電大會(huì)計(jì)本科淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 會(huì)計(jì)師事務(wù)所也應(yīng)該嚴(yán)格履行自身職責(zé)，恪守職業(yè)道德和行業(yè)紀(jì)律，進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)。通過稽核，對日常核算工作中所出現(xiàn)的疏忽、錯(cuò)誤等及時(shí)加以糾正或制止，以提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。開展會(huì)計(jì)電算化工作，要建立健全會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)電算化操作管理制度、計(jì)算機(jī)硬件和會(huì)計(jì)軟件及數(shù)據(jù)管理制度和電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度，從而保證會(huì)計(jì)電算化工作的順利進(jìn)行。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對限制性崗位定期進(jìn)行檢查的辦法等。首先，做好會(huì)計(jì)人員工作崗位的設(shè)置，根據(jù)每一個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位性質(zhì)的不同，分別設(shè)置不同的會(huì)計(jì)崗位，確定每一個(gè)會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 。支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)對本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作全面負(fù)責(zé) 。從經(jīng)營管理和會(huì)計(jì)工作的 需要來說，要有一批合格的會(huì)計(jì)人員。過去做假賬主要是出于個(gè)人目的，個(gè)人妄圖貪污、挪用公款，通過做假賬來掩蓋罪行。 （ 四 ）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度普遍薄弱 目前，我國絕大多數(shù)上市公司還沒有意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性。利用國有企業(yè)的改組、改制、租賃和拍賣等產(chǎn)權(quán)變動(dòng)之機(jī)損公肥私 。有的經(jīng)營管理者認(rèn)為實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范要求 “ 崗位分工 , 相互牽制 ” 需要增設(shè)崗位 ,成本上升 。而從企業(yè)內(nèi)部來說，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度則不失為一劑良方。但從我國會(huì)計(jì)改革的方向看 ,在會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)規(guī)范、會(huì)計(jì)教育等方面 ,根據(jù)自身的國情結(jié)合國際慣例 ,建立符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、適應(yīng)現(xiàn)代化制度要求的會(huì)計(jì)法規(guī)體系 ,即建立以《會(huì)計(jì)法》為主導(dǎo) ,以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 (包括基本會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 )為中心 ,以企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。要保證權(quán)責(zé)分明 ,必須通過會(huì)計(jì)處理好經(jīng)濟(jì)責(zé)任受托及利益分配關(guān)系 。通過建立健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，不但能夠規(guī)范經(jīng)營者的行為，而且能夠促使所有者建立一種科學(xué)合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，以調(diào)動(dòng)經(jīng)營者管理好企業(yè)、賺取利潤的積極性，從而促使現(xiàn)代企業(yè)平衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。因此，各企業(yè)必須重視和不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)。 本文就建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制 度 的必要性及 怎樣 建立 健全 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度 提出 幾點(diǎn)建議。 關(guān)鍵詞： 會(huì)計(jì)制度 性質(zhì) 地位 現(xiàn)狀 建設(shè) 3 目 錄 一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制 度的性質(zhì)和地位 ....................................... 4 二、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的必要性 ....................................... 4 (一 ) 建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的客觀要求 ............... 4 (二 ) 建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是適應(yīng)會(huì)計(jì)改革、完善會(huì)計(jì)規(guī)范體系的需要 ....... 5 (三 ) 建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是貫徹落實(shí)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本前提 ............. 5 （四）建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必然要求 ................. 5 （五）建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是從源頭上治理腐敗的一項(xiàng)制度安排 ............. 5 三、我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)狀分析 ................................. 5 (一 ) 很多經(jīng)營管理者不了解內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的真正內(nèi)涵 ....................... 5 (二 ) 管理的控制弱化 ,控制執(zhí)行不得力 ,違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 ............... 5 (三 ) 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度環(huán)境弱化 ,控制體系不完善 .............................. 6 （四）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度普遍薄弱 ..................................... 6 （五）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告造假問題仍然突出 ..................................... 6 四、如何進(jìn)行有效的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè) ................................. 6 （一）建立一支經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍 ........................... 6 （二）建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系 ............................................. 7 （三）建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度 ......................................... 7 （四）建立內(nèi)部牽制制度 ................................................. 7 （五）建立財(cái)務(wù)收支審批制度 ............................................. 7 （六）建立會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度 ........................
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