淺析中小企業(yè)存貨管理中存在的問題與對(duì)策——以南京尊然健康管理有限公司為例畢業(yè)論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 參考文獻(xiàn) ［ 1］ 李暉：《談企業(yè)存貨管理》，金融經(jīng)濟(jì)， 20xx 年 10 期 ［ 2］ 《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》 [M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 20xx 年。 （ 2） 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的使命感。 財(cái)務(wù) 部門 應(yīng)定期對(duì)本期 銷售部門 需要的 產(chǎn)品 進(jìn)行預(yù)算，然后與存貨管理部門進(jìn)行溝通，讓存貨管理人員知道哪些 產(chǎn)品 需要進(jìn) 出 貨。因此 南京尊然健康管理有限公司 的產(chǎn)品財(cái)務(wù)預(yù)算就是得加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，然后銷售訂單要盡量提前做好給財(cái)務(wù)部門一個(gè)緩沖期，這樣存貨管理部門和財(cái)務(wù)部門、銷售部門的工作流程和銜接才能夠順暢進(jìn)行。保管與清查等。 庫存本身就是貫穿于整個(gè)需求與供應(yīng)管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，要想達(dá)到庫存控制的根本目的，就必須控制好各個(gè)環(huán)節(jié)上的庫存，而不是僅僅管理好已經(jīng)到手的實(shí)物庫存。南京尊然健康管理有限公司可設(shè)置一個(gè)獎(jiǎng)罰制度，具體內(nèi)容為：存貨管理員 在 1個(gè)月內(nèi)無任何存貨損益現(xiàn)象則獎(jiǎng)勵(lì) 200 元 ； 存貨管理員在 6 個(gè)月內(nèi)無任何存貨損益現(xiàn)象則 獎(jiǎng)勵(lì) 400 元 ；存貨管理員在 1 年內(nèi)無任何存貨損益現(xiàn)象則獎(jiǎng)勵(lì) 800 元 . 反之，存貨管理員在 1 個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)存貨盤虧現(xiàn)象并且是管理員的責(zé)任，則由其負(fù)責(zé)賠償。管理人員報(bào)賬和回款時(shí)改為顧客 A 購買 60 盒參花，花費(fèi) 4599 元，從中獲利 399 元。 沒有合理的 存貨 管理制度。 會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員提高素質(zhì)的內(nèi)在要求。 存貨內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。 部門之間日常缺乏有效的溝通。辦事處的東西種類繁多，在盤存時(shí)有一定難度，所以在盤存時(shí)都是主要產(chǎn)品一天盤一次，其余保健品、不常用產(chǎn)品、贈(zèng)品等一個(gè)月盤一次，所以賬上最終的數(shù)量有可能并不等于實(shí)際的庫存。因此存取貨三聯(lián)單是企業(yè)存貨管理中一個(gè)重要的組成部分，顧客 需要存貨的 也 必須填寫存取貨三聯(lián)單。經(jīng)過仔細(xì)的核對(duì)和計(jì)算，發(fā)現(xiàn)倉庫保管員誤將一筆 倉庫 剩余產(chǎn)品 退庫 10 萬 記入 產(chǎn)品 入庫，導(dǎo)致雖 產(chǎn)品 賬實(shí)相符但生產(chǎn)成本虛增的現(xiàn)象，使 賬面 數(shù)據(jù)與實(shí)際盤存數(shù)核對(duì) 失去 意義。 日期老化商品和贈(zèng)品 商品占用庫存資金較大 ， 貨流賬面不清楚，不明確，商品入庫和出庫時(shí)不能及時(shí)走賬，所提供的倉庫庫存不能作為公司銷售參考的依據(jù)。 存貨管理可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對(duì)庫存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理；幫助庫存會(huì)計(jì)進(jìn)行庫存商品的核算； 提供的各種庫存報(bào)表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)；實(shí)現(xiàn)降低庫存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。 inventory management。 存貨管理的含義 .............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 Abstract .................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。s good or bad management, relates directly to the enterprise the fund to take the level, assets and operations, enterprise management is not to be neglected part. This paper analyzes in detail the present Nanjing Zun ran health management limited inventory management the current situation and the causes of the problem, according to the different nature of the modity classification, and the unified analysis, bine Nanjing Zun ran health management limited practical work in the internal management problems, and current Nanjing Zun ran Health Management Company Limited facing the external uncertainties, unified analysis of the causes of the problem. Elaborated Nanjing to respect the natural health management limited pany strengthens the inventory management, and puts forward the relevant Nanjing Zun ran health management limited practical inventory management and control strategies, effectively promote the Nanjing Zun ran Health Management Co., the pany39。 對(duì)于南京尊然健康管理有限公司這種點(diǎn)多面廣的企業(yè)來說，絕大多數(shù)存貨屬于就地存儲(chǔ)，因此對(duì)存貨的管理控制就顯得尤為重要。在存貨進(jìn)銷存管理環(huán)節(jié)，保管員即要負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收入庫和生產(chǎn)所需的發(fā)料和退料，又要負(fù)責(zé)完工的產(chǎn)成品和半成品的出入庫管理，以及月末月初的盤庫和報(bào)賬工作； 倉庫 主任除負(fù)責(zé) 組織安排生產(chǎn)外，又同時(shí)兼任倉庫核算員，要統(tǒng)計(jì)倉庫 的材料領(lǐng)用和耗用，以及 產(chǎn)品的驗(yàn)收登記，每月初還要提供上月倉庫 材料領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表；會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，其中 包括成本核算，出納在負(fù)責(zé)出納事務(wù)的同時(shí)又兼任統(tǒng)計(jì)員。 存貨在不同倉庫之間流動(dòng)時(shí) 辦理出入庫手續(xù) 。 送貨單 0052411 收貨單位： 年 月 日 貨號(hào) 名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 備注 合計(jì) 收貨單位： 送貨單位：
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