【正文】 日常工作量（任務(wù)）補貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實施。其中：基礎(chǔ)性績效工資總量107160元，獎勵性績效工資總量45926元。二、分配原則堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獲獎級別校級市教育局省教育廳國家教育部獲獎等次及金額(元)一等160二等三等540（3）教學(xué)（含德育）論文獲獎（包括課件、科研課題評審?fù)ㄟ^已結(jié)題的）注：各級論文獲獎，需教育局教研室及各級專業(yè)學(xué)會組織的方可計獎；報道學(xué)校的新聞稿件按稿費的2倍計獎；科研課題獎參照論文獎。⑥監(jiān)考遲到每次扣7元，缺席按曠課一節(jié)計算。（4）代課津貼①未滿工作量的代課，每節(jié)按各自所上課時的檔次計算。（2）津貼標(biāo)準(zhǔn)①“科任老師周工作量”中的第2條中所列課程高級和中級職稱的每課時7元，；教案每課時3元。崗變薪變，能高能低的原則。法定婚期、產(chǎn)假不影響?yīng)剟钚怨べY的發(fā)放。學(xué)校每季度第一個月的5日前，將本單位上季度的考核結(jié)果及考核性獎勵績效工資的分配結(jié)果進行公示，公示期五天，公示后無異議上報人事股核查，由教育集中支付中心撥付發(fā)放。堅持“公開、公平、公正”的原則。七、其他事項班主任津貼每年按10個月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。五、績效工資的分配績效工資的分配以半學(xué)期工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：++1分；中：+1分到1分(含177。以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。學(xué)校布置的各種上交材料，不交者。扣完為止。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點分析，教法、。即：教職工周人均工作量：學(xué)校各個崗位周工作量總和247。考核辦法（百分制量化考核）（1）考勤（20分）。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實做好我校教師獎勵性績效工資的考核發(fā)放工作，特成立蘇河中學(xué)教師獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）以德為先，注重實績。勵性績效工資總額=全縣人均績效工資30%學(xué)校正式在編在職在崗人數(shù)。具體操作按照《xx縣實驗小學(xué)教師年度考核方案》執(zhí)行，并根據(jù)積分評出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等第，其中優(yōu)秀不超過10%，良好不超過15%。F、教學(xué)獎勵津貼（教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，約占獎勵性績效工資的6%）教學(xué)獎勵津貼主要獎勵在教學(xué)上有突出貢獻的一線教師，包括期末考試成績、市縣檢測成績、全縣畢業(yè)水平測試成績優(yōu)秀等。C、超課時津貼（教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，不超過獎勵性績效工資的5%）課時量超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，即16課時/周（自習(xí)課不計算在超課時范圍內(nèi)），超課時部分 按10元/課時發(fā)放。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，無故曠工15天及以上的，學(xué)校應(yīng)書面通知其返校，執(zhí)意不返校的，學(xué)校應(yīng)于以辭退，并通知其辦理辭退手續(xù)。五、績效工資發(fā)放辦法基礎(chǔ)性績效工資按上級規(guī)定，績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效工資占績效工資的70%，按月發(fā)放，具體辦法按縣有關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。發(fā)展性原則：終結(jié)性結(jié)果和過程性考核相結(jié)合，全面分析，合理評價，有利于促進學(xué)校工作和教師發(fā)展。二、績效工資考核對象按國家規(guī)定執(zhí)行崗位績效工資制度的本校正式在編教職工?？冃Э己藢嵤┺k法須經(jīng)教職工代表大會討論、學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定并報縣教育局批準(zhǔn)后實施。⑺對于病傷殘教職工，應(yīng)視其病情輕重通知其到勞動保障部門進行病傷殘鑒定，辦理病退手續(xù)。B、學(xué)校管理崗位津貼（校辦室負(fù)責(zé)，不超過一線教師平均績效工資水平的2倍）根據(jù)《xx縣實驗小學(xué)教干考核細(xì)則》，能履行管理崗位職責(zé)，做好分管部門、年級部及教研組工作，一年發(fā)放10個月津貼。教授級中高、特級教師、市名師等已享受財政特殊津貼，就不再重復(fù)享受一線骨干教師津貼。H、年度考核獎勵（考核小組負(fù)責(zé)，約占獎勵性績效工資的50%）年度考核（與縣人事局年度考核合二為一，等級設(shè)置可不同）內(nèi)容主要包括德、能、勤、績四個方面。六、績效工資發(fā)放的幾點說明不同崗位教師及后勤人員的年度考核等次比例由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，上浮的津貼應(yīng)等于扣除的津貼，總量不變；考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組人員名單每年度考核前由校長室臨時確定；不在崗人員不發(fā)放獎勵性績效工資；除班主任津貼140元/月外，方案中所涉及的具體津貼數(shù)額，應(yīng)根據(jù)上級主管部門核定的全縣績效工資人均數(shù)額，按本方案中框定的比例修改。附、本方案配套考核材料（各部門修訂后連同本方案一并交校教代會審定）《xx縣實驗小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》（政教處負(fù)責(zé)）《xx縣實驗小學(xué)教干考核細(xì)則》（校辦室負(fù)責(zé)）《xx縣實驗小學(xué)教學(xué)獎勵津貼發(fā)放辦法》（教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）《xx縣實驗小學(xué)科研獎勵津貼發(fā)放辦法》（教科室負(fù)責(zé)）《xx縣實驗小學(xué)教師年度考核方案》（校辦室負(fù)責(zé)）《xx縣實驗小學(xué)后勤人員年度考核方案》（總務(wù)處負(fù)責(zé)）第二篇：績效工資實施方案蘇河中學(xué)獎勵性績效工資實施方案一、指導(dǎo)思想按照《新縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核分配實施辦法》，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度，完善學(xué)校管理機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，引導(dǎo)廣大教職員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取積極主動地完成各項教育教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，促進學(xué)校師資隊伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。堅持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。（三）跨課頭根據(jù)相關(guān)文件和上級教育主管部門會議精神，結(jié)合我校實際，決定我校每跨一課頭加該課頭一節(jié)課（只限制代課教師）。（2）工作量（30分）。第一、備課（4分）凡月查中(包括定時檢查與抽查)教學(xué)計劃；教學(xué)進度不結(jié)合實際；未具體到每周欠缺一項。早讀課、。上級主管部門的調(diào)研性聽課。上班期間酗酒、打牌、打游戲、。⑧亂收費、亂辦班、亂補課扣2分；搞封建迷信活動和傳播低級庸俗的思想文化扣1分。滿意率不足50%的該項不得分，滿意率計算方法為：滿意人數(shù)／抽查人數(shù)100%。定性考核與定量考核相結(jié)合。一、指導(dǎo)思想實施教職工績效考核及獎勵性績效工資堅持“以人為本、注重實效、激勵先進、促進發(fā)展”的指導(dǎo)思想?？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。體罰或變相體罰學(xué)生、或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費，造成不良影響的扣本季度的30％，造成后果嚴(yán)重的全部扣除。二、實施原則多勞多得，按勞取酬的原則。⑥國家規(guī)定天數(shù)以內(nèi)的婚、產(chǎn)、喪假享受在崗補貼，超過部分從在崗補貼中扣除，扣完為止。⑥監(jiān)考90分鐘以上每堂10元，90分鐘以下每堂6元；命題（期中、期末）90分鐘以上每科30元，90分鐘以下每科20元；審題90分鐘以上每科20元，90分鐘以下每科10元；。③事假每天扣15元，超過的按曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）未出滿勤者，如出勤津貼扣完，其余部分從在崗補貼中扣除。四、核算、審批、發(fā)放由總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室根據(jù)有關(guān)部門上報數(shù)據(jù)進行核算，經(jīng)公示無異議后，報主管財務(wù)副校長、校長審批，財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放?？冃Э己斯べY分配方