【摘要】1如何開好公司會議2一、會議的功能和價值二、會議目的設(shè)計與籌備三、會議的形式和內(nèi)容設(shè)計四、會議的角色與分工五、會議的過程控制六、會議的成果生成七、會議的效能評估八、會議決議的執(zhí)行管理綱目3人類會議有7000年的歷史!一、會議的功能和價值41、最
2025-02-09 01:07
【摘要】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認購相應(yīng)的股份是任職資格之一,強制執(zhí)行。二、持股比例個人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個人籌
2025-04-16 13:39
【摘要】北京光線傳媒股份有限公司41006534王莉萍Contents1盈利預(yù)測5財務(wù)分析2主要財務(wù)指標3同行比較4Contents公司基本情況簡介、成本及主營業(yè)務(wù)利潤構(gòu)成情況光線傳媒模式模式——傳媒娛樂工業(yè)化光線傳媒獨創(chuàng)娛樂內(nèi)容工
2025-02-09 19:45
【摘要】如何做好搜索營銷百度營銷中國行活動講座發(fā)言PPT完整版今天圍繞如下三個部分交流如何去做怎樣改進為什么做為什么要做網(wǎng)絡(luò)營銷?CNNIC:中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)20232023202320232023@平凡不美2023截至2023年10月,中國網(wǎng)民
2025-02-09 19:31
【摘要】豐田模式:精實標竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運實務(wù),助您打造一個精實的學習型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2023年8月ISBN〆9574939464定價〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)豐田不只是一家汽車公司,也代表一個智慧境界
【摘要】文化制勝——江汽集團公司學習和創(chuàng)新的實踐案例第一部分文化深耕——打造JAC持續(xù)發(fā)展的核心能力持續(xù)成長的秘訣是什么?江汽的發(fā)展得益于領(lǐng)導(dǎo)團隊一直保持獨立思考的風格,沒有跟風經(jīng)營,所以孕育了獨特的江汽文化。其中最核心的一條就是長期以來,堅持不懈地抓了員工的教育和培訓(xùn),堅持不懈地抓了
2025-02-15 14:23
【摘要】豐田利潤模式初級課程教材ThinkingProfitSystermTheory-LevelTextbook維新遠發(fā)管理—研究基地TPS(基礎(chǔ)篇)通過徹底消滅浪費來實現(xiàn)獲得最大利潤的方法重新認識TPS豐田集團京津基地?豐田管理模式?ToyotaPr
2025-02-09 19:30
【摘要】走走進進萬萬科科物物業(yè)業(yè)目錄目錄?萬科簡介?萬科物業(yè)概況?萬科物業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程?萬科物業(yè)服務(wù)特色?萬科物業(yè)管理文化萬科品牌07-五月-214n1984年成立,24年歷史n中國最早上市交易的公司之一(代碼000002)n中國房地產(chǎn)界第一個由國家認定的“中國馳
2025-02-09 19:18
【摘要】美國西南航空公司西南航空(SouthwestAirlines)是美國一家總部設(shè)在德克薩斯州達拉斯的航空公司。一般稱為美國西南航空公司。美國西南航空是以“廉價航空公司”而聞名。是民航業(yè)“廉價航空公司”經(jīng)營模式的鼻祖。
2025-02-09 19:46
【摘要】正大光明公正無私1海爾中國造海爾中國造21世紀最佳企業(yè)管理典範顏建軍胡泳著正大光明公正無私幫助別人成就自己2海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設(shè)計中心.?營業(yè)額從147萬人
2025-02-09 19:32
【摘要】主辦單位:深圳市決策時代投資顧問有限公司深度解析萬科——企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討會專業(yè)致力精誠明銳專注于地產(chǎn)培訓(xùn)定制化服務(wù)26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標桿企業(yè)的管控體系?標桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營管理34第一輪擴張歷程
【摘要】聯(lián)想企業(yè)介紹?公司介紹?企業(yè)文化?歷史軌跡?國際化四大步?展望未來?聯(lián)想之道主要內(nèi)容主要內(nèi)容世界因聯(lián)想更美好聯(lián)想集團銳意打造卓越個人電腦,擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,并積極進軍新興市場。集團由聯(lián)想及原IBM個人電腦事業(yè)部所組成,從事開發(fā)、制造及在世界各地銷售可靠、高質(zhì)
【摘要】阿里巴巴績效管理制度July,2023績效管理目的?營造嚴謹高效的績效文化?建立有效可行的績效評估體系績效管理前提?無論如何必須言出必踐?通過一個承諾的流程來共同定好目標以及所需要的資源?樂于接受考核并承擔一定風險?有與之對應(yīng)的獎勵系統(tǒng)管理人員業(yè)績考核內(nèi)容?定策略(Makestra
2025-02-09 01:06
【摘要】萬科品牌第一階段建筑無限生活2023年5月10日假座北京東方君悅酒店舉行“萬科企業(yè)形象推廣會——傾心體驗無限生活”,正式啟動全國性品牌戰(zhàn)略。建筑無限生活,萬科啟動全國品牌戰(zhàn)略客戶使我們永遠的伙伴品牌簡介市場信息整合品牌現(xiàn)狀、消費者偏好、企業(yè)資源原有的企業(yè)核心價值觀企業(yè)品牌核心理念以您的生活為本
2025-02-15 14:17
【摘要】8+1績效量化技術(shù)目錄傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1績效量化8+1概述2績效量化八因素的運用3績效考核系統(tǒng)的執(zhí)行4傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1內(nèi)容形式優(yōu)點適用情景傳統(tǒng)考核工作的質(zhì)、工作的量、工作態(tài)度、工作能力定性化的打分方式考
2025-02-15 10:46