【正文】 對于各單位的業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)方面的特殊性，系統(tǒng)黨委應(yīng)做到心中有數(shù)、胸有成竹，能夠結(jié)合各單位的具體實際，準確地回答和處理各單位在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)等方面遇到的難題和困惑。四是 加強分類指導(dǎo)。 （一）對下屬黨組織工作進行研究和指導(dǎo)，提出加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見和建議。主要體現(xiàn)在以下兩個方面。在市直部門單位成立系統(tǒng)黨委，已經(jīng)有十多年的時間。著力推進企業(yè)研發(fā)機構(gòu)和公共服務(wù)平臺建設(shè)，聯(lián)合高校、企業(yè)共建 “三站三中心 ”，今年建成院士工作站1 家，省級研發(fā)平臺 5 家，提升 2 家高校公共服務(wù)載體，推動建平化工、金彭車業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院。 加強招商引資力度。 由于受資金和管理水平的制約，科技型小微企業(yè)發(fā)展困難，比如民用無人機項目、電纜阻燃劑項目、遠程水利工程清淤裝備項目遲遲沒有落地生根。目前，還有建平化工與清華大學新能源研究院合作鋰電項目等正在洽談。預(yù)計 13 月份實現(xiàn)高新企業(yè)產(chǎn)值 57億元，同比增長 9%；擬篩選申報國家級高新技術(shù)企業(yè) 9 家，正在幫助企業(yè)完善申報材料和程序，已申報省級高新技術(shù)產(chǎn)品 3 個。 三、養(yǎng)殖業(yè)行情向好 畜禽養(yǎng)殖：預(yù)計 3 月底全區(qū)豬、牛、羊、禽存欄量分別為 萬頭、 萬頭、 萬只、 萬羽，豬、牛、羊、禽出欄數(shù)分別為 萬頭、 萬頭、 萬只、 萬羽，肉類總產(chǎn)、禽蛋產(chǎn)量、奶產(chǎn)量分別為 8772 噸、 3490 噸、 3480 噸，總產(chǎn)量較去年同期平均下降 7%，但由于生豬價格堅挺，每公斤已漲至 19 元左右，同比上漲 ％， 總體效益同比增長 20%以上。其中，一類苗占麥田面積的 %，較去年增 %；二類苗占 %，較去年增 %；三類苗 %，較去年減 %。 二是促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。截止至 2021 年 3 月份，賈汪區(qū)商品房累計可售套數(shù) 10011 套，可售面積 萬㎡，比上 月減少 萬㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %；其中商品住宅可售套數(shù) 5080 套，可售面積 萬㎡，比上月減少 萬㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %。 工程經(jīng)濟 第 23 頁 共 54 頁 安置房建設(shè)快速推進。非公 經(jīng)濟的發(fā)展需要有良好的輿論環(huán)境，我們的聲音在潛移默化中發(fā)揮著匡正輿論、澄清視聽的作用，要強化這方面的素質(zhì)，樹立典型，宣傳貢獻，表彰先進，從而不斷提高工商聯(lián)在非公經(jīng)濟人士中的整體形象，提高工商聯(lián)凝聚工程經(jīng)濟 第 22 頁 共 54 頁 人心的能力。 對策與出路 當前工商聯(lián)的工作是機遇和挑戰(zhàn)并存，這就要求我們從自身做起，強化素質(zhì)，學習本領(lǐng)，掌握市場經(jīng)濟條件下開展工作所需的各種技能。以黨組織建設(shè)為核心，全面加強黨員干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)。（由于安置路燈費用較大，計劃兩年內(nèi)安置完成。經(jīng)商議，確定幫扶計劃為： 為有條件辦理低保的貧困戶辦理低保。 二、以提高自身服務(wù)能力為目地 為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)多辦實事、多辦好事，是工商聯(lián)工作的宗旨。 工商聯(lián) 2021 年度第一季度工作總結(jié) 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工商聯(lián)的指導(dǎo)下，以及在相關(guān)部門單位的協(xié)作下，工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成，現(xiàn) 將工作情況總結(jié)如下： 一、以促進非公經(jīng)濟人士思想工作為中心 2021 年，全市非公經(jīng)濟仍然處于產(chǎn)業(yè)投資乏力、房地產(chǎn)降溫的狀態(tài)中，給非公經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大壓力。堅持向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結(jié)合，多渠 道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)。 四是防范和化解債務(wù)風險。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進行布局，促進高端制造業(yè)相對集中發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟增長點。抓好一批重點骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長。全縣上下按職責分工，全面排查在建項目推進情況，做到全面具體，無遺漏。繼續(xù)實行 xx 招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟區(qū)的工業(yè)招商。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企 業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有工程經(jīng)濟 第 13 頁 共 54 頁 規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因：市場原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大 ，訂單減少。 四是要素保障制約嚴重。 二是新開工項目體量偏小。其中，工業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個 。 A. 技術(shù)因素 B. 組織因素 C. 管理因素 D. 環(huán)境因素 E. 社會因素 97. 為了有效的控制工程 項目的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制（ ）。 A. 編制資金使用計劃 B. 及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本 工程經(jīng)濟 第 7 頁 共 54 頁 C. 選用最合適的施工機械 D. 編制施工成本控制工作計劃 E. 使用先進、高效的機械設(shè)備 85. 建設(shè)工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（ ）。每題的備選項中，有 2 個或 2個以上符合題意，至少有 1個錯項。開工后，混凝土實際采購價格為 560/ ，實際累計完成混凝土工程量為 1800 m3，則此時的進度偏差為（ ）萬元 A． B。公正性 C．科學性 D。 50.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF990201）第 41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔保的內(nèi)容。 A．對工程進度的總目標進行逐層分解 B．定期對工程進度計劃值和值進行對比 C．分析進度偏差的原因及其影響 D．按照進度控制的要求，收集工程進度實際值 43．某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（ ）。 34. 為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（ ）。當實際工程量超過估計工程量 10%時， 超出部分價格調(diào)整為 25 元 /立方米。 A. 項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門 B. 事故調(diào)查組 C. 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 D. 項目所在地建設(shè)行政主管部門 18. 根據(jù)工程 建設(shè)項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的 2%,最高不超過 （ ） 萬元人民幣 。 A. 在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度 B. 在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡 C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進度 D. 在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度 8. 在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與（ ） 編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1. 根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（ ）。可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（ ）。 A. 經(jīng)濟 B. 技術(shù) C. 組織 D. 管理 13. 建設(shè)工程項目總進度論證的工作有； 1 項目的工作編碼； 2 項目結(jié)構(gòu)分析； 3 編制各層進度計劃； 4 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對 上述思想動作而言，其正確的工作步驟 A. 2413 B. 1243 C. 1342 D. 2431 14. 對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進行分析時，主要分析 A. 報批責任 B. 監(jiān)督責任 C. 合同責任 D. 主旨責任 15. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中， 是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。 A. 調(diào)整投標價格 23. 非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（ ）。 A. 5 B. 7 C. 9 D. 11 29．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針所需要的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（ ） A. 資源 B. 資金 C. 人員 D. 設(shè)備 30. 對建設(shè)項目投資項（或者成本項）信息進行編 碼時，適宜的做法是（ ） A. 綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼 、預(yù)算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼 工程經(jīng)濟 第 3 頁 共 54 頁 31. 工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（ ）問題。 A. 135 B. 180 C. 225 D. 225 40. 在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān) 理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)（ ）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。 工程經(jīng)濟 第 4 頁 共 54 頁 47. 按照（建設(shè)工程項目管理規(guī)范）（ GB/T503262021） ,項目管理規(guī)劃分為（ ）。 A．協(xié)商 B．調(diào)解 C．仲 裁 D．訴訟 56. 在建設(shè)工程項目總承包下，設(shè)計人員或者設(shè)計分包這如屬項目總承包合同中為指定者，則其能否承擔相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得（ ）的同意。組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（ ）環(huán)節(jié) A．執(zhí)行 B。 A. 技術(shù)措施 B. 管理措施 70. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。 79. 建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）等。 B .比較計劃值與真實值 90. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（ GF202102414），屬于工作的有（ ）。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2021 年一季度經(jīng)濟形勢分析報告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作，主要經(jīng)濟指標處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。無論是工業(yè)項目，還是服務(wù)業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項工程經(jīng)濟 第 11 頁 共 54 頁 目仍沒有真正形成。一季度共實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。 xx 個未入庫項目計劃總投資xx 億元，已完成實際投資 x 億元。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解，缺少新的經(jīng)濟增長點，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長動能不強，后續(xù)乏力。 三、下步工作安排 ，精心推進項目建設(shè)，以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。進一步健全項目接續(xù)機制，建立實時監(jiān)控項目 庫，從項目包裝謀劃、簽約引進、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的分時點、全過程跟蹤分析，對癥查找問題，及時反饋解決，確保項目投資穩(wěn)定增長。積極與各大金融機構(gòu)對接，保障項目融資渠道，力爭金融機構(gòu)對我縣項目建設(shè)的更大信貸支持。 三是做好園區(qū)外危化品企業(yè)搬遷工作。稅務(wù)部門要進一步研究清理欠稅方法，制定清欠計劃，深入欠稅企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，根據(jù)企業(yè)實際情況有的放矢的采取清欠措施，對拒不工程經(jīng)濟 第 16 頁 共 54 頁 履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行等措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面，積極探索新路徑。 四是完善公共就業(yè)服務(wù)體系，推進城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。在工商聯(lián)主席的引導(dǎo)下，會員又對 “合作發(fā)展、共度難關(guān) ”的理念達成共識，決