【正文】 能夠不斷砥礪自己的人，方懂得如何了解別人，尋求圓滿的解決之道。在互賴關(guān)系中，綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的最有力的途徑。人人都希望被了解，也急于表達(dá)，但卻常常疏于傾聽(tīng)。他們忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾；有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺(jué)，能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn)；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。以終為始的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。這樣既爭(zhēng)取到了機(jī)會(huì)，又會(huì)給自己帶來(lái)成功。記得我的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“學(xué)歷只能代表你的過(guò)去，能力只能代表你的現(xiàn)在，只有學(xué)習(xí)力才能代表你的將來(lái)”，這句話我始終記憶猶新，也正是這句話督促著我自己始終不忘學(xué)習(xí)，我希望自己是一名具備學(xué)習(xí)能力的職業(yè)人士。但是這一點(diǎn)也是現(xiàn)在的管理者最缺乏的，具備這種思維的人可以很好的處理上下級(jí)關(guān)系、客戶關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，是一種通過(guò)換位思考的方式達(dá)到互利互惠的目的。我覺(jué)得這本書中所講的其中習(xí)慣都是相輔相成的，有連鎖效應(yīng)的，每一種習(xí)慣都是具備后一種習(xí)慣的鋪墊，后面的習(xí)慣就是具備前面習(xí)慣的進(jìn)一步延伸，下面我就說(shuō)說(shuō)自己從這本書中學(xué)習(xí)到的知識(shí)：習(xí)慣一、積極主動(dòng)：這一點(diǎn)是作為職業(yè)酒店人應(yīng)該具備的最基本的習(xí)慣，積極主動(dòng)的態(tài)度是我們工作動(dòng)力的源泉，我想這一點(diǎn)是我們每個(gè)漢庭人都具備的，正是因?yàn)檫@一點(diǎn)才使得我們能夠跟得上漢庭快速發(fā)展的腳步；習(xí)慣二、以終為始：高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái)，他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導(dǎo)。更激起了我?jiàn)^斗的決心！第四篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感初讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書時(shí)覺(jué)得語(yǔ)言有些繁瑣，內(nèi)容略顯臃腫，有可能因?yàn)槭欠g的，所以讀起來(lái)有些拗口，說(shuō)實(shí)話興趣不高。這種技能大多用在與人談判時(shí)，為了談判成功，你必須實(shí)現(xiàn)搜集好對(duì)方的資料，以便摸清他的需求及心中所想，采取針對(duì)性措施。三、要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）人的生命是有限是，而一生需要完成的事往往是無(wú)限而不可預(yù)料的。如果孩子不再主動(dòng)，父母還可能會(huì)費(fèi)勁心思猜測(cè)他們心中所想，與你沒(méi)有多少關(guān)系的人才沒(méi)那個(gè)閑工夫去摸透你的心思。一個(gè)人的思維定式能決定他的態(tài)度和行為，以原則為中心的人會(huì)保持冷靜和客觀，不受情緒和其他因素的干擾，終觀全局，深思熟慮后作出正確的選擇。明確自己在人生劇本中扮演的領(lǐng)導(dǎo)地位，不要被外來(lái)不合宜的價(jià)值觀與其他制約，由此建立自己的價(jià)值觀與方向，并用此來(lái)扮演自己的家長(zhǎng)角色或其他角色。“以終為始”說(shuō)明在做任何事情之前，都要先樹(shù)立目標(biāo)，認(rèn)清方向，事先想好想做什么，如何才能做好，經(jīng)過(guò)一番思考，揣摩，洞察力將會(huì)大大改善，然后才好勇往直前，堅(jiān)持到底，行為與目標(biāo)才能一致。從而實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人領(lǐng)域的成功。人生最值得投資的就是磨練自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法。沒(méi)有溝通，就不可能彼此了解，也就不易找到雙方認(rèn)可的平衡點(diǎn)。在工作中，最大的忌諱就是胡子眉毛一把抓。工作中，具有了積極主動(dòng)地心態(tài)就有了完成工作的信心，進(jìn)而有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。通常的，我們對(duì)于外界的刺激，都會(huì)作出回應(yīng)。第一篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》，讀了這本書，感覺(jué)受益頗深。一些是本能性的，一些是習(xí)慣性的。習(xí)慣二：以終為始自我領(lǐng)導(dǎo)的原則在闡述“以終為始”時(shí)，作者要我們認(rèn)清自己的原則中心，確定自己的目標(biāo)和角色，制定好自己的原則，撰寫使命宣言并付諸實(shí)踐，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。彼此溝通中，作者要我們學(xué)會(huì)積極主動(dòng)的移情聆聽(tīng)，先診斷，后開(kāi)方，扮演知音者，一對(duì)一的溝通、有技巧的表達(dá)等。它是互相尊重的成果不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的手法。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)域的成功主要包括三個(gè)處事哲學(xué)，即積極主動(dòng)，以終為始，要事第一?！耙越K為始”里表明：任何事都是兩次創(chuàng)造而成，也就是先從腦中構(gòu)思，運(yùn)量，即智力上的或第一次的創(chuàng)造，從腦海中擬定目標(biāo)和愿景，主動(dòng)地，有意識(shí)的，憑借自己獨(dú)特的天賦，認(rèn)知和想象去審視各種第一次的創(chuàng)造，事先做到盡善盡美，以免亡羊補(bǔ)牢?！耙越K為始”最為有效的方法就是撰寫一份個(gè)人使命宣言，即人生哲學(xué)或基本信念，用此來(lái)表明自己想成為怎樣的人（品德），成就什么樣的事業(yè)，貢獻(xiàn)和成就，即為此奠基的價(jià)值觀和原則，并以此來(lái)作為評(píng)價(jià)一切的標(biāo)準(zhǔn)，成為我們以不變應(yīng)萬(wàn)變的源泉，他既是做出任何關(guān)鍵抉擇的基礎(chǔ)，也是在千變?nèi)f化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎(chǔ)。遵從原則，就能建立高效能的思維定