遼寧電力第四工程公司辦公大樓物業(yè)管理委托合同-免費閱讀
【正文】 以政府主管部門的鑒定為準。 考核標準： 以《物業(yè)管理服務內(nèi)容及標準》中所列標準項進行考核，并輔以打分形式； 按考核標準， 70 考核方法： 每月 15 日由行政事務管理部人員負責檢查并負責打分，占總積分的 30%； 每月 30 日由行政事務管理部檢查和機關(guān)或外租單位雙打分，雙方各占 50%，合計占總積分的 40%，； 每季度由主管部門及公司領(lǐng)導綜合評定一次，占總積分 的 30%。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 三、甲乙雙方每季度結(jié)算一次物業(yè)管理費。 物品擺放 室內(nèi)環(huán)境 空氣清新劑，保持室內(nèi)環(huán)境整潔、空氣清晰。確保領(lǐng)導在清新、優(yōu)雅的環(huán)境中舒心、愉快地工作。 應急情況處理 接到用戶報告緊急情況時，維修人員應 10 分鐘內(nèi)到位并立即修復，在最短時間內(nèi)處 理突發(fā)性影響并向業(yè)主詳細解釋清楚，做到小修 12小時內(nèi)完畢，大修要連續(xù)修復并安排工程人員 24小時值班，對在時限內(nèi)不能完成的，要向業(yè)主說明原因。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 四、電梯及高壓水泵 內(nèi)容： 對電梯、高壓水泵進行日常維護，保養(yǎng)、檢修、處理隨機問題。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 綠化 及時對樓內(nèi)外綠化植物進行澆水、施肥、修剪，及時清除里面的雜草，每天清除花卉、葉莖的塵土，保持盆內(nèi)、草坪內(nèi)無雜物，定期噴灑藥劑，使花木無明顯枯萎及病蟲害現(xiàn)象。 標準： 庭院、門廳、走廊 用業(yè)主休息時間徹底清掃庭院、門廳、走廊一次，垃圾及時清運。 四、物業(yè)管理服務費 根據(jù)物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定收取保潔費、保安費、綠化費、管理費、保養(yǎng)費及特約服務費等。 對物業(yè)的設施、設備不得擅自占用和改變使用功能，如需在物業(yè)內(nèi)改擴建或完善配套項目，須與甲方協(xié)商，經(jīng)甲方同意后報有關(guān)部門批準方可實施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 負責保證按規(guī)定、按時交納物業(yè)管理費。 。包括：供水、供暖、供電、照明、消防及其他設備設施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 辦公大樓的物業(yè)管理委托合同 物業(yè)管理 委托合同 二、本合同共分為：《總則》、《物業(yè)管理委托合同書》、《物業(yè)管理服務內(nèi)容及標準》、《物業(yè)管理服務費標準》、《資金結(jié)算》、《監(jiān)督管理與檢查考核》和《附則》七個組件，均為本合同的有效組成部分，具有同等的法律效力。 市政公用設施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護、管理。即 2001 年 3月 10 日始至 2002 年 3月 9日止。 協(xié)助處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題。 1對違反合同規(guī)定的乙方和乙方人員，有權(quán)終止或要求調(diào)換人員。 建立物業(yè)管理檔案 并負責及時記載有關(guān)變更情況。 總計： 物業(yè)管理服務費標準 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并參照相關(guān)標準，制定本合同物業(yè)服務費收取標準。業(yè)主辦公時間設置專職衛(wèi)生對燈具、開關(guān)、把手、樓梯扶手及時擦拭。 5 每周徹底清掃一次，及時清理污水、污物，保持四壁無灰塵。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專
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