【正文】 （10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，既要明確責(zé)任分工，又要加強(qiáng)合作。（4）態(tài)度和藹、語(yǔ)言謙虛，不急不躁，認(rèn)真細(xì)致；不得冷淡、刁難、取笑，不得與學(xué)生打鬧。（2）如發(fā)現(xiàn)可疑、異常情況或惡劣天氣，要及時(shí)巡邏，重點(diǎn)部位要仔細(xì)巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)或報(bào)警。對(duì)拒不出示證件或不能證明其身份的外來(lái)人員，學(xué)校保衛(wèi)人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好解釋工作。閑雜人員、推銷(xiāo)商品人員不得放進(jìn)校。負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校臨聘清潔工人的管理。做好女生經(jīng)期衛(wèi)生教育。（7）免費(fèi)學(xué)生校服的征訂工作。（7）完成學(xué)校安排的其他工作。（6）制作、打印政教處工作的有關(guān)表冊(cè)、資料。協(xié)助政教主任、團(tuán)委書(shū)記做好學(xué)校的德、體、衛(wèi)、美、國(guó)防教育工作，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。1負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織有關(guān)全校性學(xué)生活動(dòng)。經(jīng)常幫助指導(dǎo)各團(tuán)支部開(kāi)展工作，組建學(xué)生會(huì)并使其很好的服務(wù)于廣大學(xué)生。，建立密切的工作關(guān)系，搞好校園周邊環(huán)境綜合治理。，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改并啟動(dòng)責(zé)任追究制度，規(guī)定完成整改的時(shí)間。及時(shí)準(zhǔn)確掌握各柜臺(tái)促銷(xiāo)信息，合理組稿播音，以讓顧客隨時(shí)了解本商場(chǎng)的商品促銷(xiāo)及消費(fèi)動(dòng)態(tài)。遇到突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)與保安部聯(lián)系，及時(shí)給予疏散。請(qǐng)假單需先由所屬公司負(fù)責(zé)人簽名批準(zhǔn)，再按本商場(chǎng)相關(guān)規(guī)定審批，獲準(zhǔn)后方為有效。辦公室和會(huì)議室的地面每3天清洗一次，總經(jīng)理室的地面每天清洗一次，沙發(fā)每三天擦拭一次。接待顧客必須使用“文明用語(yǔ)”，禮貌周到，熱情服務(wù)。發(fā)生短款或溢款，短款應(yīng)補(bǔ)足，溢款部分應(yīng)上交公司。熟練掌握崗位所必需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，熟練使用各類(lèi)“銀行卡”的劃帳程序和辦法，并確保有效，對(duì)每筆正確劃帳負(fù)完全責(zé)任。同時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告柜臺(tái)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)主管，逾期（過(guò)班）不報(bào)告，追究當(dāng)班營(yíng)業(yè)員的責(zé)任。積極配合人力資源部培訓(xùn)新員工，并對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行定期考核、指導(dǎo)，提高服務(wù)水平。主動(dòng)帶領(lǐng)柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員做好商品的排列、標(biāo)價(jià)簽填寫(xiě)等工作，確保商品直觀(guān)品質(zhì)的清潔、完整、清晰、準(zhǔn)確，標(biāo)價(jià)簽貼、掛整齊，確保商品陳列合理、美觀(guān)充實(shí)。組織本部門(mén)的商品盤(pán)點(diǎn)工作；組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；1努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式；1操作、對(duì)待問(wèn)題要有章可循，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹(shù)立良好形象。三清：商品清、工具清、帳表清三交：交情況（或通知）、交衛(wèi)生、交鑰匙現(xiàn)場(chǎng)管理部設(shè)副經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主管若干名，當(dāng)班期間行使值班經(jīng)理職權(quán)與義務(wù)。負(fù)責(zé)主持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管、副主管及柜臺(tái)長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；對(duì)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)崗位人員去留、升職給予推薦；對(duì)好人好事予以表?yè)P(yáng)，對(duì)不良作風(fēng)要即時(shí)予以制止、糾正。1實(shí)行“服務(wù)第一、顧客至上”的方針，對(duì)公司和商場(chǎng)的“文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”負(fù)責(zé)，維護(hù)公司信譽(yù)。崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集及分析，負(fù)責(zé)客戶(hù)資源的開(kāi)發(fā)及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)；（2）整理完善客戶(hù)資料，面向重點(diǎn)集團(tuán)客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，提供個(gè)性化解決方案；（3）協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品推廣的相關(guān)工作，敏銳捕捉和判斷客戶(hù)需求；（4）對(duì)客戶(hù)有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行回訪(fǎng)工作，增加服務(wù)意識(shí)，服務(wù)技能。及時(shí)將收回的支票背書(shū)后，送交銀行進(jìn)賬，及時(shí)查對(duì)款項(xiàng)的到賬情況，填寫(xiě)銀行日記賬；憑領(lǐng)導(dǎo)審批的申領(lǐng)單開(kāi)具支票，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；每月及時(shí)從銀行取回對(duì)賬單，與出納流水賬核對(duì)，對(duì)未對(duì)上的款項(xiàng)要及時(shí)查對(duì)原因；按周填報(bào)《銀行賬戶(hù)使用情況統(tǒng)計(jì)表》。對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行收集，協(xié)同出納一起做好裝訂工作，按照會(huì)計(jì)檔案制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的移交。審核有關(guān)的原始憑證，并依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度編制記賬憑證；匯總會(huì)計(jì)憑證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，定期編制總賬科目匯總表并進(jìn)行試算平衡；根據(jù)原始憑證、記賬憑證及科目匯總表登記明細(xì)賬和總分類(lèi)賬；定期配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)原始憑證、記賬憑證、各級(jí)明細(xì)賬、日記賬及總分類(lèi)賬；按月編制銀行對(duì)賬余額調(diào)節(jié)表。嚴(yán)格、認(rèn)真復(fù)核本部人員所做的會(huì)計(jì)憑證的完整性，審核會(huì)計(jì)憑證與所附的原始單據(jù)是否齊全、一致，審批手續(xù)是否齊全；進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)的綜合匯總工作，匯總會(huì)計(jì)憑證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，定期編制總賬科目匯總表并進(jìn)行試算平衡；組織下屬人員登記明細(xì)賬和總分類(lèi)賬，核對(duì)各級(jí)明細(xì)賬、日記賬及總分類(lèi)賬，確保賬賬相符；記賬、結(jié)賬等工作符合規(guī)定要求。依據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下良好運(yùn)行；組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作定期進(jìn)行考評(píng)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法；各項(xiàng)制度經(jīng)審批后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全；組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測(cè)，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議；對(duì)企業(yè)新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)。編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，包括會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、資產(chǎn)管理制度、賬款管理制度、投融資管理制度等；制訂財(cái)務(wù)考核辦法及財(cái)務(wù)控制措施；實(shí)施和維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。，及時(shí)建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等賬目，負(fù)責(zé)貼牌，做到賬卡相符。八、開(kāi)票員崗位職責(zé)。、銀行存款賬的對(duì)賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作，防止呆賬項(xiàng)形成。保證準(zhǔn)確及時(shí)，報(bào)表包括（但不限于）：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用分析表、趨勢(shì)分析表等。、銀行貸款、職工集資款的核算與管理。，并負(fù)責(zé)核對(duì)現(xiàn)金，并在日?qǐng)?bào)表上簽字。、錄入及會(huì)計(jì)賬的登記，保證單據(jù)齊全、手續(xù)完備，各要素準(zhǔn)確無(wú)誤。，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲、任免下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。、經(jīng)濟(jì)情況分析工作。第一篇：財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及工作職責(zé)詳細(xì)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及工作職責(zé)詳細(xì)各崗位工作人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和公司制定的請(qǐng)（休）假審批制度，不準(zhǔn)遲到早退，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開(kāi)工作崗位。，跟蹤實(shí)施情況。、會(huì)議的安排籌備等工作。、成本、裝修、樣板等；每日對(duì)分公司的收入生成憑證，與日?qǐng)?bào)表核對(duì)，收入、資金余額等；月末核算部門(mén)利潤(rùn)；對(duì)分銷(xiāo)客戶(hù)、承包店、加盟商進(jìn)行核算管理，計(jì)算他們的經(jīng)營(yíng)成果、各類(lèi)嘉獎(jiǎng)、補(bǔ)貼；提取固定資產(chǎn)折舊；裝修費(fèi)、運(yùn)費(fèi)攤銷(xiāo)，處理總部報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。、工資分配。、押金、應(yīng)收預(yù)收款的管理。、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況，提出增收合理化建議。，并在現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表中標(biāo)注本號(hào)及起始憑單號(hào)。定期不定期地接受財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)金、銀行賬的抽查。，負(fù)責(zé)各類(lèi)客戶(hù)的裝修返點(diǎn)計(jì)算、促銷(xiāo)返點(diǎn)計(jì)算、嘉獎(jiǎng)返點(diǎn)計(jì)算、差價(jià)返點(diǎn)計(jì)算支付等。、調(diào)撥出入庫(kù)、樣板出入庫(kù)、委托代銷(xiāo)出入庫(kù)以及其他出入庫(kù)票據(jù)的開(kāi)具。、登記工作。十、財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)、科目設(shè)置變更、新舊年度會(huì)計(jì)科目結(jié)轉(zhuǎn)等工作，對(duì)會(huì)計(jì)電算備份的軟盤(pán)資料負(fù)責(zé)管理。三、制定財(cái)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃。七、做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作。（二）進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制。（六）進(jìn)行融資管理。（三）編制財(cái)務(wù)報(bào)表。（二）編制財(cái)務(wù)報(bào)表。四、出納工作職責(zé)（一）做好現(xiàn)金收付。（五）做好固定資產(chǎn)卡片管理。產(chǎn)品經(jīng)理 直接上司：市場(chǎng)總監(jiān)主要工作：了解同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及根據(jù)市場(chǎng)信息的變化大膽設(shè)想未來(lái)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)工作并及時(shí)客戶(hù)回訪(fǎng)工作。二、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)管理部的日常工作，負(fù)責(zé)組織商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，正確處理顧客投訴，并對(duì)此負(fù)有完全責(zé)任。要負(fù)責(zé)組織對(duì)營(yíng)業(yè)員的工作質(zhì)量、工作態(tài)度及工作能力進(jìn)行全面考核、評(píng)價(jià)。三、現(xiàn)場(chǎng)主管職責(zé)組織督促營(yíng)業(yè)員遵守《員工行為規(guī)范》、《員工守則》和《營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)》及其它相關(guān)規(guī)章制度；熟悉本部門(mén)員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)；嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情；負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)營(yíng)業(yè)人員上、下班整隊(duì)打卡工作，每天要比上班時(shí)間早到15分鐘。1及時(shí)總結(jié)分析商品銷(xiāo)售情況，每月編寫(xiě)績(jī)效分析和小結(jié)報(bào)告。協(xié)調(diào)員工的相互關(guān)系，團(tuán)結(jié)全柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員，齊心協(xié)作，有效地安排人員班次，確保不脫崗、不離崗、不閑談聊天，做到“文明禮貌、服務(wù)周到”。協(xié)助業(yè)務(wù)員進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好