【正文】 生產時一旦發(fā)現(xiàn)有異常，應立即向上匯報，以便問題的及時解決。物料配送員崗位職責1總體職責負責將生產所用物料配送至各個工序，并服從班長的指揮。2日常責任，包括辦公室、生產區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。技術員崗位職責 總體職責 負責本車間設備、工藝管理工作； 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃，制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等； 車間設備工藝管理檔案建設、完善、落實等文字性工作； 對設備實行全過程管理，從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設備利用率，追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化。碼放物品時放置墊板，以防潮防水。三、手燒爐投過煤要隨手打掃撒落在地上的煤，保持地面清潔。各班組下班后每天釀的酒一律入庫，不得存放在車間里。上甑輕鋪勻灑，探氣上甑，上甑時間不得低于40分鐘，否則，發(fā)現(xiàn)后一次罰款50元，誰壓甑誰負責。值班人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經發(fā)現(xiàn)，將按照有關規(guī)定嚴肅處理。門衛(wèi)管理人員要做到二十四小時輪留值勤，夜間檢查辦公樓無人員時，辦公樓門上鎖。九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恐嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20—100元，管理人員有權當場做出處罰決定，情節(jié)嚴重的開除。一、嚴禁接幫結派，私設社團，參與邪教，聚眾鬧事。，油杯保持一定油位。五、生產過程中，嚴格按照操作工藝及相關工作流程進行，不出現(xiàn)人為原因導致材料浪費和產后質量問題，不旦發(fā)現(xiàn)設備或生產出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時，應及時告知車間管理人員，以防耽誤和影響正常生產。此外，我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，積累了處理有關人際關系問題的經驗方法。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。他們的工作同樣地需要耐性和專注。在外包，工作同樣需要一絲不茍，包括傳送線的速度、貼標簽的速度、噴碼的清晰度和準確度、生產代碼和批號的準確性、如包裝的要求、封箱的要求、產品的質量和瓶身要求、堆垛的要求、各種表格和單據(jù)的填寫等。實習中，需要對工作持有熱誠的心。如果某位員工的疏忽都會為公司為 1來不良的影響。雖然經過了職前培訓，但是一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產操作規(guī)程及工作中的相關注意事項等都稍欠熟悉。雖然他們沒有很高的文憑，但這種自強不息的學習精神，也值得我學習。在實習中，我在公司同仁的熱心指導下，積極參與灌裝品控部的相關工作。首先是公司同仁的兢兢業(yè)業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍。我謹記領導的指導：把自己當做管理者，注意哪里會出現(xiàn)問題，以及相應的解決方法。例如，一支50ml的卡玫爾?愛戀激情香氛沐浴露看似簡單，但是檢查的內容很多，包括瓶身是否有異物，蓋子是否翹起，標簽的破損、附著力和位置，貼標氣泡，下蓋力是否泄露等。在實習期間，同時參加各種培訓，包括職前培訓、微生物的知識、質量與我和質檢培訓等。發(fā)現(xiàn)有不合格產品，必須報廢，包括瓶身刮花的、質量不合格的等。例如，當發(fā)現(xiàn)紙箱噴碼不清晰的時候，應立即停止噴碼，并及時上報技工或班長。對有些常加工的產品也比較熟悉了，對不良產品的識別力也有所提高了，效率也在不斷提高。雖然，工作程序和步驟相對穩(wěn)定，但這并不表示不需要創(chuàng)新和改良方法。二、車間所屬人員必須熟悉各自工作崗位的標準與要求，正確使用和操作設備，保證設備的正常運作。二、結合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在不停爐能維修時維修。，低水位連鎖裝置，超壓、超溫報警器，超壓連鎖裝置，每周至少作一次報警連鎖試驗。六、員在應保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。十三、公司特提張利為包裝車間主任，全權負責包裝車間的生產、人事調動、人員培訓、質量、發(fā)貨等一切事務，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)、團結努力，建議獻策，做好各自本職工作。門衛(wèi)值班室要保持干凈，物品放置應定位規(guī)范，嚴禁在門衛(wèi)值班室內飲酒、打牌。釀酒車間規(guī)章制度為了提高產品質量和嚴格管理工藝操作流，釀酒車間實行組長負責任，特制定如下規(guī)章制度。晾糟后糟醅的溫度要求，窖溫低于和高于150C—200C，糟醅溫度控制在160C—180C，窖溫高于200C時，溫度與室溫相同或略低于室溫，否則高一度罰款20元，以此類推。1希望各班組嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。輔料庫管理為確定食品安全衛(wèi)生儲存，保證產品衛(wèi)生質量，特制定本規(guī)定，輔料庫保管員負責冷庫的全面管理。班長崗位職責1總體職責，10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場，管理本班全體生產人員，并做好成員的行為觀察、任務觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時，有權要求其立即休班； ； ；，質量最好的產品。3停車期間責任。打鬧嘻戲，一經發(fā)現(xiàn)，開除出廠。、整齊，做到一天一小掃，每星期一大掃，車間里禁止吸煙，保持工作服及工作鞋的整潔。灌裝機一定要清洗干凈；（注意所有的機嘴，溝、槽、膠圈、螺帽、彈簧要重點清洗）。，正確使用和操作設備，保證設備的正常運作。，發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報，遇到緊急情況立即上報領導。2 日常責任，及時、完整、準確地進行整理匯總； ，計算出損耗率；，以及文件、檔案、記錄等整理工作； ；操作工崗位職責1總體職責，對車間所用的設備能夠做到“四懂三會”； ；，質量最好的產品；、主管和廠長的調度。2日常責任，設定工作目標，統(tǒng)籌安排車間的生產； 每日對車間的各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產量達到定額要求，按時完成集團下達的生產計劃；，制定車間生產用包材的報廢標準。六、每周對鍋爐房及所管區(qū)域進行一次大掃除，保持環(huán)境清潔優(yōu)美。1每人每朋不得超過2天假期，每天不得同時有2人請假（特殊情況除外），如不是特殊情況，超過2人罰款50元。出甑時發(fā)現(xiàn)糧未蒸好下甑的，又不及時處理的，下甑人員每人罰款20元。嚴格執(zhí)行車輛出入制度（進出公司大院貨運機動車輛憑公司綜合辦公室發(fā)放的《車輛出入證》進出），外出車輛進公司需檢查，作好登記；大院有機動車輛進出時，門衛(wèi)要負責引導車輛進入停車位；對進入公司大院的非機動車，門衛(wèi)要負責指導停入非機動車停車區(qū)。嚴禁閑雜或與院內單位工作無關人員進入院內。十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。四、員工應相互友愛、互助互諒，