煤質(zhì)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、監(jiān)察抽樣覆蓋時間范圍X年X 月 X 日——X年X 月 X 日。（四）規(guī)范程序，加強(qiáng)溝通。102國道長春至德惠段改建項(xiàng)目使用的是公共資金或財政資金，事關(guān)公共利益和廉潔政府建設(shè)形象。組織市交通局相關(guān)處室和項(xiàng)目代建單位，共同研究確定效能監(jiān)察的內(nèi)容、時間、要求、目的等有關(guān)事項(xiàng)，以《監(jiān)察通知書》的形式，書面通知相關(guān)部門和單位；二是認(rèn)真開展工作。五、工作方式102國道長春至德惠段改建項(xiàng)目效能監(jiān)察工作方法以看、查、聽的方式進(jìn)行。（五）資金管理。效能監(jiān)察要重點(diǎn)突出以下重要環(huán)節(jié)：（一）項(xiàng)目審批。十一、抽樣與方法本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計抽樣的形式，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結(jié)合，穿行測試法、指標(biāo)對比法，具體按效能監(jiān)察體系文件《效能監(jiān)察方法與技術(shù)控制程序》。第三篇：效能監(jiān)察實(shí)施方案(一般通用模版)效能監(jiān)察實(shí)施方案（一般通用模版）模版原創(chuàng)：樊光中根據(jù)XX公司X年效能監(jiān)察計劃總體安排，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對XX項(xiàng)目（部門）圍繞XX業(yè)務(wù)管理進(jìn)行專項(xiàng)（綜合）效能監(jiān)察，監(jiān)察方案策劃如下：一、監(jiān)察對象本次效能監(jiān)察對象是XX項(xiàng)目的XX等業(yè)務(wù)流程。第二階段：建立健全合同管理相關(guān)制度和審核會簽流程階段完成時間：年月至月 負(fù)責(zé)部門：經(jīng)營管理部第三階段：檢查驗(yàn)收階段 完成時間：年月日前 負(fù)責(zé)部門：監(jiān)察審計部相關(guān)要求：合同簽訂部門要按檔案管理要求、時間順序、建檔要素建立完備的合同檔案，公司合同管理效能監(jiān)察檢查組將依據(jù)公司合同管理辦法進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。效能監(jiān)察的范圍為本部相關(guān)部室對外簽訂的各項(xiàng)合同，監(jiān)察重點(diǎn)為物資采購、產(chǎn)品銷售、工程項(xiàng)目和經(jīng)營合作等合同的審核、簽訂和執(zhí)行管理。效能監(jiān)察的全部資料要按照要求裝訂成冊，組卷歸檔，妥善保管。組 長： 常務(wù)副組長： 副 組 長：五、實(shí)施步驟（一）明確立項(xiàng)，制定監(jiān)察方案階段（4月20日—5月10日）按照集團(tuán)公司紀(jì)委效能監(jiān)察重點(diǎn)工作部署要求，做好調(diào)查研究，確定工作內(nèi)容，制定方案，填寫《XX公司煤質(zhì)管理效能監(jiān)察立項(xiàng)審批表》，報集團(tuán)公司紀(jì)委效能監(jiān)察室主管領(lǐng)導(dǎo)審批，正式立項(xiàng)。具體實(shí)施方案如下：一、總體要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞公司中心工作，通過對我礦煤質(zhì)管理項(xiàng)目實(shí)施效能監(jiān)察，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目的管理行為和項(xiàng)目實(shí)施單位的建設(shè)行為，及時發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真整改不規(guī)范行為，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題。三、監(jiān)察內(nèi)容山煤宏遠(yuǎn)礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察的主要內(nèi)容是：項(xiàng)目建設(shè)全過程的跟蹤監(jiān)督，加強(qiáng)對煤質(zhì)化驗(yàn)、煤炭銷售和煤炭運(yùn)輸?shù)目刂婆c監(jiān)督，加強(qiáng)對效能監(jiān)察過程中的方案變更的監(jiān)督，確保變更過程嚴(yán)格履行國家和省有關(guān)變更規(guī)則；完善各項(xiàng)管理制度，建立健全責(zé)任體系，加強(qiáng)監(jiān)督力度，對相關(guān)科室和管理人員在效能監(jiān)察中依法履行職責(zé)的能力、效率、效果、行為規(guī)范的檢查評價，以及對煤質(zhì)管理效能監(jiān)察過程中違法失職行為的查處。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，督促建立規(guī)章制度，注重預(yù)防，規(guī)范程序，堵塞漏洞。要把效能監(jiān)察和調(diào)查研究結(jié)合起來，積極探索建設(shè)項(xiàng)目有效監(jiān)管的新途徑，逐步建立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、4違法受追究的機(jī)制，為今后開展專項(xiàng)效能監(jiān)察積累經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)。合同管理效能監(jiān)察檢查組 組長： 成員：效能監(jiān)察檢查組負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署安排效能監(jiān)察具體工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)歸檔等工作。四、考核要求各相關(guān)部室要高度重視此項(xiàng)效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按照公司合同管理辦法和實(shí)業(yè)公司有關(guān)制度執(zhí)行，認(rèn)真完成效能監(jiān)察實(shí)施方案各階段的工作任務(wù)，達(dá)到合同審核、會簽、歸檔規(guī)范化的目的。六、監(jiān)察依據(jù)XXXXX現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定XXXX公司制定的現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定效能監(jiān)察體系文件，其中作業(yè)指導(dǎo)書按體系文件《XX效能監(jiān)察作業(yè)指導(dǎo)書》國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定要求等七、效能監(jiān)察內(nèi)容，檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行全過程、目標(biāo)監(jiān)測、風(fēng)險管理、廉潔從業(yè)監(jiān)督等方面是否均有制度規(guī)定，監(jiān)察企業(yè)現(xiàn)有制度建設(shè)的充分程度；，檢查實(shí)際執(zhí)行業(yè)務(wù)過程是否符合企業(yè)現(xiàn)有制度各項(xiàng)要求，監(jiān)察業(yè)務(wù)過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度；，檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行后實(shí)際達(dá)到的工作效果是否有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的管理目標(biāo)，監(jiān)察業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理目標(biāo)的有效程度；
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