淺析中小企業(yè)存貨管理中存在的問題與對策——以南京尊然健康管理有限公司為例畢業(yè)論文-免費閱讀
【正文】 參考文獻 ［ 1］ 李暉：《談企業(yè)存貨管理》，金融經(jīng)濟， 20xx 年 10 期 ［ 2］ 《初級會計實務(wù)》 [M].中國財政經(jīng)濟出版社， 20xx 年。 （ 2） 加強職業(yè)道德教育，增強會計人員的使命感。 財務(wù) 部門 應(yīng)定期對本期 銷售部門 需要的 產(chǎn)品 進行預(yù)算，然后與存貨管理部門進行溝通，讓存貨管理人員知道哪些 產(chǎn)品 需要進 出 貨。因此 南京尊然健康管理有限公司 的產(chǎn)品財務(wù)預(yù)算就是得加強部門之間的溝通與協(xié)作，然后銷售訂單要盡量提前做好給財務(wù)部門一個緩沖期，這樣存貨管理部門和財務(wù)部門、銷售部門的工作流程和銜接才能夠順暢進行。保管與清查等。 庫存本身就是貫穿于整個需求與供應(yīng)管理流程的各個環(huán)節(jié)，要想達到庫存控制的根本目的，就必須控制好各個環(huán)節(jié)上的庫存，而不是僅僅管理好已經(jīng)到手的實物庫存。南京尊然健康管理有限公司可設(shè)置一個獎罰制度，具體內(nèi)容為：存貨管理員 在 1個月內(nèi)無任何存貨損益現(xiàn)象則獎勵 200 元 ； 存貨管理員在 6 個月內(nèi)無任何存貨損益現(xiàn)象則 獎勵 400 元 ；存貨管理員在 1 年內(nèi)無任何存貨損益現(xiàn)象則獎勵 800 元 . 反之，存貨管理員在 1 個月內(nèi)出現(xiàn)存貨盤虧現(xiàn)象并且是管理員的責(zé)任，則由其負責(zé)賠償。管理人員報賬和回款時改為顧客 A 購買 60 盒參花，花費 4599 元，從中獲利 399 元。 沒有合理的 存貨 管理制度。 會計職業(yè)道德是會計人員提高素質(zhì)的內(nèi)在要求。 存貨內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。 部門之間日常缺乏有效的溝通。辦事處的東西種類繁多，在盤存時有一定難度，所以在盤存時都是主要產(chǎn)品一天盤一次，其余保健品、不常用產(chǎn)品、贈品等一個月盤一次，所以賬上最終的數(shù)量有可能并不等于實際的庫存。因此存取貨三聯(lián)單是企業(yè)存貨管理中一個重要的組成部分，顧客 需要存貨的 也 必須填寫存取貨三聯(lián)單。經(jīng)過仔細的核對和計算，發(fā)現(xiàn)倉庫保管員誤將一筆 倉庫 剩余產(chǎn)品 退庫 10 萬 記入 產(chǎn)品 入庫，導(dǎo)致雖 產(chǎn)品 賬實相符但生產(chǎn)成本虛增的現(xiàn)象，使 賬面 數(shù)據(jù)與實際盤存數(shù)核對 失去 意義。 日期老化商品和贈品 商品占用庫存資金較大 ， 貨流賬面不清楚，不明確，商品入庫和出庫時不能及時走賬，所提供的倉庫庫存不能作為公司銷售參考的依據(jù)。 存貨管理可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存商品進行詳盡、全面的控制和管理；幫助庫存會計進行庫存商品的核算； 提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)；實現(xiàn)降低庫存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營活動順利進行。 inventory management。 存貨管理的含義 .............................................................................錯誤 !未定義書簽。 Abstract .................................... 錯誤 !未定義書簽。s good or bad management, relates directly to the enterprise the fund to take the level, assets and operations, enterprise management is not to be neglected part. This paper analyzes in detail the present Nanjing Zun ran health management limited inventory management the current situation and the causes of the problem, according to the different nature of the modity classification, and the unified analysis, bine Nanjing Zun ran health management limited practical work in the internal management problems, and current Nanjing Zun ran Health Management Company Limited facing the external uncertainties, unified analysis of the causes of the problem. Elaborated Nanjing to respect the natural health management limited pany strengthens the inventory management, and puts forward the relevant Nanjing Zun ran health management limited practical inventory management and control strategies, effectively promote the Nanjing Zun ran Health Management Co., the pany39。 對于南京尊然健康管理有限公司這種點多面廣的企業(yè)來說，絕大多數(shù)存貨屬于就地存儲，因此對存貨的管理控制就顯得尤為重要。在存貨進銷存管理環(huán)節(jié)，保管員即要負責(zé)材料的驗收入庫和生產(chǎn)所需的發(fā)料和退料，又要負責(zé)完工的產(chǎn)成品和半成品的出入庫管理，以及月末月初的盤庫和報賬工作； 倉庫 主任除負責(zé) 組織安排生產(chǎn)外，又同時兼任倉庫核算員，要統(tǒng)計倉庫 的材料領(lǐng)用和耗用，以及 產(chǎn)品的驗收登記，每月初還要提供上月倉庫 材料領(lǐng)用統(tǒng)計報表；會計主要負責(zé)日常賬務(wù)處理，其中 包括成本核算，出納在負責(zé)出納事務(wù)的同時又兼任統(tǒng)計員。 存貨在不同倉庫之間流動時 辦理出入庫手續(xù) 。 送貨單 0052411 收貨單位： 年 月 日 貨號 名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 金額 備注 合計 收貨單位： 送貨單位：
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