【正文】 改善環(huán)境、空氣的品質(zhì)質(zhì)量在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃實(shí)施，除了要重視對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、決策階段及設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段的可持續(xù)發(fā)展思想、技術(shù)運(yùn)用之外，對(duì)于建筑工程施工管理階段的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于工程質(zhì)量存在影響的關(guān)鍵工程部位需要設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制工程施工成本，就流動(dòng)資金需求做好預(yù)測(cè)，達(dá)到資金的合理調(diào)度?？刂剖┕び?jì)劃的執(zhí)行結(jié)果及偏差，消除進(jìn)度計(jì)劃存在的影響因素從本質(zhì)層面來(lái)看，當(dāng)前影響建筑工程施工進(jìn)度的因素，主要存在于以下幾個(gè)方面：、施工組織不夠恰當(dāng)在施工中對(duì)于任務(wù)目標(biāo)欠缺明確性，施工人員及器械方面的調(diào)配不太恰當(dāng)，施工場(chǎng)地方面的布置不夠合理，各分包工程施工中存在相互干擾，均會(huì)導(dǎo)致施工工期拖延的情況發(fā)生。第五篇：建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析【摘要】：伴隨著近年來(lái)城市化的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的建筑工程施工企業(yè)獲得了更大的市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)，有效地推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是在發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了諸多的問(wèn)題，環(huán)境影響問(wèn)題即是諸類問(wèn)題中尤為突出的一項(xiàng)。 推行“菜單式”過(guò)程管理模式以不同專業(yè)操作細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施作業(yè)過(guò)程逐級(jí)檢查簽認(rèn)制度，落實(shí)終端責(zé)任制。 在人員配備標(biāo)準(zhǔn)化方面 明確責(zé)任，細(xì)化工作職責(zé)除明確各級(jí)主要管理人員和各部門的職責(zé)外，還對(duì)每個(gè)人的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程進(jìn)行了明確和細(xì)化，形成了清晰的崗位責(zé)任體系。 過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，是為了確保前3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。標(biāo)準(zhǔn)要從實(shí)踐中來(lái)，最終要到實(shí)踐中去。（4）通過(guò)在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過(guò)程控制要求等，可以最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的空前繁榮，企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模必將持續(xù)擴(kuò)張；隨著市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張。綠色施工技術(shù)看似一次性投入大，但實(shí)際上相對(duì)比常規(guī)作業(yè)手段，經(jīng)濟(jì)性會(huì)更加可觀。實(shí)施管理可以從以下幾方面入手。首先要形成行業(yè)認(rèn)可的綠色施工評(píng)價(jià)體系，該體系架構(gòu)是進(jìn)行全面管控的基礎(chǔ)與重點(diǎn)；制定體系后需要建立科學(xué)的監(jiān)管制度與措施，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“定量式”的動(dòng)態(tài)管理；最后執(zhí)行層面還依賴綠色施工技術(shù)的提升與應(yīng)用，是綠色施工管理的保證。企業(yè)盈利性目的趨勢(shì)。參考文獻(xiàn)：[1] [J].地球 ,2013,(6):242242.[2] 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落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃在建筑施工進(jìn)度計(jì)劃書通過(guò)相關(guān)部門嚴(yán)格的審批之后，業(yè)主及監(jiān)理會(huì)必須要與建設(shè)項(xiàng)目承包商隨時(shí)保持密切的聯(lián)系，時(shí)刻了解施工現(xiàn)狀和施工進(jìn)程。本文就建筑施工管理中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要探討，且概述綠色施工管理應(yīng)該注意的一些事項(xiàng)。大型施工企業(yè)要逐步更新機(jī)械設(shè)備，發(fā)展施工圖設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)與施工緊密地結(jié)合起來(lái)，形成具有企業(yè)特色的專利技術(shù)。[1 ，并定期將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與控制目標(biāo)進(jìn)行比較，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)分析原因，從組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。，制定各階段綠色施工具體保證措施，如：節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)能與節(jié)地措施、環(huán)保措施、人●員安全與健康措施等，并加強(qiáng)對(duì)一線管理人員和操作人員的宣傳教育。中小企業(yè)要積極引進(jìn)、消化、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵字：建筑施工；綠色施工；管理中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A施工是將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的一步，其結(jié)果直接影響到工程的質(zhì)量，因此，整個(gè)施工過(guò)程中的管理容不得半點(diǎn)馬虎。根據(jù)施工的情況和施工過(guò)程中必須的臨時(shí)變更，業(yè)主及監(jiān)理會(huì)要及時(shí)做出應(yīng)對(duì)變更的建議及要求，并制定全面可行的處理方案，承包商要深度斟酌應(yīng)對(duì)方案的內(nèi)容，確認(rèn)無(wú)誤之后，立刻執(zhí)行措施，全方位掌控工程進(jìn)度。另外，在施工前，對(duì)于新技術(shù)新材料的實(shí)驗(yàn)也是保障整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。 執(zhí)行嚴(yán)格的檢查制度必須要做好建筑施工過(guò)程中的驗(yàn)收和檢查工作。 材料管理建筑材料在整個(gè)工程成本中一般占有過(guò)半的比重，所以，做好建筑材料的管理，不僅有助于減少污染，提高工程效率，還能為提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來(lái)莫大的幫助。噪音是工程施工過(guò)程中無(wú)法避免的一種污染，為盡可能地減少噪音污染，工程施工過(guò)程中就要不斷提倡文明施工，避免人為噪音，在條件允許的情況下采用低噪音的施工設(shè)備。如何真正推行綠色施工、如何真正保持建筑?I持續(xù)發(fā)展、如何保護(hù)自然環(huán)境、如何節(jié)約資源，是建筑行業(yè)面臨的課題，也是急需解決的課題。企業(yè)存在的使命是盈利，現(xiàn)階段綠色施工涉及綠色建筑材料（供應(yīng)商較少，價(jià)格壟斷）、綠色模板系統(tǒng)（如鋁模、鋼模等，全壽命周期經(jīng)濟(jì)性好，但一次性投入大，導(dǎo)致施工企業(yè)放棄使用），目前國(guó)家、行業(yè)對(duì)綠色施工的利好政策不夠，提高成本而不得好的生產(chǎn)方式，施工企業(yè)固然不采用，后果便是一呼百應(yīng)，然而沒(méi)法落地。組織管理是基礎(chǔ)。明確控制要點(diǎn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。具體應(yīng)用案例，比如深基坑工程施工時(shí)選用逆作法；基礎(chǔ)工程階段時(shí)，可以將錘擊樁施工方式改為靜壓樁，一來(lái)可以大幅降低噪聲的產(chǎn)生，二來(lái)如若趕工，夜晚也可以進(jìn)行作業(yè)；采用鋁合金模板或者鋼模，由于大型施工企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)項(xiàng)目較多，而只要周轉(zhuǎn)次數(shù)多，使用鋁合金模板或者鋼模在后期均會(huì)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)性，而且可以減少對(duì)自然資源的破壞。管理跨度和生產(chǎn)鏈條必將相應(yīng)地延伸。（5）通過(guò)推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，可以有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。 進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化針對(duì)實(shí)驗(yàn)、試點(diǎn)和實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，對(duì)原有的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)