)為結(jié)構(gòu)清晰的三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，即數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器層、中間層服務(wù)器層和客戶端應(yīng)用層。結(jié)合 amp。某 ERP 產(chǎn)品，同時(shí)選擇了 amp。 中國(guó) xx 組建后，擺在公司財(cái)務(wù)管理面前緊迫而艱巨的任務(wù)是在最短的時(shí)間內(nèi)完成五家證券的財(cái)會(huì)制度統(tǒng)一，并使財(cái)務(wù)信息走上同一平臺(tái)。 項(xiàng)目方案 整體解決方案 amp。總部的客戶端是作為總部各機(jī)構(gòu)使用某系統(tǒng)的最終應(yīng)用終端。 從“ amp。從另一個(gè)角度來(lái)講， xx 證券總部對(duì)全國(guó) 174 家分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的二次加工和控制權(quán)比各分支機(jī)構(gòu)更為快捷與方便（因?yàn)楦鲉挝槐镜夭⒉淮娣艛?shù)據(jù)，全部數(shù)據(jù)均放置在總部）。某系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)及管理軟件廠商中獨(dú)家采用 國(guó)外已成熟的先進(jìn)的中間件技術(shù)，Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應(yīng)用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 6 故從有效負(fù)載大容量、多用戶實(shí)時(shí)處理技術(shù)上已達(dá)到國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的前沿。由于全國(guó)所有分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)集中存放于總部，所以總部對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的資金狀況隨時(shí)都了如指掌。 產(chǎn)品的應(yīng)用培訓(xùn) 系統(tǒng)實(shí)施成功與否的一個(gè)重要標(biāo)志就是看 培訓(xùn)是否成功，所以培訓(xùn)在系統(tǒng)實(shí)施的全過(guò)程中顯得尤為重要。 領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)的培訓(xùn) 商業(yè)智能系統(tǒng)的簡(jiǎn)介； 在國(guó)際上提供 BI 軟件的公司已逐漸成為專業(yè)提供此類軟件的公司并且將其領(lǐng)先的技術(shù)向其他 ERP 廠商或數(shù)據(jù)處理機(jī)構(gòu)提供其專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，如 OLAP、數(shù)據(jù)挖掘、立方體數(shù)據(jù)分析等諸多功能。 通過(guò)以上培訓(xùn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目小組雙方對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核算、分析、
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