【正文】 生產(chǎn)時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有異常，應(yīng)立即向上匯報(bào)，以便問題的及時(shí)解決。物料配送員崗位職責(zé)1總體職責(zé)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)所用物料配送至各個(gè)工序，并服從班長(zhǎng)的指揮。2日常責(zé)任，包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個(gè)車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。技術(shù)員崗位職責(zé) 總體職責(zé) 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工藝管理工作； 協(xié)助車間主管、班長(zhǎng)合理地制訂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工藝改善計(jì)劃，制定車間維修所用備品、配件采購(gòu)計(jì)劃的填報(bào)等； 車間設(shè)備工藝管理檔案建設(shè)、完善、落實(shí)等文字性工作； 對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程管理，從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設(shè)備利用率，追求設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。碼放物品時(shí)放置墊板，以防潮防水。三、手燒爐投過煤要隨手打掃撒落在地上的煤，保持地面清潔。各班組下班后每天釀的酒一律入庫(kù)，不得存放在車間里。上甑輕鋪勻?yàn)ⅲ綒馍详?，上甑時(shí)間不得低于40分鐘，否則，發(fā)現(xiàn)后一次罰款50元，誰壓甑誰負(fù)責(zé)。值班人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。門衛(wèi)管理人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，夜間檢查辦公樓無人員時(shí)，辦公樓門上鎖。九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級(jí)管理人員，嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恐嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20—100元，管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做出處罰決定，情節(jié)嚴(yán)重的開除。一、嚴(yán)禁接幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán)，參與邪教，聚眾鬧事。，油杯保持一定油位。五、生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照操作工藝及相關(guān)工作流程進(jìn)行，不出現(xiàn)人為原因?qū)е虏牧侠速M(fèi)和產(chǎn)后質(zhì)量問題，不旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備或生產(chǎn)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知車間管理人員，以防耽誤和影響正常生產(chǎn)。此外，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問題的方法與技巧，積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。他們的工作同樣地需要耐性和專注。在外包，工作同樣需要一絲不茍，包括傳送線的速度、貼標(biāo)簽的速度、噴碼的清晰度和準(zhǔn)確度、生產(chǎn)代碼和批號(hào)的準(zhǔn)確性、如包裝的要求、封箱的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量和瓶身要求、堆垛的要求、各種表格和單據(jù)的填寫等。實(shí)習(xí)中，需要對(duì)工作持有熱誠(chéng)的心。如果某位員工的疏忽都會(huì)為公司為 1來不良的影響。雖然經(jīng)過了職前培訓(xùn)，但是一開始我對(duì)車間里的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都稍欠熟悉。雖然他們沒有很高的文憑，但這種自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)精神，也值得我學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在公司同仁的熱心指導(dǎo)下，積極參與灌裝品控部的相關(guān)工作。首先是公司同仁的兢兢業(yè)業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。我謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)：把自己當(dāng)做管理者，注意哪里會(huì)出現(xiàn)問題，以及相應(yīng)的解決方法。例如，一支50ml的卡玫爾?愛戀激情香氛沐浴露看似簡(jiǎn)單，但是檢查的內(nèi)容很多，包括瓶身是否有異物，蓋子是否翹起，標(biāo)簽的破損、附著力和位置，貼標(biāo)氣泡，下蓋力是否泄露等。在實(shí)習(xí)期間，同時(shí)參加各種培訓(xùn)，包括職前培訓(xùn)、微生物的知識(shí)、質(zhì)量與我和質(zhì)檢培訓(xùn)等。發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，必須報(bào)廢，包括瓶身刮花的、質(zhì)量不合格的等。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)紙箱噴碼不清晰的時(shí)候，應(yīng)立即停止噴碼，并及時(shí)上報(bào)技工或班長(zhǎng)。對(duì)有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了，對(duì)不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了，效率也在不斷提高。雖然，工作程序和步驟相對(duì)穩(wěn)定，但這并不表示不需要?jiǎng)?chuàng)新和改良方法。二、車間所屬人員必須熟悉各自工作崗位的標(biāo)準(zhǔn)與要求，正確使用和操作設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)作。二、結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在不停爐能維修時(shí)維修。，低水位連鎖裝置，超壓、超溫報(bào)警器，超壓連鎖裝置，每周至少作一次報(bào)警連鎖試驗(yàn)。六、員在應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會(huì)公德，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn)，對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。十三、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)、團(tuán)結(jié)努力，建議獻(xiàn)策，做好各自本職工作。門衛(wèi)值班室要保持干凈，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，嚴(yán)禁在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌。釀酒車間規(guī)章制度為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和嚴(yán)格管理工藝操作流，釀酒車間實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)任，特制定如下規(guī)章制度。晾糟后糟醅的溫度要求，窖溫低于和高于150C—200C，糟醅溫度控制在160C—180C，窖溫高于200C時(shí)，溫度與室溫相同或略低于室溫，否則高一度罰款20元，以此類推。1希望各班組嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。輔料庫(kù)管理為確定食品安全衛(wèi)生儲(chǔ)存，保證產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量，特制定本規(guī)定，輔料庫(kù)保管員負(fù)責(zé)冷庫(kù)的全面管理。班長(zhǎng)崗位職責(zé)1總體職責(zé)，10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場(chǎng)，管理本班全體生產(chǎn)人員，并做好成員的行為觀察、任務(wù)觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時(shí)，有權(quán)要求其立即休班； ； ；，質(zhì)量最好的產(chǎn)品。3停車期間責(zé)任。打鬧嘻戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除出廠。、整齊，做到一天一小掃，每星期一大掃，車間里禁止吸煙，保持工作服及工作鞋的整潔。灌裝機(jī)一定要清洗干凈；（注意所有的機(jī)嘴，溝、槽、膠圈、螺帽、彈簧要重點(diǎn)清洗）。，正確使用和操作設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)作。，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)匯報(bào)，遇到緊急情況立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2 日常責(zé)任，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總； ，計(jì)算出損耗率；，以及文件、檔案、記錄等整理工作； ；操作工崗位職責(zé)1總體職責(zé)，對(duì)車間所用的設(shè)備能夠做到“四懂三會(huì)”； ；，質(zhì)量最好的產(chǎn)品；、主管和廠長(zhǎng)的調(diào)度。2日常責(zé)任，設(shè)定工作目標(biāo)，統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn)； 每日對(duì)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)記錄進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達(dá)到定額要求，按時(shí)完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃；，制定車間生產(chǎn)用包材的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。六、每周對(duì)鍋爐房及所管區(qū)域進(jìn)行一次大掃除，保持環(huán)境清潔優(yōu)美。1每人每朋不得超過2天假期，每天不得同時(shí)有2人請(qǐng)假（特殊情況除外），如不是特殊情況，超過2人罰款50元。出甑時(shí)發(fā)現(xiàn)糧未蒸好下甑的，又不及時(shí)處理的，下甑人員每人罰款20元。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度（進(jìn)出公司大院貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車輛憑公司綜合辦公室發(fā)放的《車輛出入證》進(jìn)出），外出車輛進(jìn)公司需檢查，作好登記；大院有機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出時(shí)，門衛(wèi)要負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛進(jìn)入停車位；對(duì)進(jìn)入公司大院的非機(jī)動(dòng)車，門衛(wèi)要負(fù)責(zé)指導(dǎo)停入非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)。嚴(yán)禁閑雜或與院內(nèi)單位工作無關(guān)人員進(jìn)入院內(nèi)。十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗(yàn)率100%以上，嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒，