安全管理方針-在線瀏覽
2024-10-21 00:10本頁面
【正文】 格執(zhí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化制度；嚴(yán)格控制職業(yè)危害的發(fā)生”。萬人重傷率：‰千人負(fù)傷率：‰三：安全生產(chǎn)目標(biāo)分解（1）生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、辦公室、動力車間、電儀車間、鑄鐵除塵車間、鐵運(yùn)車間、電塵車間、噴煤車間、豎爐車間年輕傷率為0；（2）1燒結(jié)車間、2燒結(jié)車間、3燒結(jié)車間、年輕傷低于2人；（3）1高爐車間、2高爐車間、3高爐車間、4高爐車間年輕傷低于3人；（4）原料車間、供料車間、維修一車間、維修二車間年輕傷低于3人；四：具體工作安排（一）、增加安全教育培訓(xùn)密度，提升員工的安全技術(shù)及安全觀念。新員工的廠級培訓(xùn)的效果關(guān)系到新員工分配后的安全技能的掌握情況。把新員工安全技能的掌握情況作為講師的考評依據(jù)。從體制上規(guī)范“三級”安全教育的過程，從本質(zhì)上提高教育質(zhì)量和教育效果。班組長作為班組安全建設(shè)的第一責(zé)任人，必須從自身的作業(yè)習(xí)慣上教育員工，使員工能夠看到感受到規(guī)范作業(yè)的重要性。每個季度由安全科分批組織煉鐵廠所有班組長進(jìn)行培訓(xùn)，并采取閉卷考試的方法進(jìn)行考試，對考試不及格的個人通報批評，并視情況調(diào)離班組長崗位。全年培訓(xùn)計劃內(nèi)容必須包括（崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全生產(chǎn)責(zé)任制、相關(guān)法律法規(guī)、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、事故案例等內(nèi)容），并要求對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，考試可采取閉卷或開卷考試的方法。4）利用好“周一安全活動”“班前班后會”載體，使安全宣講植入到員工的內(nèi)心。使員工真正明白主動安全和被動安全的本質(zhì)的區(qū)別，從而提升煉鐵廠的安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)作為一種文化來傳播，使安全生產(chǎn)作為一種需要來迎合。把特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，作為企業(yè)規(guī)范化管理的必要條件，做好焊工、（高、低壓）電工、起重機(jī)械、煤氣作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車、安全管理人員等取證、復(fù)審工作，煉鐵廠安全科根據(jù)公司整體安排積極給予配合。6）結(jié)合“安全月活動”努力營造安全氛圍。組織安全演講比賽，營造良好的安全教育氛圍；配合公司組織安全技能比武，采用多樣化的教育方式，提高全員學(xué)習(xí)安全技能的積極性。（二）：把隱患排查治理做為全年安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，把隱患整改的質(zhì)量作為工作重點。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內(nèi)現(xiàn)場安全隱患自查自糾活動，由各車間兼職安全員組成檢查小組，分組檢查。2）日常安全檢查。對整改無回復(fù)，整改不徹底的車間進(jìn)行考核，爭取隱患規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化99%以上完成，堅決不留后患。專業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查，每季度至少組織檢查一次，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀靈活掌握，特殊情況應(yīng)多次組織檢查，檢查專業(yè)包括：煤氣生產(chǎn)、使用與防護(hù)，特種設(shè)備作業(yè)，高溫、高空作業(yè)，電氣安全，消防安全，防洪防汛，職業(yè)衛(wèi)生等，并根據(jù)公司專業(yè)安全檢查表組織配合專業(yè)公司檢查。每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合性大檢查（每季度最后一個月最后一周開展），由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、評比、總結(jié)，制定檢查評分表，排出名次給予獎罰。落實各項安全管理規(guī)章、制度，各車間班組充分利用周一安全活動會、班前班后會的時間對各崗位安全規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規(guī)章，每周抽查部分崗位員工對規(guī)章制度的掌握情況，采取獎罰制。對煉鐵廠各車間各崗位危險源進(jìn)行排查，建立危險源辨識及預(yù)防控制措施，并檢查危險源存在崗位對預(yù)防控制措施的落實情況，并建立健全危險源檢查記錄表并存檔。根據(jù)安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實施細(xì)則鼓勵全體員工查隱患、整改隱患，對職工查處的隱患，經(jīng)核實無誤，依照規(guī)定上報安全管理部申請給予獎勵，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。嚴(yán)格執(zhí)行《8種高危作業(yè)》作業(yè)票制度，嚴(yán)肅高危作業(yè)的審批程序，全程監(jiān)控具有較高危險的施工，使高危作業(yè)在制度上、程序上、作業(yè)規(guī)范上，處于可控狀態(tài)。提前與設(shè)備可結(jié)合根據(jù)檢修項目制定詳細(xì)的檢修安全措施，并指派專人現(xiàn)場督促執(zhí)行。加大檢修現(xiàn)場的隱患治理和查處力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對檢修期間出現(xiàn)的“人的不安全行為”直接提出考核意見。班組作為企業(yè)最基層的組織機(jī)構(gòu)，是各項制度執(zhí)行層，抓好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。結(jié)合車間組織對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，提高班組長管理水平，制定適合本崗位的《班組作業(yè)規(guī)范》糾正班組長不良的操作習(xí)慣。只有每個班組、每個員工都能按章操作，才能從本質(zhì)上
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