安全管理方針-免費閱讀
【正文】 讓保持現(xiàn)場干干凈凈成為我們的習(xí)慣。凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底，以及不按應(yīng)知應(yīng)會操作造成返工或質(zhì)量事故者，要負直接責(zé)任，并賠償經(jīng)濟損失；服從班組長和上級領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極完成各項生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品制作質(zhì)量和生產(chǎn)進度要求。各部門應(yīng)深刻領(lǐng)會、認真貫徹。6S 行為模式應(yīng)當(dāng)貫穿于工作的每時每刻。煉鐵廠2012年12月24日第三篇：6S管理方針6S 管理方針為了使公司 6S 管理活動有效進行，推動公司管理水平的不斷提升，根據(jù) 6S的內(nèi)涵、精髓以及公司實際情況，制定并發(fā)布 6S 管理方針，作為推行 6S 管理的 根本原則和指導(dǎo)方向。配合公司完成班組長培訓(xùn)工作，完成煉鐵廠外協(xié)施工單位安全培訓(xùn)，重新簽訂2013年《安全協(xié)議》；制定春節(jié)期間的安全生產(chǎn)措施，重點是節(jié)前安全工作布置、節(jié)中安全工作檢查督促落實，節(jié)后收心工作總結(jié)；完成2012年煉鐵廠各類臺帳存檔及2013年新臺帳建立；2）二季度：組織落實“安全月”各項安全活動、做好安全文化宣傳作用；于6月20日前將《2011年全省冶金企業(yè)深化整治方案》中的8項制度，五種記錄的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況的的總結(jié)及相關(guān)資料報安全管理部備案；配合公司和結(jié)合本廠實際情況完善各項規(guī)章制度，修訂部分《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》已適應(yīng)安全生產(chǎn)需要，本季度將對部分《三項制度》進行修訂。（五）做好季節(jié)交換、節(jié)假日期間的安全管理工作。結(jié)合車間組織對班組長進行培訓(xùn)，提高班組長管理水平，制定適合本崗位的《班組作業(yè)規(guī)范》糾正班組長不良的操作習(xí)慣。嚴(yán)格執(zhí)行《8種高危作業(yè)》作業(yè)票制度，嚴(yán)肅高危作業(yè)的審批程序，全程監(jiān)控具有較高危險的施工，使高危作業(yè)在制度上、程序上、作業(yè)規(guī)范上，處于可控狀態(tài)。每季度進行一次安全生產(chǎn)綜合性大檢查（每季度最后一個月最后一周開展），由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對全廠安全生產(chǎn)情況進行檢查、評比、總結(jié)，制定檢查評分表，排出名次給予獎罰。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內(nèi)現(xiàn)場安全隱患自查自糾活動，由各車間兼職安全員組成檢查小組，分組檢查。把特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，作為企業(yè)規(guī)范化管理的必要條件，做好焊工、（高、低壓）電工、起重機械、煤氣作業(yè)、廠內(nèi)機動車、安全管理人員等取證、復(fù)審工作，煉鐵廠安全科根據(jù)公司整體安排積極給予配合。每個季度由安全科分批組織煉鐵廠所有班組長進行培訓(xùn)，并采取閉卷考試的方法進行考試，對考試不及格的個人通報批評，并視情況調(diào)離班組長崗位。新員工的廠級培訓(xùn)的效果關(guān)系到新員工分配后的安全技能的掌握情況。把員工自我安全意識培養(yǎng)作為2013安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。堅持貫徹落實各項管理制度，堅持“夜查小分隊”全面檢查，并不定時間、不定地點對井下現(xiàn)場進行抽查，真正做到常查細抓，嚴(yán)管真罰，促進礦井的安全生產(chǎn)。在執(zhí)行制度過程中，狠抓落實，不留水分，不打折扣，不搞特殊，堅持制度面前人人平等，做到“三高”、“四嚴(yán)”工作目標(biāo)，即“高境界、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)”，“嚴(yán)干部、嚴(yán)自己、嚴(yán)流程、嚴(yán)小事”。第一篇：安全管理方針安全管理方針全集團干部職工認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針，認真堅持“安全為天、安全第一、安全一票否決制”的原則，牢固樹立“安全重于一切，安全高于一切，安全壓倒一切”的安全觀，進一步強化管理，加大投入，提高裝備水平，加強干部職工培訓(xùn)，提高整體安全意識和安全水平，強化現(xiàn)場管理，狠抓各項制度和責(zé)任制的落實，為職工創(chuàng)造一個良好環(huán)境，推動企業(yè)安全、文明、高產(chǎn)、高效、快速、健康發(fā)展?！?”是“四個關(guān)鍵”，即：抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)培訓(xùn)、關(guān)鍵人物和安全技術(shù)投入四個關(guān)鍵。第二篇：煉鐵廠2013年安全管理方針及工作計劃煉鐵廠二零一三年安全管理工作計劃切實貫徹滄州中鐵裝備制造材料有限公司，（以下稱公司）2013安全管理方針及工作計劃（政字【2012】02號）。增加現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度和密度，控制“人的不安全行為”；消除“物的不安全狀態(tài)”，為員工創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。教育質(zhì)量的好壞關(guān)鍵看講師的水平，2013年煉鐵廠嚴(yán)抓講師的講課質(zhì)量和講課效果。3）加強全員的安全教育培訓(xùn)，提升自我安全觀念要求車間每月制定培訓(xùn)計劃上報安全科備案，培訓(xùn)可以由車間組織也可由班組組織。指派專人進行組織，確保煉鐵廠所有特種作業(yè)人員都持證上崗，特
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1