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深圳上市公司地產項目策劃報告-免費閱讀

2025-08-21 17:06 上一頁面

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【正文】 “國際城市村與國際生活港”主題研討會 結合市場現(xiàn)有“國際城市村”的概念召開上述研討會,推廣以“海印長城”為代表的整個深圳灣濱海社區(qū)。 “國際可持續(xù)發(fā)展國際住區(qū)標準”小區(qū)概念 繼我公司為“世紀村”導入《國際文明居住標準》引起市場極大轟動后,在本項目中,結合長城地產雄厚實力和良好品牌,開展“國際可持續(xù)發(fā)展住區(qū)標準”討論,并使之成為目前引導大型地產項目開發(fā)的先進模式,其住區(qū)標準成為消費者選擇大型樓盤必須首先考慮的基本條件。 不足 品牌內涵豐富程度不夠 長城地產目前是以穩(wěn)健為市場主要形象,以穩(wěn)定的深圳家庭為主要目標市場,開發(fā)營銷中較少新理念應用和炒作等。 “家庭主 婦型”的女性階層(如“師奶”): 年齡在 4060 歲之間,有一定積蓄(如私房錢),但來之不易。 ( 2)室內營造特色主題街 —— 內行商業(yè)街 整個內行商業(yè)街在推廣上加以引導,使內部通道成為人流主通道,并形成幾條專題購物、休閑街區(qū),并以國外著名商業(yè)街命名,如: 酒吧、咖啡館休閑街 命名為戴麗絲廣場(啤酒節(jié)圣地) 禮品、花店、香水街 命名為阿斯麥爾街(世界著名花市) 時裝、藝術街 命名為愛 琴路(希臘文明、美學發(fā)源地) 以及家居、生活名品街 步行街完工時間 開盤時部分完成,一期入伙時完成南側街和中庭廣場,二期入伙時開業(yè)。地面鋪設藝術造型的彩色磚,并形成一道風景線。 (二)商業(yè)整體定位 商業(yè)整體定位 城市次(新)中心并輻射深圳市、以滿足居民日常需求的、中高檔國際品牌、休閑購物步行街 商業(yè)理念定位 深圳市首條異國風情的、開放式、休閑購物步行街 商業(yè)宣傳定位 海印長街 — 深圳新外灘 海印長街 — 天上的街市 海濱的故事 海印長街 — 深圳的歐洲街 開放的動感城 闡述: ( 1)突出獨有的國際風情步行街特征 ( 2)宣染含有較好游覽題材的開放性商業(yè) ( 3)為商業(yè)的銷售服務,并為今后的經營定下基調 商業(yè)步行街設置 大型住區(qū)商業(yè)街為本項目的重點和難點,在本區(qū)域和周邊區(qū)域近期有大量商業(yè)上市,因此,只有特別注意本項目商業(yè)的超前規(guī)劃和特色營造,才能順利的銷售和保證經營中業(yè)主利益的。 廣告畫面以大海為背景,以海印長廊國際步行商業(yè)街景和小區(qū)局部立面為近景,可采用黑白畫面,以增強歷史感和藝術感染力。可持續(xù)發(fā)展的觀念,首先是通過市場細分確定產品的市場區(qū)隔和相應的目標群體,以使小區(qū)形成“物以類聚,人以群分”的社會階層特色。 在規(guī)劃設計時,就要事先考慮到某些空間和局部形態(tài)的可更改性和多功能性,以及在總體格局和基本格調保持不變的情況下,充分留有簡便易行的改、擴建的余地。 中文名字明顯不同于深圳傳統(tǒng)地產策劃手法,別致、響亮,有極大的想象空間。長城人在對市場進行充分論證的基礎上,從互補的角度,做好本項目的功能分區(qū),促使本區(qū)域、甚至是南山片區(qū)的商業(yè)市場氛圍盡快成熟起來。如青春家園是三座大廈的連體商業(yè)裙樓,海岸明珠是一層商鋪,保利城的西南和西北是大廈的商業(yè)裙樓,南面是小高層住宅下的商鋪。 在上述項目中,蔚藍海岸二期和招商海月二期 晴海洲及陽光棕櫚園。 商業(yè)部分 南山商業(yè)處于新的競爭起點 濱海大道通車、深圳中心區(qū)西移,給南山的商業(yè)發(fā)展帶來了極大的發(fā)展機會,使南山商業(yè)處于新的競爭起點。 近期公交便利度不夠 本項目目前附近只有南油大道和創(chuàng)業(yè)路有公交車到達,新片區(qū)尚未形成公交網,短 期內對居民到達本片區(qū)有一定的影響。 項目設計的均好性 從目標客戶的需求出發(fā),長城地產將引 進國際先進的設計理念,使本項目能夠融合現(xiàn)代城市景觀、自然景觀和商業(yè)文化景觀。 建筑設計:世界著名的巴馬丹拿 建筑施工單位:深圳市金眾集團 濱海大道門戶區(qū)域和交通位置優(yōu)勢 本項目位于濱海大道與后海大道交匯處的西南方,道路交通極為便利,是濱海大道的門戶。 ( 2)西側正對著本項目的地塊是規(guī)模宏大的南山書城,建成后的規(guī)模( 3 萬 ㎡ )將不亞于福田區(qū)的書城。該區(qū)建設以沿東西軸線兩側為大型公共配套設施的布局為核心,主要配置展覽中心、文化中心、商業(yè)中心和信息中心。并隨交通環(huán)境改善和大批白領家庭入住南山,南山區(qū)消費者需求品位會更高。 區(qū)域 項目 南山 福田 羅湖 人口比較 萬人 萬人 萬人 商業(yè)用房施工面積 萬㎡ 占全市 % 萬㎡ 占全市 % 萬㎡ 占全市 23% 商業(yè)用房竣工面積 萬㎡ 占全市 % 萬㎡ 占全市 % 萬㎡ 占全市 % 商業(yè)用房空置率 萬㎡ 占全市 % 萬㎡ 占全市 % 萬㎡ 占全市 % 商業(yè)用房銷售率 萬㎡ 占全市 % 萬㎡ 占全市 % 萬㎡ 占全市 % 比較之后說明了南山區(qū)的商業(yè)供給狀況:一是經濟發(fā)展與羅湖、福田相差不大,但商業(yè)發(fā)展不足,可從商用房的施工面積、竣工面積所占比例(很?。┛闯?。 從商業(yè)輻射范圍看:除南山半島外還輻射科技園、西麗及寶安區(qū)。 南山區(qū)現(xiàn)已形成以人人樂、沃爾瑪為中心的蛇口南油商圈;以家樂福、愉康商城為中心的南山商圈,它們是南山區(qū)目前發(fā)育較為成熟的繁華商業(yè)區(qū)。 南山商業(yè)文化中心區(qū)商業(yè)物業(yè)簡表 樓盤名稱 物業(yè)位置 銷售面積 (㎡ ) 售價 (元 /㎡ ) 租金 (元 /㎡) 商業(yè)業(yè)態(tài) 備注 保利城 花園 南油大道與創(chuàng)業(yè)路交匯處 120xx 一層: 31000 二層: 25000(預計) 一層: 150200(預計) 二層: —— 中高檔服裝、鐘表、化裝品、珠寶、女性飾品、體育用品、兒童用品及音像制品等 友誼城 百貨 青春家園 南油大道與創(chuàng)業(yè)路交匯處 7800 一層: 36000 二層: —— —— —— —— 西海灣 花園 后海路與創(chuàng)業(yè)路交匯處 5000 一層: 28000 臨創(chuàng)業(yè)路; 25000臨南鹽路 —— 品牌服裝、兒童文體用品等 不能做飲食 天悅園 南油大道與創(chuàng)業(yè)路交匯處 9300 一層: 220xx25000 二層: 11000 —— 化妝品、首飾、高級服裝、皮具、運動休閑用品等 —— 本項目 后海路與環(huán)西路交匯處 10000 —— —— —— —— 南山商業(yè)文化中心相近區(qū)域商業(yè)物業(yè)簡表 樓盤名稱 物業(yè)位置 銷售面積 (㎡ ) 售價 (元 /㎡ ) 租金 (元 /㎡) 商業(yè)業(yè)態(tài) 備注 海洋之心 創(chuàng)業(yè)路 與后海路交匯處 —— —— —— —— 20xx 年8 月始出租 都市本色 需求趨勢 ( 1)新增人口 由于南山目前的可開發(fā)用地有效供應,是特區(qū)內最多的(包括正在實施的填海用地),南山的城建強度將是深圳特區(qū)內最大的。 (三)南山區(qū)商業(yè)需求分析 購買力 ( 1)產生需求的基礎 —— 人口總量 南山區(qū)商業(yè)人口超過 50萬人,且由于華僑城以東與福田的成熟市區(qū)距離較遠和西邊與寶安區(qū)有一道鐵絲網相隔,因此,南山可以產生較為獨立的“區(qū)域市場”。 深圳市未來的教育、科研開發(fā)等獨特的新興產業(yè),也將無可避免地要以南山為重 鎮(zhèn):大學、產學研基地、大企業(yè)的新產品研發(fā)基地等,已經處于政府強力推動發(fā)展之中。政府為該片區(qū)規(guī)劃配套了小學、中學、公交車站以及為居民提供服務的商業(yè)設施,規(guī)劃服務人口 萬人。 第三競爭圈: 第三競爭圈 是指分布于深圳灣填海區(qū)以及 高新園區(qū) 的大型且有較高質素的樓盤,包括世紀村 2 期、美廬錦園、陽光帶 第二競爭圈: 第二競爭圈 是指以后海路為核心,分布于其周圍的正在銷售或近年內即將開發(fā)的樓盤,包 括佳嘉豪苑、海岸明珠、保利城花園、創(chuàng)世紀濱?;▓@ 3 期、西海灣花園、青春家園、海洋之心、海洋星苑、星海名城 2 期以及方興達地產項目等等。 (一)本項目按競爭性可分為三個競爭圈: 第一競爭圈: 第一競爭圈 是指以南山商業(yè)文化中心為主以及分布于其周圍的“同類、同質”樓盤,包括蔚藍海岸二期、招商 海月二期西部開發(fā)主要集中在濱海大道以北及南油大道、龍崗路、環(huán)西路、創(chuàng)業(yè)路包圍的本項目所處的地區(qū)。其中后海路、北環(huán)路、后海濱路、環(huán)南路包圍的地區(qū)為南山文化中心的核心區(qū),主要功能為商業(yè)、辦公、文化用地。 二、南山商業(yè)文化中心區(qū)及后海片區(qū)房地產市場分析 (一)區(qū)域概況 交通條件 南山商業(yè)文 化中心區(qū)及后海片區(qū)交通體系日益健全。 1996 年至 20xx 年南山區(qū)商品房銷售狀況如下圖所示: 南山區(qū)(1 9 9 6 2 0 0 0 年)商品房銷售面積 0501001501996 1997 1998 1999 20xx單位:萬m2 ( 1)南山區(qū)熱點區(qū)域 南山商業(yè)文化中心、后海片區(qū)、前海片區(qū)、華僑城片區(qū)、深圳灣填海區(qū)、蛇口 ( 2)南山區(qū)熱點區(qū)域商品房特征 ① 主力戶型基本上為二房二廳的和三房二廳,建筑面積分別為 7085 平方米和 100120 平方米,目標客戶以南山區(qū)工作的人士、福田區(qū)和羅湖區(qū)首次置業(yè)或投資目的占多數(shù)。 南山區(qū)房地產市場具以下總體特征: 供應增量高,且以住宅物業(yè)為主。 總面積: 全區(qū) 平方公里。公司認為客戶 本身會是房地產價值的重要構成因素。有效地分析競爭者和引導競爭者是 3C2P 模型的第三資源。傳統(tǒng)的營銷理念,視 競爭為不利和威脅點。 Partner(伙伴): 伙伴是指與發(fā)展商共同完成產品策劃和生產、經營、服務的專業(yè)協(xié)作方,如策劃機構、建筑師、怡景師、廣告設計師、物業(yè)管理人、按揭銀行等。公司公司力圖徹底擺脫目前單一項目產品概念地產營銷方式,以發(fā)展商品牌、合作伙伴品牌、競爭新概念、項目優(yōu)勢特征和優(yōu)質客戶效應的多重資源互動式推廣,以達成短期內項目的市場品牌和競爭力的快速提升,最終營造優(yōu)質的市場,以達成對開發(fā)商的增值服務,甚至達成市場“井噴”效應。公司認為現(xiàn)代房地產的價值是一種復合價值,其影響因素包括發(fā)展商、伙伴、競爭者、產品和顧客等五大要素。由于公司的開發(fā)區(qū)域過于集中、市場推廣低調謹慎。因此伙伴資源是 3C2P 模型中的第二資源。但是海印長城由于地處南山商業(yè)文化中心區(qū)居住區(qū)開發(fā)最密集的地段,無疑在 20xx 的市場將面臨直接的市場競爭。 公司認為海印長城是長城地產的準備最充分、規(guī)模最適中、專業(yè)投入最大,也是均好性最突出的產品,具有非常大的市場競爭力。由于項目供應量較大,應突破南山區(qū)域,延伸至寶安、福田、羅湖和香港等較大的市場空間。 20xx年規(guī)劃人口 萬。 20xx 年,南山區(qū)全年銷售已竣工商品房面積為 萬平方米,占全市銷售已竣工面積的 %。 最具競爭性的市場已從本區(qū)需求轉為本市和少量外銷需求,且以消費性需求為主。 區(qū)域規(guī)劃 南山商業(yè)文化中心區(qū)規(guī)劃占地 萬平方米,總建筑面積 萬平方米。海濱城( 32 萬 ㎡ )、勁力地產海岸明珠( 萬 ㎡ )、觀海臺花園( 13 萬 ㎡ )、漾日灣畔( 15 萬 ㎡ )、鼎太項目( 30 萬 ㎡ )、佳嘉豪苑及本項目( 20萬 ㎡ )等。 商業(yè)價值看好 本區(qū)域發(fā)展商紛紛看好商業(yè)裙樓價值,在規(guī)劃中盡量體現(xiàn)商業(yè)優(yōu)先原則,大力發(fā)展商鋪裙樓,尤其保利城花園( 萬 ㎡ )、天悅園( 萬 ㎡ )、西海灣花園( 萬 ㎡ )、長城地產本項目( 1 萬 ㎡ )、青春家園( 萬 ㎡ )、海洋之心(僅出租)以及海岸明珠等中大型的商業(yè)規(guī)劃既利于商 業(yè)的“成行成市”的培育,又直接構成對本項目的競爭。主力戶型主要為 三房二廳二衛(wèi)、二房二廳一衛(wèi), 建筑面積分別為 90126平方米、 7086 平方米 ,平面住宅均價 55006200 元 /平方米。 平面住宅均價 45006000 元 /平方米。以華僑城片區(qū)的美廬錦園為例,其主力戶型主要為 三房二廳二衛(wèi)(占總套數(shù)的 30%)、二房二廳一衛(wèi)(占總套數(shù)的 30%), 建筑面積分別為 平方米、 平方米, 平面住宅均價 6200 元 /平方米左右甚至更高。 ( 2)產業(yè)優(yōu)勢 深圳經濟的希望,不僅表現(xiàn)在它高出全國一倍的經濟增長率,更表現(xiàn)在它的產業(yè)優(yōu)勢:即高新技術產業(yè)產值的強勁增長,其高新技術產品產值( 420 億),已占工業(yè)總產值的 50%,這是全國其他大中城市所無法比擬的。 商品品種總量 商品品種的豐富程度有限,比起華強北、東門等地,品種總量尚須進一步增加。 消費質量及品位 消費質量和品質,取決于兩個方面,經濟素質和文化素質。 截止上半年南山在建、在售的商業(yè)物業(yè)逾 10 多萬平方米,截止到20xx年底商業(yè)物業(yè)空置總量達 萬平方米,二項相加南山近期的商業(yè)物業(yè)供應量將近 30 余萬平方米。 南山區(qū) 20xx 年商業(yè)物業(yè)施工面積占全市 %,新開工面積占全市的 %,竣工面積占全市的 %,樓花銷售面積占全市的 %。 從購物的區(qū)域選擇看:由市區(qū)異地化購物向南山區(qū)本地化購物轉變。 西部通道的建成將吸引港人來南山置業(yè)。由于南山地區(qū)的產業(yè)代表了深圳地
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