【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工
2025-08-24 21:29
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-25 22:36
【摘要】19/20天津市華淼給排水研究設(shè)計(jì)院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案第一章 總則為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原則第一條:堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵(lì)和約束相結(jié)合的
2025-05-10 22:18
【摘要】績(jī)效實(shí)施方案4篇與績(jī)效工資實(shí)施方案4篇匯編 第62頁(yè)共62頁(yè) 績(jī)效實(shí)施方案4篇 教學(xué)常規(guī)(70分) 1、計(jì)劃總結(jié)(5分) ①學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃,每缺一項(xiàng)扣2分。 ②計(jì)劃、總結(jié)撰...
2024-11-23 04:45
【摘要】1/48績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案二○○二年八月1/48目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理....................
2025-05-02 00:11
【摘要】23/24員工績(jī)效考核方案一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)
2025-04-30 23:18
【摘要】某有限公司崗位競(jìng)聘組織實(shí)施方案2003年10月20日崗位競(jìng)聘組織程序圖項(xiàng)目組與人力資源部部門經(jīng)理(或主管)組成員工考核小組實(shí)施員工績(jī)效考核人員面試適用于非操作性崗位員工工作技能與適應(yīng)性測(cè)試項(xiàng)目組總體評(píng)價(jià)
2025-04-25 05:05
【摘要】正泰集團(tuán)公司股份有限公司人力資本績(jī)效考評(píng)方案1/32正泰咨詢項(xiàng)目組制作2022年5月目錄第一章總則..................................................................................................................................
2025-04-25 02:22
【摘要】酒店績(jī)效工資實(shí)施方案(預(yù)案)時(shí)間:二OO八年四月一、目的:(1)幫劣一線經(jīng)理成為績(jī)效管理與家,提高他們的績(jī)效管理技能和執(zhí)行力。(2)能有效改善企業(yè)管理流程,增進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)激發(fā)員工潛力,提高工作效率,塑造企業(yè)績(jī)效文化。績(jī)效考核管理委員會(huì):委員:董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)劣理
2024-11-07 04:07
【摘要】醫(yī)院績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案(草稿)為加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展,根據(jù)國(guó)家及省市現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本院實(shí)際,研究制訂本方案。一、績(jī)效工資分配原則績(jī)效考核即通過(guò)對(duì)部門和個(gè)人的工作數(shù)量、質(zhì)量和滿意度進(jìn)行管理和評(píng)估,提高部門和個(gè)人的工
2025-08-10 12:47
【摘要】楚江中學(xué)績(jī)效工資實(shí)施方案根據(jù)《湖南省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見》(湘政辦發(fā)【2009】46號(hào))、《郴州市義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資若干意見的通知》(郴政辦發(fā)【2009】32號(hào))和《臨武縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人力資源和社會(huì)保障局縣財(cái)政局教育局﹤臨武縣義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施方案﹥》(臨政辦發(fā)【2011】40號(hào))文件精神,為切實(shí)做好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資工作,現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方
2025-04-28 05:22
【摘要】西安工業(yè)大學(xué)崗位績(jī)效工資實(shí)施方案為了進(jìn)一步深化高校人事分配制度改革,逐步建立起適應(yīng)高等學(xué)校發(fā)展需要的薪酬制度,發(fā)揮分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,充分調(diào)動(dòng)教職工的創(chuàng)造性和積極性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家2006年7月1日推行的崗位績(jī)效工資制度和陜西省實(shí)施績(jī)效工資暫行方案的精神,總結(jié)我校實(shí)行崗位績(jī)效工資制度以來(lái)的經(jīng)驗(yàn),特制定本方案。一、實(shí)施崗位績(jī)效工資的指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家關(guān)
2025-06-07 04:15
【摘要】水頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率,逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性。根據(jù)《交口縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法》)通知的精神,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。????一、基本原則?
2025-05-09 23:12
2025-08-08 08:33
【摘要】(草稿)為加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展,根據(jù)國(guó)家及省市現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本院實(shí)際,研究制訂本方案。一、績(jī)效工資分配原則績(jī)效考核即通過(guò)對(duì)部門和個(gè)人的工作數(shù)量、質(zhì)量和滿意度進(jìn)行管理和評(píng)估,提高部門和個(gè)人的工作
2025-01-22 04:48