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修理廠車間主任崗位職責(zé)[范文模版]-免費閱讀

2025-10-19 21:40 上一頁面

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【正文】 負責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大、疑難的質(zhì)量問題,了解檢查各類投訴的解決和落實情況,做到每日一次檢查,每周一次小結(jié),及時簽署意見。篇五:修理廠廠長崗位職責(zé)(1)修理廠廠長工作崗位職責(zé)全面負責(zé)修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項日常工作,認真制定落實本廠的經(jīng)營目標、發(fā)展規(guī)劃。并按計劃采購好易損件,準時做好維護工作。保管人應(yīng)定時做好計量器的清潔、防銹、防潮等維護工作。b類:各種鋼卷尺、鋼直尺等測長儀和直角尺、量角器等。檔案袋應(yīng)有標識,以便檢索?!捌嚲S修檢驗簽證單”和汽車綜合性能檢測站檢測合格的“汽車綜合性能檢測報告”核發(fā)。對涉及轉(zhuǎn)向、制動等安全部件更須嚴格的檢查。顧客車輛由廠保衛(wèi)部門負責(zé)看管。顧客抱怨受理制度顧客對本廠的服務(wù)質(zhì)量、汽車維修質(zhì)量、工時材料費用的結(jié)算等有意見或異議時,可用電話或書面形式向廠方經(jīng)理或副經(jīng)理投訴。(7)負責(zé)汽車的檢驗工作。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)。質(zhì)檢員:負責(zé)維修質(zhì)量檢驗、落實執(zhí)行維修質(zhì)量檢驗制度、建立車輛維修檔案、拭定車輛保養(yǎng)作業(yè)計劃、人員分工安排、監(jiān)管大朗車隊修理廠全部工作。具體分工如下:修理廠廠長:主持修理全部工作安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負責(zé)修理廠財務(wù)賬目、報表、審核、經(jīng)費支出審批資金管理工作。三、建立安全操作規(guī)程和防火消防應(yīng)急方案,當(dāng)出現(xiàn)事故時啟動應(yīng)急預(yù)案,趕赴現(xiàn)場,必須將損失降到最低程度,有序組織人員逃離現(xiàn)場,保護好現(xiàn)場。有權(quán)對不服從工作安排或違反勞動紀律的人員提出處理意見或進行處罰。掌握生產(chǎn)速度,督促檢查修保車輛;及時向修理廠主管領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)情況,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)工作的落實。負責(zé)維修現(xiàn)場的生產(chǎn)任務(wù)的下達,及時向班組分配工作任務(wù)。掌握車輛損壞機件,提出預(yù)防和改進意見,以減少車輛損壞。負責(zé)修理廠的技術(shù),質(zhì)量管理與技術(shù)指導(dǎo)等工作。保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,抓好安全生產(chǎn)、修理質(zhì)量和設(shè)備管理。、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限;負責(zé)監(jiān)督和制定修理廠管理措施和考核辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。,愛護和使用好各種工具,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)做好安全生產(chǎn)。,如果有油必須將油擦干凈,并打開氧氣瓶閥門吹除瓶口的污物。,停、送電安全及時、準確。、用好修保機具、工具,保持場地整潔,堅持文明生產(chǎn)。機修工崗位職責(zé):。,每年由服務(wù)部主管或經(jīng)理協(xié)助檢查每位維修人員工具車內(nèi)實物情況,發(fā)現(xiàn)缺損按規(guī)定補足并做好記錄、簽收工作。,嚴格遵守材料領(lǐng)用制度,有效地降低和控制車輛成本。過程檢驗員崗位職責(zé):,對維修作業(yè)和保養(yǎng)作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢測。、實施全公司過程裝備的修舊利廢工作。,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。監(jiān)督檢查本部門員工的的培訓(xùn)、執(zhí)行情況。財務(wù)結(jié)算員崗位職責(zé)負責(zé)貫徹、執(zhí)行物價局等上級有關(guān)部門的方針政策。熱情接待客戶,以“信譽為本,顧客至上,質(zhì)量第一”為宗旨,評審和簽訂業(yè)務(wù)合同,并對合同的履行情況進行監(jiān)督。組織開展季節(jié)性及重點安全檢查,對違章作業(yè),安全措施和防護裝置的狀況,設(shè)備事故性缺陷和隱患及有關(guān)技術(shù)狀況等進行檢查,并提出處理意見,監(jiān)督現(xiàn)場規(guī)程制度的執(zhí)行情況。安全員崗位職責(zé)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹國家員工安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。財務(wù)會計崗位職責(zé)認真貫徹《企業(yè)財務(wù)通則》、《會計法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,嚴格按照規(guī)定標準足額提取安全生產(chǎn)費用。負責(zé)督促、檢查各科室對上級部門和本廠會議決定的貫徹執(zhí)行情況。安全部主任崗位職責(zé)對本廠生產(chǎn)安全、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副廠長崗位職責(zé)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準,組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求。,不發(fā)生違紀行為。嚴格遵守保密制度。記錄和傳達重要電話內(nèi)容,負責(zé)收發(fā)各類郵件,以及領(lǐng)導(dǎo)書面或電話形式通知的轉(zhuǎn)達。負責(zé)工具、修保機具的使用和保管;對于不正常損壞的要予以賠償。做好輪休換崗前的油品盤點交接工作。工作完畢須將各部操作桿,離合器送至空擋位置,并切斷電源,清除切屑、灰塵及贓物加注潤滑油。交接前必須完成對設(shè)備的清潔維護工作。5)熟悉并掌握發(fā)電機組的正常維護、保養(yǎng)規(guī)程。搞好文明生產(chǎn),做好交接班記錄。了解各用電設(shè)備的性能和工作原理。按規(guī)定佩帶好勞動保護用品,正確使用設(shè)備工具、防護用品。積極配合主修做好車輛的氣路問題的檢修。承擔(dān)本分公司各型車輛修理中的配合焊接、各種修制品的焊接,做到保質(zhì)、按時完成焊接任務(wù)。承擔(dān)本單位各車型部分零部件的加工、修制、修復(fù),配合主修班組工作。搞好安全生產(chǎn)。,嚴格遵守材料領(lǐng)用制度,有效地降低和控制車輛成本。修理廠過程檢驗崗位職責(zé),對維修作業(yè)和保 養(yǎng)作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢測。及時發(fā)現(xiàn)各種車輛的技術(shù)問題,提出修理建議和工藝要求,提高完好率。并帶頭模范遵守;團結(jié)帶領(lǐng)班組成員嚴格按照維修作業(yè)現(xiàn)場“三標作業(yè)要求” 做好文明生產(chǎn)嚴格遵守安全操作規(guī)程,檢查督促班組成員按時按量完成工作任務(wù),搞好安全生產(chǎn);負責(zé)對每天班前會的記錄工作和參加班會人員的簽字確認工作。1配合HSE部做好修理廠的各項安全工作。并監(jiān)督檢查執(zhí)行落實情況,對存在問題提出整改要求。HSE監(jiān)督員崗位職責(zé)本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,全面負責(zé)修理廠各項安全工作,在安全巡查過程中,注意發(fā)現(xiàn)事故和不安全因素,及時制定(預(yù)防)措施進行整改。搞好修保車輛出廠檢驗工作。負責(zé)維修現(xiàn)場的工作動態(tài),包括工作進度、安全、人員的勞動紀律。負責(zé)制定對當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)計劃,監(jiān)督實施情況。負責(zé)維修工裝設(shè)備的管理,并按計劃進行設(shè)備檢修,保養(yǎng),每月進行一次,并有運轉(zhuǎn)記錄。負責(zé)做好本部門中方及當(dāng)?shù)厝藛T管理工作(包括人員思想動態(tài),人員思想工作,人員的技能情況,人員之間的協(xié)調(diào)、溝通)。負責(zé)對當(dāng)?shù)貑T工的應(yīng)聘、解聘的審核,決定。20XX年XX月XX日第二篇:修理廠崗位職責(zé)修理廠廠長崗位職責(zé),準時參加分公司的各種會議,做到上策下達,下情上報。二、抓好車間報修車輛派工工作,合理安排勞動組合和作業(yè),協(xié)調(diào)班組員工關(guān)系,主持車間召開各種會議及時解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,定期向廠長匯報。六、環(huán)境衛(wèi)生管理按修理廠規(guī)定,每天進行衛(wèi)生檢查,及時督促相關(guān)人員進行整改,保證負責(zé)區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔、設(shè)備擺放整齊干凈、無油污、無煙頭。,保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,抓好安全生產(chǎn)、修理質(zhì)量和設(shè)備管理。監(jiān)督檢查本部門員工的HSE的培訓(xùn)、執(zhí)行情況。技術(shù)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行分公司各項技術(shù)規(guī)范和維修操作規(guī)程,解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題。負責(zé)填寫鑒定報告。生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)協(xié)調(diào)修保車間各班組,尤其主、配修班組間的工作關(guān)系。1負責(zé)班組人員上崗與輪崗的調(diào)整及人員考勤的管理。負責(zé)廠區(qū)各油庫、計量器具,消防器材的臺帳管理,并負責(zé)監(jiān)督檢查職能。1負責(zé)每周對維修現(xiàn)場的HSE檢查工作,并對查出問題監(jiān)督整改,并做好相關(guān)記錄。負責(zé)現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督,和人員管理,制定每日工作計劃。負責(zé)車輛進出場的報修、過程檢驗、以及車輛出場的質(zhì)量檢驗和出廠合格證的開具。并提出整改的合理化建議。,工藝、程序、技術(shù)、裝配符合標準。嚴格按定項檢修作業(yè)范圍和進廠報修的項目進行修理。保管好未裝配上車之零配件以防丟失。愛護、正確使用及妥善保管工具和專用機具設(shè)備。汽車電器修理工崗位職責(zé)服從中方管理員的分配和指揮,服從班組長的安排,完成報修車 輛有關(guān)電器修理項目的檢查、拆裝、修理,并裝復(fù),保證完成所承擔(dān)的各項工作。負責(zé)本公司、本車間的高、低壓線路、電機和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。每日對營地營房和廠區(qū)線路及用電設(shè)備進行檢查,對查出的問題要及時解決。1負責(zé)對外點和營地發(fā)電設(shè)備的管護,電力的輸送。2)負責(zé)每日對電力設(shè)備或發(fā)電機組運行中情況檢查工作并做好運行記錄。8)做好發(fā)電機組的運行檢查記錄和維護保養(yǎng)記錄。認真進行日保、周保和月保,不僅對機床做調(diào)整、緊固、潤滑和防腐,還要隨時排除故障。對于外借容器必須要在嚴格清潔后方可進庫。服從管理人員的指揮和工作分配,負責(zé)車輛輪胎的檢查和維修工作;嚴格遵守《土庫曼斯坦分公司汽車輪胎管理制度》和各項操作規(guī)程,做好安全生產(chǎn);車輛輪胎修理完須經(jīng)檢驗方能出廠,并認真填好工單交于廠辦公室。二、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)安排部門會議,負責(zé)會議記錄,以及會議議決事項的催辦。六、負責(zé)部門日、月報表的制定、上報工作。修理廠統(tǒng)計核算崗位職責(zé)《統(tǒng)計法》、《會計法》的各項規(guī)定,嚴禁違反統(tǒng)計紀律。、考勤、臺帳,確保準確無誤。建立、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運轉(zhuǎn)。組織開展本廠安全生產(chǎn)競賽活動、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或鼓勵。組織公司安全工作會議,組織開展安全工作宣傳和學(xué)習(xí),有計劃地開展安全和業(yè)務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)。負責(zé)組織全室人員經(jīng)常進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好思想政治工作,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。準確、及時、全面系統(tǒng)地上報財務(wù)報表,包括月、季、報表。落實和監(jiān)督安全生產(chǎn)的方針、政策貫徹情況,有關(guān)規(guī)章制度、上級安全文件、會議要求的執(zhí)行情況,宣傳安全生產(chǎn)的方針政策。愛護企業(yè)財產(chǎn),定期對本工位設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài)正常。跟蹤車輛作業(yè)進展情況,經(jīng)常與車間主管、組長、技工進行聯(lián)絡(luò)溝通,隨時向顧客通報修車信息。第四篇:修理廠員工崗位職責(zé)副廠長崗位職責(zé):,準時參加分公司的各種會議,做到上策下達,下情上報。對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。、實施月份過程裝備檢修作業(yè)計劃。,需填寫《設(shè)備租賃站設(shè)備進出廠驗收記錄》,填寫車輛維修檔案和相關(guān)維修記錄。,工藝、程序、技術(shù)、裝配符合標準。,或未經(jīng)驗證的配件不準入庫,應(yīng)及時向配件主管或上一級匯報。每月1日前上報車間、財務(wù)部。搞好安全生產(chǎn)。,熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護保養(yǎng)內(nèi)容。并做好檢查整改記錄。、氧氣瓶和焊槍三者之間的距離,一般不少于10米,乙炔發(fā)生器不應(yīng)放在高壓電線和一切電線上面,在乙炔發(fā)生器附近嚴禁火焰。、技術(shù)培訓(xùn)工作。負責(zé)做好本部門中方及當(dāng)?shù)厝藛T管理工作(包括人員思想動態(tài),人員思想工作,人員的技能情況,人員之間的協(xié)調(diào)、溝通)。抓好本部門的安全生產(chǎn)。負責(zé)制定員工、月度技能培訓(xùn)計劃,并督促、落實計劃的執(zhí)行。有權(quán)建議職工的輪休、上崗與處理意見。負責(zé)向辦公室上報每天、每周生產(chǎn)情況,以便辦公室及時填報日報、周報,上報運行部。負責(zé)監(jiān)督、檢查維修統(tǒng)計及分工員的工作。積極配合銷售活動有義務(wù)做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴大產(chǎn)品市場份額;7.為確保服務(wù)質(zhì)量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設(shè)備、工具,檢查督促操作者要按照設(shè)備、工具的使用章程使用操作;檢查督促設(shè)備維修工具的日常維護保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運行確保維修工具的正常使用,保證獲得和保持設(shè)施,設(shè)備,人員等必須的資源,滿足生產(chǎn)的需要。六、愛護公物,廉潔奉公。處理修理人員勞資糾紛、工傷保險審報索賠、人員分工安排等工作。二、維修車輛臺數(shù)及人員分配一、樟木頭:總共維修車輛108臺,根據(jù)績效考核要求6臺學(xué)生車工時費材料費減半,實際按400元/臺計算工時費車輛共105臺,合計42000元,材料費按900/臺計算車輛67臺,合計60300元。(4)負責(zé)車輛檔案管理
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