erp沙盤模擬大賽活動計劃書-免費閱讀
【正文】 也有可能不小心多拿訂單，最終沒有產(chǎn)品交貨，就會造成違約，或者需要緊急采購成品，這些都會影響公司將來的營運能力。我們模擬一個公司的運營，各自身居其職，就像是現(xiàn)實中的工作一樣。財務(wù)總監(jiān)：負責企業(yè)財務(wù)的管理與籌集，做好財務(wù)分析與預(yù)算，按時報送財務(wù)報表，協(xié)助決策。（2）在比賽之間停電超過10分鐘后由主持人宣布比賽改天重新舉行比賽應(yīng)急方案：（1）小組在比賽的過程中如果出現(xiàn)了一些問題，如規(guī)則性問題等，由組委會商量給出一個結(jié)果，做為最后結(jié)果。通過沙盤信息化體驗，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實施過程及關(guān)鍵點，合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個部分為設(shè)計主線，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營，通過學(xué)生參與沙盤載體模擬經(jīng)營對抗演練— 講師評析 、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思想，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。（2）參賽人員必須為本校在讀大學(xué)生。每一隊伍共同使用一臺電腦參賽，與其他團隊在同一市場進行對抗。在學(xué)與樂中挖掘?qū)W生的潛力，提高學(xué)生的團隊精神與綜合素質(zhì)。我們相信，沙盤模擬大賽達到以賽促學(xué)、以賽促教的效果。我們將會在在宣傳階段分2天擺攤。講座內(nèi)容及時間待定。ERP企業(yè)資源計劃就是基于信息技術(shù)的發(fā)展，從哲理與實踐兩個方面，體現(xiàn)各類制造業(yè)邁向知識經(jīng)濟時代，順應(yīng)管理革命發(fā)展趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的有力支撐。競賽中，如果選手因故不能參賽，可以采用缺席比賽每個參賽隊必須完成規(guī)定的比賽，如無故中途退出，視自動棄權(quán)處理參賽選手須嚴格遵守賽場規(guī)章制度，服從裁判、文明競賽。附則：附則一：ERP大賽規(guī)則附則二：大賽報名表第四篇：第十屆ERP沙盤模擬大賽正面第十屆ERP沙盤模擬大賽（海峽杯）口號：馳騁“沙”場 誰與爭峰活動宗旨：體驗市場，感受不一樣的競爭。對于統(tǒng)計專業(yè)的我，又從來沒有去學(xué)習(xí)過這個概念，沒有現(xiàn)場觀看過操作，枯燥的理論知識使我無法順利的理解ERP操作，我們只好在課后時間去實驗室向參加過比賽且很在行的同學(xué)請教，并在一旁觀看別人的操作。一個道理，做任何事都要提前做好準備。產(chǎn)品的研發(fā)，廠房的購置，生產(chǎn)線的建造，市場的開拓，廣告的投放，選單等，每一步都要經(jīng)過我們的仔細考慮，雖說一切都是虛擬的，但我們從不草草行事，也沒有一絲松懈，隊員之間齊心協(xié)力，步步小心，很多公司在初賽開始不久后就破產(chǎn)，而我們這一群初生牛犢，也差一步就破產(chǎn)而歸，可是我們步驟緊密，計算仔細，發(fā)現(xiàn)漏洞后及時更改方案，最后達到起死回生的效果。但學(xué)校組織了這次機會，我還是抱著試一試的心態(tài)，也想去看看到底是怎樣的。若比賽推遲，要及時的通知受邀請的嘉賓，并說
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