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湖景家苑3樓施工組織設計-免費閱讀

2025-08-15 20:00 上一頁面

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【正文】 垂直設施安全網于腳手架的外側,一般用密封安全網,四周滿掛圍護,安全網封閉嚴密,與腳手架固定牢固。縱向只撐應用旋呈件與立桿和橫向水平桿扣牢,連接點與腳手架節(jié)點不大于 200mm;縱向鋼筋支撐的接長, 宜采用對接扣件對接連接,當采用搭接時,搭接長度不小于 400mm, 并用兩只十字扣件扣牢。腳手架搭設完后,必須組織有關部門和人員進行檢 查驗收,合格后方可使用。 防水工程 施工要求: ( 1)防水工程必須由防水專業(yè)隊施工。 (5)墻體混凝土澆筑完畢后,將上口、施工縫處的鋼筋加以清理并及時將落地灰清掃干凈。 ( 3)底模板拆除時混凝土強度必須達到 100%。 嚴格按長城杯檢查要求,高于國家質量驗收標準,驗收模板的實測允許偏差如表所示。 鋼筋保護層的要求: ( 1)混凝土墻樓板鋼筋保護層厚度為 15mm。要求位置準確,橫平豎直。 3)頂板模板支設完畢以后,測量人員將墻體的控制線彈在模板上,包括墻身控制線,門窗洞口線。 6) 綁扎墻體鋼筋:暗柱、暗梁鋼筋綁扎完成以后,開始綁扎墻體鋼筋,墻體鋼筋在綁扎之前,綁扎好控制水平筋位置的豎向梯子鐵,梯子鐵的做 法為每間距 3m 將原墻體立筋的鋼筋直徑增大一個規(guī)格,在梯子鐵上按照水平筋的位置焊好控制筋。 ( 1)墻體鋼筋綁扎: 1)墻體鋼筋綁扎的工藝流程:對墻體鋼筋進行外觀及物理檢驗 進行技術交底 進行鋼筋放樣、下料 綁扎暗柱鋼筋 綁扎暗梁鋼筋綁扎墻體鋼筋 2)墻體鋼筋下料之前,技術人員進行技術交底,技術交底要詳細交待鋼筋的下料長度,以及鋼筋的搭接長度、位置、錯開位置的要求。要求位置準確,橫平豎直。 ( 4)頂板模板支設完畢以后,測量人員將墻體的控制線彈在模板上,包括墻身 第 30 頁 共 76 頁 控制線,門窗洞口線。安裝控制立筋的水平梯子鐵。搭好操作平臺,電焊機到位。為了保證墻體鋼筋以及暗柱鋼筋不產生位移,須在基礎外搭設臨時架子 ,暗柱暗梁鋼筋綁扎完成以后,報監(jiān)理檢查,合格后方可進行下道工序。 (4) 鋼筋綁扎:底板鋼筋綁扎之前,首先按照要求對鋼筋進行機械連接,連接方式全部采用套筒冷擠壓的方式進行。 基礎鋼筋綁扎: (1) 基礎底板的鋼筋連接采用閃光碰焊和套筒冷擠壓連接方式,柱子的鋼筋在直徑大于 18 時,采用電渣壓力焊的方式進行連接。 ( 1)施工機械的選擇: 為了加快土方開挖進度,盡量避免或減少氣候對土方工程的影響,擬選用 WD100型反鏟挖掘機挖土,自卸式汽車配合運土,基底清出的少量土方由塔吊配合進行運輸。 第 27 頁 共 76 頁 基礎開挖放線 由于建筑平面控制樁及軸線控制樁距基礎外邊線較遠,在基礎開挖時,不易被破壞,故在開挖基礎時不需引樁。 定位放線 (1)平面控制網建立: 1) A、 B、 C、 D、 E、 F 絕對坐標均已知,根據平面三角關系,內業(yè)計算 2 利用極坐標法架鏡 E 點測設 A、 B 兩點位置,利用經緯儀及鋼尺確定 D、 C,平行借線確定 G、 H,然后架鏡于 F 點測設 D、 C點各項極坐標值以便與內業(yè)計算值校核,建立平面控制網 ABGHCD。檢查和協(xié)調制度,堅持日平衡月調度,保證計劃的實施,以確保工期目標的實現(xiàn)。 12) 加強成品保護工作: A. 做好成品保護工作,減少返工、返修浪費,加快施工進度。 9) 加強工程進度的計劃性: A. 施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng),按進度控制計劃進行階 段工程進度目標分解,確定其進度目標,編制月、旬作業(yè)計劃,做到日保旬,旬保月,并做好施工進度記錄。 2) 現(xiàn)場成立技術攻關小組,及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題。本工程施工過程中,項目部在內部銀行設專戶,專款專用,將工程款科學、合理地分配到各施工段中,保證該工程按進度計劃順利進行。為保證計劃的實施,編制施工進度計劃的同時也編制相應的人力、資源需用量計劃和勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃以及材料、構配件的加工、裝運等到場計劃并派人追蹤檢查,確保人力資源滿足計劃的需要,為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。 網絡計劃的控制:其意義在于,在網絡計劃的執(zhí)行過程中,通過落實技術 第 22 頁 共 76 頁 組織措施、有效的施工組織,確保人員調配、材料供應、機械配置、資金調撥、技術準備滿足計劃周期內的需要,跟蹤、檢查計劃的制定 — 執(zhí)行 — 跟蹤 — 反饋— 修訂 — 執(zhí)行,來有效地控 制網絡計劃執(zhí)行,保證網絡計劃落實在實處。以此建立二級控制點,對各階段工期實施控制??茖W組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期。 勞動力準備 主要施工技術工人配備: 木工: 50人 鋼筋工: 50人 架子工: 10 人 混凝土工: 20 人 電工: 10人 水暖工: 10人 油工 10人 總計: 150 人 。 ( 11) 現(xiàn)場設一棟木工加工間,負責模板及配件的制作。 ( 3) 施工工藝總流程:土方開挖 → 基礎底板墊層 → 基礎底板防水層 → 防水保護層 → 基礎底板 →地下室結構 → 地下室外防水 → 回填土 →地上部分主體結構 → 墻體砌筑 → 專業(yè)安裝 → 屋面工程 → 內外裝修 → 室外工程 → 清理收尾 → 竣工報驗 ( 4) 施工工期上的部署原則 —— 季節(jié)施工的考慮 ( 5) 根據總施工進度的安排,基礎結構及地下防水工程完畢后,及時進行回填土施工,以保證邊坡的穩(wěn)定;外立面錯開冬期施工,以確保外裝修的施工質量。 施工現(xiàn)場臨時用水用電 現(xiàn)場有Φ 100mm 市政上水干管,從預留接口接出Φ 75 施工干線,可滿足施工與消防用水。 ( 4) 相互提供通報各 家施工進度安排,總計劃、月計劃,相互通氣,了解、調整。定期召開碰頭會。 與設計單位的工作協(xié)調 ( 1)工程開工前,我們即與設計院聯(lián)系,進一步了 解設計意圖及工程要求,根據設計意圖提出我們的施工實施方案。 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調 ( 1)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理代表履行他們的所有權力。 ( 9)綜合辦公室:負責文件管理,勞資管理,后勤供應及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。 管理機構職能 項目部班子主要成員及各主要部室的職責: ( 1)領導班子:由項目經理、項目副經理、項目總工程師組成,負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜,對工程進度、成本、質量、安全及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。 ( 11) 參加施工的駐地管理人員一律持證上崗?,F(xiàn)場設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責任區(qū)劃分牌。三是對工地施工人員的入場教育,每一批工人進場,由項目部組織進行崗前安全培訓,由安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。 ( 2)建有完整、可靠的安全生產信息系統(tǒng),保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關安全生產的信息。 編制依據 本工程施工組織設計,主要依據目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低 噪聲、量管理條例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術規(guī)范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》、《住宅樓 投 標文件》、《施工 投 標評定標辦法》,《住宅施工圖》、《答疑會紀要》以及根據政府建設行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關配套文件,結合本工程實際,進 行 保護環(huán)境等一系列的具體化要求,依照《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質 量法》進 行了全面而細致的編制。 報表 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 組織保證措施 ............................... 錯誤 !未定義書簽。制定工程質量的控制及安全文明施工措施。造價計算應滿足陜西省清單計價的格式要求。 第 1 頁 共 76 頁 西安建筑科技大學華清學院 畢業(yè)設計(論文)任務書 題 目: 湖 景家苑 3樓 施工組織設計的編制及工程造價的確定 院(系): 管理學院 專 業(yè): 工程管理 學生姓名: 孔祥富 學 號: 0803020302 指導教師 (簽名) : 主管院長(主任)(簽名) : 時 間: 20xx年 2月 27日 第 2 頁 共 76 頁 一、畢業(yè)設計(論文)的主要內容(含主要技術參數(shù)) 1.編制工程(土建單位工程)的施工組織設計 施工組織設計是指擬定工程項目施工分過程的組織,技術和經濟等實施方案的綜合性設計 文件。 第 3 頁 共 76 頁 二 、畢業(yè)設計(論文)題目應完成的工作(含圖紙數(shù)量) 1.土建單位工程的施工 組織設計,主要包括: ( 1) 編制施工組織設計一份; ( 2)繪制施工平面布置圖 1- 2張( 2以上圖紙); ( 3)繪制施工進度計劃雙代號網絡圖一張( 2以上圖紙)。依據建設工程工程量清單計價規(guī)則及施工組織設計等有關資料編制工程量清單。 質量管理制度 ............................... 錯誤 !未定義書簽。 參考文獻 .......................................................... 75 致 謝 .......................................................... 76 第 9 頁 共 76 頁 第一部分 施工組織設計的編制 第一章 編制說明 工程概況 :福州市五一路西口,湖景家苑小區(qū)院內。 質量、安全、文明所確定的目標 質量為本,安全為魂。 三 我單位各項安全生產管理制度完善,建有以下制度: ( 1)安全生產責任制; ( 2)安全生產管理制度; ( 3)安全生產檢查制度; ( 4)安全生產驗收制度; ( 5)安全生產教育培訓制度; ( 6)安全生產技術管 理制度; ( 7)安全生產獎罰制度; ( 8)工人職員因工傷亡事故報告制度; ( 9)重要勞動防護用品定點使用管理制度; ( 10)特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。抓好崗位培訓,特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓,堅持持證上崗。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。佩證內容有姓名、職務和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。 ( 2)技術部:負責編制工程施工組織設計,對特殊過程編制作業(yè)指導 書,對關鍵工序編制施工方案,對分項工程進行技術交底,組織技術培訓,辦理工程變更,及時收集整理工程技術檔案,組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量,檢查監(jiān)督工序質量,調整工序設計,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題。 以上各部在經理部領導班子的領導下,統(tǒng)一協(xié)調,各盡其責,及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保優(yōu)質、高效的完成施工任務 。 ( 2)根據合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙,施工進度計劃,施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。 ( 2) 參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議,完善設計內容和設備選型?,F(xiàn)場協(xié)調解決與施工有關事宜。主體工程各分包以總包土建工程進度計劃為準,各家協(xié)調配合,收尾工程以安裝修飾工期計劃為準,土建積極配合。 供水:水源從建設單位上水管中接出,現(xiàn)場采用Φ 75 的供水管徑,經 (水表 )供入施工現(xiàn)場管網,管網布置沿現(xiàn)場用水點布置支管,埋入地下 50cm 深;各施工段用膠管接用,考慮到季節(jié)性供水短缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,備蓄水 (暗 )池供施工用水 。為保證冬期施工室內的裝修質量,在冬施之前完成外門窗的封閉和采取必要的供暖措施,以保證室內裝飾施工所必須的溫度。 ( 12) 現(xiàn)場設一鋼筋加工間,負責鋼筋的加工制作。 項目經理部下設作業(yè)隊及分工: ( 1)結構施工隊:負責主體結構工程的施工。一級網絡,即主網絡。二級網絡由項目經理分部編制和管理。了保證工程按期完成,我公司堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。 ( 5) 對于交叉作業(yè)施工,由技術負責人召集相關施工單位詳細列出必須的工序,每個施工隊何時進場,需施工多少天,后續(xù)工序如何插 入,如何辦理移交手續(xù),全部一一列出,下發(fā)各單位,使各單位責任明確且相互監(jiān)督,保證施工按進度計劃進行。本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程進度,充分保證勞動力,機械的充足配備,材料 的及時進場。杜絕因采用技術措施不當,發(fā)生技術事故而影響工程工期。 B. 加強施工中進度控制,將實際進度與計劃進度對比,及時調整。 B. 對全體員工加強教育,曉之以理,在施工過程中做 到自覺自律。 ( 8) 安全生產保證 施工中必須認真落實安全生產責任制和安全生產管理制度,切實做到安全第一。 1)平面控制網的精度要求:根據建筑的結構和使用特點,布網精 度為二級,測角中誤差為 177?;?
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